电商优势机会策略,电商的机遇和挑战

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商优势机会策略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商优势机会策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 影响电子商务盈利能力的因素有哪些？
2. 有没有人对今年电商的优劣势分析一下有哪些机会和威胁？
3. 该怎么做好电商？未来电商的趋势在哪里？
4. 我想入驻电商，但不知道卖什么啊，可以帮我提提建议吗？

影响电子商务盈利能力的因素有哪些？

目前电商的盈利能力减退，据中鹏分析有以下几点因素：

（一）盈利模式的单一

很多电子商务系统主要靠企业赞助、广告费、会员费来维持生存，少数能收取一些交易费用。我国大多数电子商务企业盈利模式主要是依靠对平台上注册的会员收取会员费以及增值服务费。

（二）盲目***盈利模式

严格地说，任何的盈利模式都是可以***的，只是***的难度不同，而***难度大则可以使竞争者难以进入，为自己发展赢得机会。对一种电子商务盈利模式而言，抓住时机，利用先发优势、网络效应、切换成本等手段使得其模式难以被竞争对手***，也是影响其获得成功的重要因素。但是我国许多电子商务公司存在盲目效仿***盈利模式的现象，看到别人的盈利模式能够使企业盈利就去模仿，但是盲目的***盈利模式，引起不符合自身发展规律的盈利模式非但不能实现企业的效益化而且容易造成经济损失，让企业付出沉重代价。

（三）盈利模式持久性差

盈利模式设计的最终目的是为了能够长远获利，但是目前中国许多电子商务企业目标战略不清楚，分析问题不透彻，只顾眼前的利益而忽视长远利益。目前利益互联网赚钱的方式虽然不少，但是作为一种电子商务盈利模式必须是针对一种长期存在的市场所开发出来的。如果针对的只是一种临时的需求和市场，那不能算是一种成功的盈利模式，因为市场一旦失去了，就没有其存在的必要，这种模式必然失败。

有没有人对今年电商的优劣势分析一下有哪些机会和威胁？

今年电商对农业的发展起着很大的作用，农民的传统作物和特色种植得到了快速推广和销售。

用不了几年农村地区会兴起一些，具有区域代表性龙头电商。通过这些电商可以带动当地的农业经济。

说一下我身边的，亲眼所见和农民的谈话，我们是苹果主产区，以前客商来了定价看货全由客商说了算，现在不同了。我们身边有了一个特大电商，通过网络定价全国销售。给当地农户销售有了参考价格，心里有底气。

我认为可围绕电商，大力开发农村电商产品的多元化，对于电商和农民一定是个双赢。

电子商务的优势：

1、市场全球化：凡是能够上网的人，都将被包容在一个市场中，有可能成为上网企业的客户。

2、交易的快捷化：电子商务能在世界各地瞬间完成传递与计算机自动处理，而且无须人员干预，加快了交易速度。

3、交易虚拟化

通过以互联网为代表的计算机互联网络进行的贸易，双方从开始洽谈、签约到订货、支付等，无须当面进行，均通过计算机互联网络完成，整个交易完全虚拟化。

4、成本低廉化：由于通过网络进行商务活动，信息成本低，足不出户，可节省交通费，且减少了中介费用，因此整个活动成本大大降低。

该怎么做好电商？未来电商的趋势在哪里？

根据世界人口和形势变化，加上疫情的控制问题，还没有得到完全控制的现在，世界最好的工作，我想，应该就是电商了吧？不用出户，不要在很多人在一起的办公室工作，自己在家里就可以安全有效的工作了。不仅如此，即使世界疫情控制住了，电商依然是人们所需求的一份不错的职业，因为，我就是一分子，在广州工作期间，白天在公司里工作的同时，也在阿里巴巴网站上，有我自己的又一份职业，单独在网上卖工艺品，都是在广交会结束的时候，大把的工艺品(样品)，厂家在撤展时，这些样品就不要了，而我所打工的公司就在广州的广交会旁边，下楼就是，也是公司的业务进入广交会的方便，顺带把工艺品展品，拿回自己在阿里巴巴网站上卖，也是我的第二份收入。所以，只要心有欲望，职业就会在电商发挥很好的作用。对于电商的未来趋势，我想美国人的榜样作用就会发挥到极致吧？因为，美国的电商就是占美国人口的一半了吧？这些都是，我在广州工作时，听美国人说的一句话，我记住了....。现在，中国的人口已经14亿人了，如果，疫情期间没有好的工作，我想电商，就是最好的选择，谢谢！

如今各种网络供销渠道都十分透明，诸如1688等[_a***_]网站也逐渐被大众所熟知，这让电商看起来好像容易入手，但若是想要做好，还是要花费一番力气的。

想要做好电商，首先便是了解各大电商平台的规则

淘宝、天猫、拼多多等等各大电商平台的运营规则都是不一样的，甚至个人或企业申请店铺也是不一样的。比如说拼多多，个人申请店铺，需要交2000的保证金，只能开两个店铺，但是企业的话只需要1000的保证金，可以开五个店铺。

其次，是要做好选品工作

我们选择不同的商品，就要准备不同的营销策略。如果选择热卖的红海产品，就需要做好竞品分析、选择货源等等前期工作。

若是选择竞争相对较小的蓝海产品，那就更需要在前期收集分析产品的点击率转化率等问题啦！

最后，当你完成了前期的各种准备工作，就可以开店啦

至于未来电商的趋势，我给题主看几个数据，相信题主就明白啦

据统计局公报指出，2020上半年，信息传输、软件和信息技术服务业，增长了14.5%。

《中国互联网发展报告2020》指出截止2019年年底，13亿网民在线支付交易额达到249万亿元。

而疫情期间，我国2020年第一个季度GDP增速-6.8%，可到了第二季度，我国GDP增速逆势上扬，达到了3.2%。

你是谁？你是什么类型的人？个人，团队，公司，个体户，地方统一组织化，还是新零售平台？什么样的人干什么样的事？这个做电商的做生意不也跟娶老婆要匹配是一样的吗？娶不到明星，杨幂，范冰冰，那就努力去追求你们家村子里面的小芳，那么对于做电商比喻成结婚这件事情，逻辑是一样的！

所以你是谁呀？很多人就不加思考，就在这件事情上忘记了根本，比如一个普通的老百姓，动不动就说我做农村电商？如何一年赚100万？小学文凭没工作，没经验，回家种地，然后就想通过自媒体卖货，一年赚100万？相当于你整天幻想娶个杨幂回家当老婆吗？

关于做电商这件事情是一个商业的整体，孙洪鹤讲商业整体讲了三年了5000多个短视频，涉及到的环节太多了，他不是说一个方法就可以搞定的，那都是扯淡，流量是什么？播放量是什么？粉丝又是什么？如何转化客单价多少？为什么买你的东西？如何解决信任？个人品牌形象是个啥？如何分销？就连做自媒体这件小事，拍个短***，很多人都要系统化的方法，对吗？所以，更多的实战内容可以看我更多的作品，这个不需要浪费口舌！ class="QIHEIHQb8b7e223c654fc3b tteditor-mention" data-name="孙洪鹤" data-uid="3884283480" href="***s://***.wukong***/user/?uid=3884283480" target="_blank"

未来电商的趋势在哪里？电商还有什么趋势吗？已经是传统的商业行为了，他不是三年前是个新鲜的东西，如果非得要说趋势，那么从发展形式上以社交化为主！从组织形式上以合作共赢平台为主，与产业发展方向上，以三农大产业为主！这个问题对于普通的三农电商创业者没有任何探讨价值，制定好眼前切合自己的实战，这个方向就是这个方向，我们又不是搞科研的，又不是搞理论的，又不是院校的教授，我们是为了做事情养家糊口，解决现金流是最关键的，赚钱是最有效的！

很多粉丝总是私信问我各种问题，有问题留言区提问吧！不要轻易的加任何人啊，因为彼此都陌生，一定要建立在自媒体相互了解的基础上，在自媒体上都不彼此了解，忽然之间主动的加别人，这是一个什么样的奇怪的思维逻辑呢？

一说到电商，圈内人都头疼，在这个靠流量说话的年代，做电商不像过去那么容易了。如果说电脑芯片的摩尔定律有18个月的生命周期，电商的流量定律可能是9个月或更短，变化太快了。

自媒体没出现之前，电商圈子基本是靠技术吃饭的，那些在基础运营方面做的比较好的商家，流量倾斜高，获客成本低，做的还不错。那会一个好点的美工都是上万的月薪（图片美观是基础运营的重要指标）。到了自媒体时代，一切都变了，尤其是直播带货，彻底打破了过往的流量规则。在镜头前把自己的脸蛋儿用美颜一包装，流量就来了。哪还用什么美工，运营啊。

要想做好电商，就要对电商未来的趋势有一个大致的判断。我觉得电商将向去平台化，专业化方向发展。直播带货就是去平台化，对于商家和消费者，都不用再操作那些复杂的系统，通过人际关系实现商品买卖。那是不是天猫淘宝京东这些传统电商就逐渐消失呢？当然不会，会在专业领域逐渐加强。电商专业化实际早就开始了，尤其京东在这方面特别明显。淘宝和天猫打价格战，京东不参与。京东这么多年专业做电子产品，没法打价格战。

对于中小电商，一定要根据自己的产品，及时的调整营销思路，不要盲目跟风。直播带货虽然是趋势，但也不是谁都能做的。粉丝经济，靠的是脸蛋，靠的是知名度，没有基础做直播带货，获客成本很高的。

我觉得中小电商应该把注意力放在专业方向上，更持久。多注重产品的开发设计，在行业属性和客户需求上下功夫。在这里给大家分享一个行业案例，大家可以到淘宝上体验一下。

佛教用品算是一个小众行业了，在淘宝上的比重很低。但是利润高，做这个行业的就那么十几家，产品大部分是在一个地区生产的。客户更不用说了，相当专业，也很虔诚。

两个问号，两个问题，那我分开说我的看法。如果你感觉有点价值，请点关注，并不吝赐赞哦！

一、 怎么做好电商？

这个问题要先看电商依赖于什么。首先电商严重依赖于消费者，没有消费者，生意自然做不成。消费者的数量即平台的流量，所以要想做好电商，首先要考虑的就是这个问题：消费者从哪来？对于电商平台来说，如何拼命吸引消费者，就是重中之重；有了消费者如何让他们消费掏钱，又是重中之重。而对于入驻平台的商家来说，如何吸引平台的消费者到自己的店里消费，又是商家要着重考虑的问题。因此消费者就是两者拼命吸引的目标。

而对消费者来说，看中的是物美价廉，售后服务。所以消费者也会根据自己的消费习惯，去选择平台。虽然很多用户都会在多个平台消费，但他一定是主要在其中一两家上来买。大家可以看看自己是不是这样子。

知道两者看中的东西，那么我们也就知道怎么做好电商了。首先要吸引消费者，无论是对平台还是商家，都一样。尽量提供差异化的优质产品，或者差异化的优质服务，尽量避免陷入同质化竞争。一旦陷入同质化竞争，那就只剩一条路——价格战。这是一条不归路。价格战应该是手段，而不是目标，更不能是最后的稻草。切记！ 如果只是做产品贩卖，那也尽量在前期积累资金，到一定阶段可联系供应商做些有特色的产品，避免在同质化的道路越走越远。

二、未来电商的趋势

未来电商的趋势，应该会越来越好。但是平台集团，慢慢稳定下来了，巨头创业比较难了。普通人开店影响不大，关键是第一条的怎么做好。

另外，因为前几年电商的高歌阔进，实体店萎缩很厉害。但是最近一两年，部分实体店摸索出来新的玩法，同时和电商力量结合，逐渐显现出新的模式，以后可能会诞生新的商团。当然这只不过是电商的有益补充和拓展，不会改变电商行业的基本面。

我想入驻电商，但不知道卖什么啊，可以帮我提提建议吗？

我用了1个小时录制了19种方法找蓝海产品，说的非常清楚

另外补充一下

分享一个非常简单粗暴的方法，其实之前课程也有提到过，这里再具体点。

首先大家要知道闲鱼有的淘宝未必有，淘宝有的闲鱼一定有。

我们利用闲鱼去选品，怎么选？

直接去搜以下这类词

微商同款

微商不做了

微商不干了

1、开始注重广交人脉。

每个人都有自己的***，只要有心去发现，迟早会发现你感兴趣的。天天逛新闻，宅家里玩手机，看到的机会都是别人做过的。

2、发现自己的喜爱

360行，总有一个你钟爱的。没有特别突出的爱好，找爱好中最突出的。就像解开缠绕绳一样，不要期望一下子便解开了。慢慢捋……

3、找到自己的擅长

每个人都是有长处的，人往往把别人高看了，把自己看低了。多看看哪些是自己比较擅长的。

找到了喜爱，自己的擅长，相当于有了方向，再去找货源就容易多了。货源平台可以是1688，也可以是展会 。

有几个朋友想创业，和你描述的处境一样，因为我的行业接触很多产品，总是问我是否有好产品卖。我总结了下他们的困局，并不在产品，而是不知道怎么卖，把自己不敢向前一步的原因归结于产品和本钱。

我的建议和逻辑：放下产品和创业本钱的执着，不为自己不付出行动找理由开脱。穿着鞋走路很舒服，但光脚同样可以走路。

到此，以上就是小编对于电商优势机会策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商优势机会策略的4点解答对大家有用。

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