社区电商发展策略,社区电商发展策略研究

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商发展策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍社区电商发展策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 社区电商有哪些？
2. 社区生鲜超市怎么经营？
3. 谈谈微信社区电商业务的短板之处？

社区电商有哪些？

社区电商平台有：美团优选、兴盛优选、十荟团、多多买菜等等，都是现在比较热门的团购平台，社区团购发展到至今，有很多平台倒闭，但也有很多新崛起的平台，不同的社区电商平台拥有不同的优势。

社区生鲜超市怎么经营？

中国人对于吃这一方面，从古至今都有很执着，菜系就有8大，还有数不清的小吃和点心。在2019年的时候，生鲜食材交易额就突破了2万亿。不生鲜行业不仅市场容量大，并且还处于发展初期，不管是资本还是互联网巨头都想在这里面分得一块蛋糕。

传统居民的采购方式，一直是以线下菜市场与农贸市场为主。通常得早早起床，去菜市场***购蔬菜，到晚上7、8点的时候，农贸市场所剩的摊贩也无几。

这也的***购形式能满足家中有中老年人的家庭，对刚刚步入社会或者都要赶早高峰上班的年轻人来说，是不方便的。

并且就地理位置来说，农贸市场通常不会开在小区里面，近一点的农贸市场也得步行10-20分钟。

个人经营的社区生鲜超市在经营时间上，会比农贸市场更加灵活。在商户与居民信任度的建立上也更加容易。

第一步：建立/合作社区超市

在人口密集社区建立/合作超市，大概2000-4000单品，100-200平米，并且经营常见生鲜类商品（包含猪肉、菜和水果，但活禽和鱼等复杂商品门店不经营）。

社区超市销售价和市场价持平，而大部分商品会员价很低。

第二步：线上社区生鲜O2O平台碎片购物

本项目实体超市和传统超市不同，不是自负盈亏实体，而是引导工具，引导消费者在线上购物，到周边商家消费获得到积分。顾客可在社区生鲜O2O平台上购物，社区生鲜O2O平台上包含门店陈列的2000-4000商品，还包含在仓库的数万商品。碎片购物的基础是极低的配送成本，仓库到门店集中配送（网购订单纳入便利店补货体系）。

第三步 社区生鲜商家合作

邀请社区周围商家入驻/合作社区生鲜O2O平台，消费者到商家消费，能得到积分。商家分三类，一是实物类，比如快餐店，花店、药店等。二是消费类，比如美容，干洗，***店等，三是服务类，比如家政、开锁、租车等。

消费者可在手机上查看附近商家信息，距离，优惠，服务项目和评价，这就能帮助商家推广，特别是第三类服务商家，比如家政开锁租车等，不但帮助商家节省推广费，而且能帮助顾客选择安全可靠的商家。另外APP也能为入驻商家实现CRM功能。

第四步 社区生鲜O2O平台项目优化

合伙人体系：所谓合伙人是一对一关系，某个区域的订单只能某合伙人送货，此区域顾客一切问题都由此合伙人跟进解决，合伙人的收益由负责区域业绩决定，以此激发合伙人为顾客提供完美服务。

谈谈微信社区电商业务的短板之处？

微信社区电商业务的短板主要有以下几点：

1. 目标用户群体偏窄：微信社区电商主要依靠微信社交平台的用户进行推广和销售，因此其目标用户群体主要集中在年轻、社交活跃的用户中，而对于其他年龄段或者不是手机社交应用的用户群体，其渗透率就相对较低。

2. 用户粘性低：微信社区电商平台存在大量的营销活动，这些优惠活动虽然能够吸引用户的注意力，促进用户的购买行为，但是也会对用户粘性造成一定的冲击，用户为了追求更多的优惠而在不同的平台之间反复转移，从而影响了平台的用户留存率。

3. 供应链管理问题：一个完善的供应链管理体系是一个电商平台最基础也是最重要的要素之一，然而微信社区电商平台通常是由第三方供应商来进行提供服务，这些供应商之间的协同和协作存在问题，经常导致供应链管理的混乱，进一步影响了用户的供货速度和准确度。

4. 盈利模式不明：微信社区电商平台的盈利模式并不十分明确，许多平台是通过[_a***_]固定的月度租金或销售佣金来获取收入，然而这些收入并不能够稳定地支撑平台的运营成本和发展，也不能够为平台带来更多的盈利。

到此，以上就是小编对于社区电商发展策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商发展策略的3点解答对大家有用。

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