电商仓库怎么管理生产产品,电商仓库如何做到库存准确
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商仓库怎么管理生产产品的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商仓库怎么管理生产产品的解答,让我们一起看看吧。
电商仓库怎样管理?
(1)规范商品摆放
商品虽有商品信息码,但是要是不规范商品的摆放位置和条件,在拣货的时候仍然会发生错误。简维建议网店卖家在自家仓库把所有的SKU都合理编码,上传到电商管理软件上,统一在后台操作,一旦新商品进库,就根据设定的信息码去上架到相应的货架。尤其是一个商品有多码的情况,一定不能就把这类商品放在一个货架的同个区域,建议店家仓库对每个型号的商品做条码标签,摆放也要严格区分位置,后期拣货员只需根据WMS系统里面的拣货指令,扫描对应的库位号,拿对应的数量的产品即可。如此根据库位信息可以快速、准确、便捷的完成拣货的工作。
每家电商企业根据自己所卖商品的特性来设置仓库的合理布局,根据热销商品、产品SKU数、型号等分为不同品类的仓库区域。但是,归根结底,电商仓库一定要设置不同类型的商品货架,科学划分存放区、拣货区、发货区、退货区等区域。仓库物流管理人员要根据具体的区域按照商品货号、货架来绘制库房路线图,张贴在库房醒目区域。商品的货架位也要***用统一的标识码,做出明显标记。
(3)用ERP系统分配订单
网店订单越多越乱,仓库打单、配货人员的效率就会越慢。但是电商企业安装ERP软件,建立企业自己的ERP系统后,无论多少订单,一旦进入系统,就能自动匹配拣货人物到仓库人员的PDA上,仓库配货人员只需手持PDA,根据其指令去对应的货架上拣货。而拣货人员需要推着一个手推车,将产品分拣完毕后,交由包装人员就可打包发货。
如何进行电商库存管理?
电商仓储库存管理指的是确定一家公司在任何特定时间应该有多少存货的过程。有效的电商仓储库存管理就是在顾客满意和公司利润之间保持适当的平衡。你想确保你有足够的需求中的产品卖给你的客户,而不花费太多的钱把这些产品交到你的客户手中。电商仓储库存管理需要:
1.跟踪库存水平
2.确定存货成本
4.确定存储位置
6.预测未来需求
7.决定何时补充和需要多少
8.识别库存管理问题
电商仓储库存管理似乎是一个后台,在其业务的幕后部分,但当客户收到错误的订单或面临缺货,这直接影响他们是否再次与该品牌购物。
电商仓库发货流程?
电商仓库发货流程如下:
1、由订单员根据后台订单打印拣货单、分拣单,拣货单内容包括商品条码、数量、名称、货架号;
2、拣货员根据拣货单进行拣货,谨慎、小心,不要拿错和损坏包装,并将货物放置分拣架;
3、完成拣货后点击完成拣货;
4、订单员根据订单打印快递单,快递单包括(主要信息):收件人姓名、电话、收货地址,发件人姓名、日期等;
5、拣货员根据分拣单将分拣架上的商品、快递单对应放置发货仓;
6、核对员将分拣架商品与系统订单进行核对、检查,包括:名称、数量、条码、保质期等;
7、打包员根据商品数量、大小、规格、类型等进行装箱、包装、快递单粘贴,需注意包装的稳定性、安全性;
8、订单员打印出库单,上面包括:订单号、收货人地址、商品金额、快递单号、日期等,并将包裹放置发货仓;
9、整理发货数量、称重发货重量,快递收取包裹并抽取面单寄件人单,双方签字。
到此,以上就是小编对于电商仓库怎么管理生产产品的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商仓库怎么管理生产产品的3点解答对大家有用。
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