电商错位营销策略,电商错位营销策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商错位营销策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商错位营销策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 错位创新的例子？
2. 电商和网店有哪里不同？

错位创新的例子？

错位创新的一个典型例子是苹果公司的创新战略。苹果不仅在产品设计上进行了错位创新，如iPhone的推出改变了智能手机市场格局，而且在销售和营销策略上也有所突破，如通过苹果零售店的设置重新定义了零售体验。此外，苹果还致力于创造独特的生态系统，通过整合硬件、软件和服务，为用户提供更加综合和便利的体验。

这种错位创新的战略使得苹果成为了全球科技行业的领军者，也成为了其他公司效仿和学习的对象。

有：拼多多和双童。

拼多多创立于2015年9月，创立不到三年就在美国纳斯达克上市，市值1600亿人民币，成为仅次于淘宝和京东的第三大电商平台。拼多多***用拼团砍价、低价战略的营销模式，将触角伸到很少触及、甚至没有触及的三线及以下城市，帮助消费者实现了"多实惠多乐趣"的购物体验。

"双童"在别的企业都忙着扩大生产规模做加法时，却反其道而行之，做减法，放弃大客户、大规模、大企业，在原有规模下改变商业模式。

电商和网店有哪里不同？

电商和网店有以下几点不同：

1、电商是指通过互联网进行商业活动，包括在线销售、在线支付、物流配送等环节。

2、网店是指在互联网上开设的店铺，包括淘宝、京东、天猫等电商平台上的店铺。

3、电商是一种新型的商业模式，而网店是一种传统的商业模式。

4、电商的经营范围更广泛，包括了线上和线下的商业活动，而网店只能在线上进行经营。

5、电商可以通过各种在线支付手段进行支付完成交易全过程，而网店则需要用户通过线下支付或者线上支付等方式进行支付。

6、电商的交易双方可以不见面，而网店需要用户亲自到店铺或者网站进行交易。

7、电商可以通过互联网进行全球范围内的商业活动，而网店则受到地域和时间的限制。

电商客户取得成本非常巨大，一般占到销售收入30%左右，有些甚至会高达50%。电商客户取得成本主要是流量成本、渠道成本、广告费等，各方面。而很多搜素引擎企业是按照字段数和流量向电商企业收取费用，而这些流量中很少成为有效客户；传统实体店客户取得成本较小，实体店坐落在某区域，实际上某区域居民一般就是实体店意向性客户。实体店通过不同的促销措施、DM广告等宣传自己销售策略，吸引广大顾客光顾，一般情况下居民比较容易形成忠实客户。

1、电商会配送上门，甚至有些电商会做到一日几次配送，这样有效提高客户购物体验和便捷度，实体店只有大件商品才安排配送，这点相对来说电商比实体店优越；

2、电商物流服务比实体店优越，但这优越背后巨额配送成本电商能承受几何？电商物流中心仓库如果分解到每个实体店，[_a***_]成本、管理成本等不比实体店占据优势；

3、电商巨额配送物流费实际上和实体店员工费用差异不大，甚至更高，物流中心、配送投资等和实体店比较起来，不占任何优势。三、价格1、电商价格比实体店有一定优势，至少目前如此，但苏宁提出线上线下同价，预计同价也会是未来一定趋势；2、电商价格比实体店低，导致实体店采购和经销商、代理商及厂家谈判，要求对方降价或***取其他措施，，经销商、代理商及厂家只能压迫电商，要求不能破坏整体价格布局，迫使一些经销商、代理商及厂家，面对实体店***购们追寻，媒体质疑只能说电商一些商品不知道进货渠道，不是他们产品，导致公众对电商商品真实性产生一定怀疑；3、电商销售大量滞销商品和实体店错位销售，估计还可以继续进行非对称价格战。

到此，以上就是小编对于电商错位营销策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商错位营销策略的2点解答对大家有用。

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