电商物流弯道超车规定,弯道超车电子商务
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商物流弯道超车规定的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商物流弯道超车规定的解答,让我们一起看看吧。
b端物流最大企业?
基础设施方面,苏宁物流已经成为B端中国零售行业最大的自建物流平台
更强更稳才是实现共赢的前提
在电商物流领域,B端市场的争夺,早已白热化。
互联网产业几经迭代,电商平台、快递企业们经历了电商抢占C端的激烈"斗法"后,如今悄然已进入B端争夺大战。而在这场B端争夺赛中,苏宁物流又如何实现弯道超车?
百度进军生鲜电商,它能实现弯道超车吗?
百度做电商可以说是屡败屡战,永不言败,有这个心态还是要鼓励的。
为什么百度要再次尝试做电商
很简单,首先百度有很强大的搜索入口,购物一直是线上搜索中占比非常高的组成部分。
根据CNNIC的《2016年中国网民搜索行为调查报告》,截至2016年12月,手机搜索用户中购物、团购类搜索的使用比例最高,渗透率为81.7%;其次为综合搜索,使用率为81.5%;视频、新闻类搜索的渗透率也均超过70%。在PC端也呈现了类似的现象。截至2016年12月,73.9%的PC搜索用户在工作、学习场景下使用搜索,其次是在网上购物时,比例为64.9%。
线上营销是百度最核心的业务,其中贡献8成的营收。这其中电商广告又占重要位置。在刚刚结束的百度18Q3分析师电话会议中,CFO余正钧披露,医疗、普通零售业(电商等)以及特殊零售(主要是大学教育),是业绩前三的广告类型。
这就不难理解为什么百度要再次尝试做电商了。
为什么百度选择生鲜电商
综合各方数据,2017年线上生鲜市场约1400亿左右,增速在50%以上,线上渗透率约8%。更重要的是,不同于京东之于家电或淘宝之于服饰,生鲜电商尚未出现一家独大的巨头。因此,百度选择以生鲜为切入口并不算意外。
艾瑞咨询的报告显示,线上购买生鲜的频次与家庭收入正相关。收入越高的家庭在网上购买生鲜食品的频次也更高。家庭月收入超过3万元的用户中,每周网购生鲜食品的频次在4次或以上的占比高达36.8%。
不太看好百度进军生鲜电商,首先,先把它拆开说“电商”,百度做搜索引擎出生,尝试过很多次电商,可谓屡战屡败。诚然,百度的用户数量庞大,随便一嫁接都能带来巨大流量,但是电商的本质不是流量有了就能成,这只是其中的一个要素。再加之搜索引擎带来的流量不同于今日头条、微博和小红书,后者有内容作为铺垫,故事讲好,消费者不会那么反感。而大多数用户使用百度更多的习惯是搜索,怎样将搜索流量带入电商而又不失页面广告带来的反感,这是百度的一大考验。
再来谈“生鲜”,生鲜最重要的一环,大家都很清楚——“物流”,国内做的较大的生鲜电商平台,天猫、京东、每日优鲜、本来生活等,都有着大量的物流、供应链投入,京东有京东到家、天猫有菜鸟网络、每日优鲜有前置仓、本来生活有全国几十个城市的厂库。所以,百度要想做好生鲜电商,不论对于电商还是生鲜而言都没有足够的优势。
不能,生鲜电商已经不是弯道,大厂如阿里、京东,小厂如每日优鲜、食得鲜等,都已经发展了一段时间。
百度对于小厂来说,在于流量、品牌、资金和用户等方面能体现出优势性,但从0到1落地生鲜项目,有时不如收购或入股相关成熟小厂。
生鲜电商于百度来说,是又一次积极的尝试。
到此,以上就是小编对于电商物流弯道超车规定的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商物流弯道超车规定的2点解答对大家有用。
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