电商物流外包实例图,电商企业物流外包可分为

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流外包实例图的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商物流外包实例图的解答，让我们一起看看吧。

1. 外包物流模式的优缺点？
2. 顺丰外包怎么做？
3. 戴尔公司为什么会把他的物流外包？

外包物流模式的优缺点？

（1）外包物流的优势

①业务优势。可以使制造企业获得自己本身不能提供的物流服务。在很多情况下，企业的顾客所需要的物流服务通常需要特别的专业技能和知识，制造企业所有的物流服务要求可能不是靠企业内部的物流所能满足的。特别是对于中小企业来说，物流外包可以突破企业***限制。

②成本优势。一方面，企业将物流业务外包可以降低制造企业的运营成本。由于第三方物流企业在经营规模、经营范围上的经济性，降低了包括劳动力要素在内的物流运营成本。另外一方面，对于制造企业来说，物流成本在产品的成本中占据了较大的比重。物流外包可以减少企业在固定资产的方面的投资，加速资本周转。

③客户服务优势。比起生产企业，第三方物流企业在信息网络和配送节点两个方面都具有***优势。利用信息网络可以加大订单的处理能力、减少对客户需求的反映时间。配送节点多，可以进行直接到户的点对点的配送，是商品更快的到达顾客手中，提高顾客的满意度。而且，第三方物流在物流服务方面具备独特的专业能力和优势，为顾客提供更为周到的服务，加强企业的市场号召力。

④归核优势。对于生产企业来说，物流业务不会是企业的关键业务，也不擅长专业的物流业务，新起的第三方物流企业因为从事很多物流项目的运营，通过整合各项物流***，物流作业更加高效，而且物流的运营成本相对较低，制造企业如果将物流业务外包给第三方，将获得更周到的物流服务，同时又可以集中精力发展核心业务。

（2）外包物流的劣势

①物流的控制能力减弱。第三方物流企业的介入，使得制造企业自身对物流的控制能力下降，生产企业要承担物流失控的风险，从而降低了企业的客服水平。另外，当双方协调出现问题，由于第三方的存在，双方更容易出现相互推托的局面，影响物流的效率。

②客户关系管理的风险。生产企业是通过第三方物流来完成产品的配送与售后服务，削弱了企业与客户之间的关系，不利于稳定密切客户关系的建立。而且客户信息是一个企业非常重要的***，第三方物流企业有很多客户，它们在为企业的竞争对手提供服务的时候，增大了泄露企业商业秘密的可能性。

③连带经营风险。物流外包是一种长期的合作伙伴关系，如果物流服务商自身经营不好，就会影响企业的运营。而如果解除合作关系，又会产生较高的成本，因为两个企业稳定的合作关系是需要较长时间来磨合的。

顺丰外包怎么做？

首先，承包人得是顺丰员工，顺丰的伙伴计划是给有创业想法的员工获得自主创业的机会，员工参与伙伴***后会拥有更多自***，可在小团队内进行有效***整合，提高收益，还可通过自主服务，获得公司很多的管理成本转让。

1：***取内部员工竞标模式、承包人须达到绩效标准

2：承包人需去工商办理营业执照，消防检验等等

3：中标支干线需三个月试运营。

4 ：中标后，承包人得先办离职。

5：要有跟随者，就是承包人不能单干，要有其他员工跟随

戴尔公司为什么会把他的物流外包？

首先，戴尔是不需要构建自己的物流网络的，在中国，戴尔的物流全部是外包的。也没有什么物流管理，只是对服务质量进行考核和回访。戴尔的物流方案是由嘉里大通设计供应的。戴尔网上商城销售的客户订单和线下大部分业务订单由嘉里大通物流进行运输和配送。戴尔渠道经销商的产品由中国邮政物流配送。戴尔的生产供应链由嘉里大通进行设计和提供。戴尔在中国的仓库（包括配件和产品）由嘉里大通进行管理并提供相应的全部服务。

戴尔的物流已经几乎全部外包，在中国，他只负责研发生产和销售。戴尔和第三方物流的合作已经很多年了，嘉里大通为此也做出了很多的努力。具体不一一例举。

到此，以上就是小编对于电商物流外包实例图的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流外包实例图的3点解答对大家有用。

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