社区电商产品同质化,农村电商产品同质化

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商产品同质化的问题，于是小编就整理了3个相关介绍社区电商产品同质化的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商如何才能够避免同质化竞争？
2. 槟购跨境靠谱吗？
3. 小微企业面对同质化竞争，是选择人海战术还是渠道为王？

电商如何才能够避免同质化竞争？

当竞争白热化，产品同质化严重的时候。最大的核心竞争力就是文化就是全程，就是当你成为网红，当你身边所有的朋友，顾客都成为你的粉丝的时候，你就具有像神一样的能力感召所有人，那你卖的东西背后是有你很多附加的潜在价值的。

这个时候任何人都无法跟你竞争，因为你是他们的精神领袖，所以说在这个时代你要想卖得好，要想脱颖而出，你必须打造自己的个人品牌，成为像神一样的存在，让所有的粉丝围着你转，并且粉丝量越来越大，那如何做到就是持续不断的输出价值，为这个社会创造更大的价值！

槟购跨境靠谱吗？

规范跨境行业，国家出台一系列电商法及跨境电商新政，让生存艰难的个人海外代购、微商、直销更加举步维艰。槟购跨境电商平台在吸取行业痛点及众多同质化的基础上，独创F2F双向链接的差异，召集分散的海外代购、微商直销，整合于平台，在槟购“正规军”带领下，顺利转型，最终实现合作共赢。

小微企业面对同质化竞争，是选择人海战术还是渠道为王？

你好，回答一下你这个问题，我也是亲身经历！

1，首先，小微企业本身都要考虑成本投入和产出，人海战术一般不是小微企业的主要手段，原因，说了一个是成本，一个是公司系统容易小马拉大车，人海战术也不是固定的企业模式，多是为任务目的而准备的，然后，有转化和优化，小微企业一般都是一人多职，要的不是多，而是精！

2，渠道为王，可以理解成为客户为王，流量为压王，存量为王，也就是意思渠道成员和形成交易的每个交易点都可以成为为王的基因，比如传统的定制到制造，制造到平台，平台到大批发，大批发小批发，小批发到终端，再到消费者，这是传统的，而新零售和新营销，互联网和物联网，供应链和信息链的当下，新形模式，是去中间化的过程，所以定制端和制造端可以到任何一个端点，所以，o2o，b2b，b2c，s2b，s2c，都代表着商业模式的链接模式，所以，小微企业如果差异化明显，有核心竞争力，那么，渠道为王的事就有很多文章可以做，因此，渠道为王至关重要，也是首选，毕竟，如今的营销战法，不用人海战术，依然可以做到区域，领域的渠道为王！

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大多数小微企业有以下几个特点，人员少，***少，平台小，抗风险能力差。如果立足于产能过剩行业，且产品又同质化严重，势必在经营上举步维艰。因为做同质化的产品，就很难有高利润的积累，没有高利润的积累，企业很难有质的飞跃。

1、关于人海战术。能***海战术的应该不算小微企业了吧？小微企业在人员上的标准是工业企业不超过100人，其他企业不超过80人。这种人员规模很难***海战术。建议在立基市场做深度营销，选择自己的根据地，也就是自己相对占优势的市场，精耕细作，做强小区域市场。可以集中平台所有***投入小区域市场，这样在竞争中会略有优势。***取集中做强、滚动发展的策略。做强一个小区域之后，向周边另外一个小区域滚动发展。

2、关于渠道为王。大平台大品牌才可以谈渠道，小微企业做同质化的产品，渠道忠诚度不高，渠道维护相对艰难。莫不如转换策略，做小众产品 ，开发小众市场，产品同质化，可以开发差异化的服务，增强客户粘度。

总之小微企业生存可能容易，因为运营成本低。但是要发展不容易，要在产品和服务结构中找到高利润点。

你好，我是一个创业老兵，从创业到现在有大概20年的时间了。中间有很多次失败的经历，也有很多次成功的经历，那我最大的一次成功就是做了一个估值过亿的公司。

同质化竞争，那是因为你提供的产品或者服务跟竞争对手提供的产品和服务是完全一样的。这个时候你需要去做一些差异化创新出来，建议重新去调研你的客户或者用户，他们到底有什么样的痛点，到底有什么的需求，哪些痛点和需求是你的对手没有在做的。

所以这是你要你要做的第一个事情-用研。

你从事的这个产品或者服务是蓝海还是红海？如果是红海的话，我建议你要慢慢的撤出，去寻找一个属于你的蓝海。

所以把你的定位重新定义之后，把整个市场的调研做完之后，我相信你可以推出一个针对这个市场和用户特别有竞争力的，也是一个蓝海的创业的方向。所以这是我对同质化竞争的一个建议。

人海战术这种方式早就是一种非常落后的方式了，因为现在是一个人工智能时代，很多体力活都被机器所取代了。

所以如果说你干的工作真的需要人海战术的话，我建议你***用[_a***_]的方式把这些低附加值的工作外包出去，能够增加你的竞争力，这样以后企业在融资的时候你的议价权会更高。

公司里面应该尽量多的用最少的人去干最多的活，提高人均单产，人海战术是一种非常落后的方式，包括现在富士康都用机器人取代以前的工作业的生产线。

这句话本身没有错，但是渠道为王的前提是你的产品或者服务的定位足够的精准。

你有没有找到了一种蓝海的细分市场？

到此，以上就是小编对于社区电商产品同质化的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商产品同质化的3点解答对大家有用。

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