总监电商运营策略,总监电商运营策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于总监电商运营策略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍总监电商运营策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 农产品电子商务运营应该怎么做？

农产品电子商务运营应该怎么做？

很高兴回答这个问题！ 我觉得农村电商想要做好有以下几个问题。

一产品选择，定位，和优势。首先我们要选择我们的产品，尽量去选择一些带点特色的产品，不管是本身的特色，还是地域文化赋予他的特色（山去做山海边做海）还是一些人文给予他的特色（老子故乡）。定位，你的产品本身的一个定位，特色定位（野生，手工，）价值定位（服务于哪一类人老人，小孩，或者…）特色，这一点我觉得是最主要的，你的产品本身得特色，有特色才会吸引人***关注。

二推管和宣传，农村电商本身就带有他的局限，流量***少，运送困难，所以一定要借助你可以借助的***去宣传你，或者你的产品，关注上来流量就上来了！

三，服务这里的服务包括你的产品质量，远输，和后期的服务，及既有客户的拓展。然后就是慢慢的积水城海，相信有一天有一条大路可以打开你的梦想的一天！

很高兴回答这个问题，我本人就在做这块，对此很感兴趣！

农产品电子商务是中国目前全国涉农电子商务平台已超3万家，其中农产品电子商务平台已达3000家。

农村电商自己建站自己推广的成本比较高，但流量都是自己的，如果网站做的好，能承载客户的话，流量积累下来也不是个坏事，个体户或者小型合作社不推荐，主要是考虑成本确实有点高，成本主要体现在推广费用、持续维护的费用、功能开发升级的费用等。到第三方平台做，就看想走批发还是走零售或者两者都做。

定位好了，只是开始做平台了，自己做的话就自己招程序员、设计师、推广人员（SEM、SEO、互动营销等）就看自己的需要了。或者选择在第三方平台做。

推广是个借势与造势的过程，把握舆情的节奏很重要，单打力度不集中，效果也会受到影响，手法也很多，***营销、活动营销、人物炒作、常规传播等。

最重要的是产品一定要好，有特色。

第一、选好模式，做好定位：

　　自己建站自己推广的成本比较高，但流量都是自己的，如果网站做的好，能承载客户的话，流量积累下来也不是个坏事，个体户或者小型合作社不推荐，成本及相关技术跟不上，成本主要体现在推广费用、持续维护的费用、功能开发升级的费用等。个人主张到第三方平台做，比如淘宝、天猫等网销平台，就看想走批发还是走零售或者两者都做，阿里巴巴、慧聪是批发模式（B2B），中国惠农网是批发、零售都有的模式（B2B2C）。关键看自己的产品适合做什么模式比较好，是争对高端消费人群还是普通百姓，若是自己有农产品，比如茶叶、水果等，那就选择自己能种殖的或农村能出产的特色。

考虑模式的时候，重点要考虑几个方面的因素，价格、供货量、物流、消费人群等。其次要有合法的经营权，相关的营业执照也必不可少。第二、建平台(或选平台)

　　定位好了，只是开始做平台了，自己做的话就自己招程序员、设计师、推广人员（SEM、SEO、互动营销等）就看自己的需要了。在第三方平台做，有两种方式，一种方式是免费的，现在很多平台都可以免费发布产品信息，只是店铺装修上用的是模板，发布的产品数量上有限制，作为试水阶段的话，是没有问题的。如果要做好点，稳定运营的话，还是选择付费会员比较好，有专门的服务，如广告位、站内关键词排名等。

　　第三、做推广

　　这个话题比较大，大体上有两个必不可少的方向，一个是推品牌，一个是抓订单，具体的方法也是很多的，网络广告（包括关键词）、SEO、软文、QQ群，邮件、微信、微博、论坛等等。手法也很多，***营销、活动营销、人物炒作、常规传播等。推广是个借势与造势的过程，把握舆情的节奏很重要，单打力度不集中，效果也会受到影响。

　　第四、口碑与品牌

　　这块很重要，你的信誉是不可少的。只有信誉度高，才能莸得大众认可。值得提醒一下的是，互联网对这块看得很重，切记。

　　第五、其他

　　不同的产品不同的方法，大家多多摸索。但只是在做之前把调研的事情做好，根据客观规律来做比较靠谱。相信这步做好了，后面的每一步都会比较顺利。

到此，以上就是小编对于总监电商运营策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于总监电商运营策略的1点解答对大家有用。

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