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电商入伙渠道策略,电商入伙渠道策略有哪些

cysgjjcysgjj时间2024-04-23 07:51:18分类电商策略浏览36
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商入伙渠道策略的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商入伙渠道策略的解答,让我们一起看看吧。创办一个新公司,如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么?如何看待京东、腾讯入伙唯品会这件事?创办一个新公司,如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么?责权利明确……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商入伙渠道策略问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商入伙渠道策略的解答,让我们一起看看吧。

  1. 创办一个新公司,如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么?
  2. 如何看待京东、腾讯入伙唯品会这件事?

创办一个新公司如何选择合伙人以及合伙人之间主要规则是什么

责权利明确就好,其实个性每个人都有,但是也有共同点,那就是最终目标都是体现在利润上,只是具体体现的方式和办***有所不同,因此,合伙人必须明确各自的权限,主要负责人最好是要懂技术的,并以围绕其思路经营,其他人必须密切配合,可以提不同意见,但不得违背负责人的意愿,还要促使达成目标,也就是团结,合伙人之间也许会有矛盾,但要在内部消化、解决、保留,执行的只能是一个策略,仅供参考!

●随着公司的发展壮大,有人投资或者有新的合伙人加入,也是合情合理的。但是也存在着很多问题,比如,这个新的合伙人要不要承担之前的债务?入伙后原来的权益分配不能用了?又该怎么变更呢?

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首先入伙前要了解清楚企业经营状况跟财务状况,因为新合伙人要对钱合伙企业的债务承担无限连带责任。也就是说公司之前欠下100万,那么你入伙后呢,这个债务个人要承担,当然,也可以做有限合伙人,承担有限责任;其次新合伙人入伙就意味着原有的合伙关系解散了,需要重新签合伙协议。

关于股权分配呢又分两种情况,一种呢是新合伙人是从原合伙人手中买的股份,公司的资产是没有变化的,那么会计做一个合伙人资本变化的分录就行;另一种就是直接投钱。原来公司的资产变多了 ,权益就有重新分配,常用的方法就是商誉法和红利法;***设原合伙企业的资产是100万新合伙人投资20万,红利法合伙企业的资产就是120万,商誉法则是120万+商誉。

商誉是由新旧双方商议的,这个商誉的确认带着很强的人为因素,所以红利法比商誉法更稳健。

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分析信息太少。简单来说,创办公司先确定参与的行业,选择合伙人时首先要找熟悉所在行业的人(2-3人为易),其次在按不同的分工,找到适合这些细分岗位的人,这些人都可以分配一些股份。如果是新手第一次创业做公司,最重要的是了解想参与行业的内核运营后再找合伙人,这样也更容易一些。不懂的行业不要着急进去,如果只是听别人说这个行业不错,公司一开就能挣钱,我认识谁谁谁,有***之类的话,往往开一个赔一个,即使公司运行不赔钱,最后也会因为你不懂导致分赃不均而闹矛盾。开公司涉及面很多,需要找你身边开公司成功的熟人朋友多请教这才是正路。

2013年,阿兵到上海普陀区成立了公司,主营智能净水业务。由于“免费装机,免费维保,流量计费”理念先进、模式易***,对这个业务感兴趣的人还真比较多。

其中,有位金先生对这项业务的招商工作特热衷,经与阿兵多轮沟通,最后双方达成合伙招商的合作。主要分工是,阿兵出钱做硬广,获得进线数据;金先生组建五人团队,负责进线数据的跟踪交流,并邀约到公司参加项目说明会,工资由金先生承担,金先生的收入为招商会后签约回款的10%提成

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经过三场招商会的项目测试,回款近300w,金先生提成近30w,除去人员工资和奖励,金先生本人赚18w左右。本来这项合作,完全可以继续下去,结果金先生看这项目招商这么快,打起了歪主意。

自己注册一个商标,去宁波一家工厂委托加工一批产品,直接把之前阿兵用的软文改个名字,自己投硬广。经过三场招商会,也有十多人与金先生签约合作,回款也超过150w。但由于流量计费技术比较粗糙,用户从机器上用水后,自己的后台上经常收不到上传的数据…所以,金先生自己的盘子很快崩了。

实践证明,出钱不参与运营的合伙最好;出钱又参与运营的合伙,容易产生矛盾;不出钱的合伙说瓣就瓣!

创业新公司寻找合合作伙伴 最关键的,一是志同道合,能形成共同的目标,保持利益的一致, 发挥最大的合力。二是伙伴之间能够彼此发挥彼此的优长, 形成互补,各为所需 这样能够最大限度的发挥能量以及避免矛盾。第三 在股权分配的问题上一定要明白技术或者项目有优先,资金优先 这两大块占的份额应该是最大的。以后我们必须明白 在寻找和扩张的时候 等比例稀释股权是最公平合理的方式

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如何看待京东腾讯入伙唯品会这件事?

作为一个非专业人士,我也知道唯品会一直在转型,合作的品牌越来越国际化、越来越高端,可以看到品牌定位的转变,开始创立自营物流,可以看出他们想要摆脱传统物流形式的决心,也尝试了自营仓库的模式,忍过了转型之痛后,现在唯品会确实已经脱胎换骨,成为了“全球精选、正品特卖”的电商平台。因此京东、腾讯选择入伙唯品会,我一点都不意外,有了京东自营模式的经验和腾讯经济实力加持,可以预见唯品会今后的发展会更势不可挡。看到前面有人说了反阿里体系日渐成熟,这点我也是比价赞同的,当唯品会从一众电商中脱颖而出,成为继淘宝、京东之后的第三大电商,实力本就不可小觑,这三者联合的话,看来电商界又要发生天翻地覆的变化了。我们这些吃瓜消费者就静静看着吧......

到此,以上就是小编对于电商入伙渠道策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商入伙渠道策略的2点解答对大家有用。

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