电商营销传播策略,电商营销传播策略有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商营销传播策略的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商营销传播策略的解答,让我们一起看看吧。
电商营销主要做什么工作?
客户***是一个公司的重中之重。所以拓宽销售渠道,吸引更多的客户,发展客户***是电商销售非常重要的工作之一,应该要利用好当前***整合网络营销客户和渠道,与客户开展各项合作关系。另外需要定期回访,维护客户关系,稳定客户***。
电商销售员要利用好现如今丰富的网络平台,发掘适合自己公司产品的推广平台,同时利用好搜索引擎优化,整合网络各种销售手段,在尽可能地实现降低推广成本的同时,做好产品的宣传工作,实现有效销售。
我自己成立贸易公司,拿别人工厂的产品去电商平台销售,我需要注意什么?
我亲戚和别人合伙做过贸易公司,分享一下他的心得:
他销售的渠道也是电商,另外也是没有自家的品牌,主要也是和线下的一些工厂店合作,然后这些线下工厂店给我亲戚供货。
我亲戚之所以会和别人合伙搞一家贸易公司,也是看到了货源的优势,家里周边附近工厂非常多。只要有销售渠道,懂方法,这些工厂还是很乐意跟你合作。
除了一些新兴产品或者极其冷门的产品,各种电商平台都是已经有卖家在销售。
亲,你的问题背景不够完全清晰。我根据你说的先简单回答一下。
1.确保法律权益。比如品牌的授权,你有没有权利在平台出售其产品。如果是知名大品牌,在没有授权的情况下,连推广关键词都不能使用。比如,你在TB上卖NIKE产品,如果你没有授权备案,那么标题和直通车关键词里都无法出现NIKE字样。如果牵扯侵权,那么,你还会面临下架,处罚,甚至诉讼等问题。
2.产品代理的数量,这个问题没有绝对优势,代理多,那么竞争大。代理少,那么品牌推力不足。这要你深入调研一下市场环境和品牌影响力的平衡点。
3.资金安全,做代理产品的贸易类生意,库存风险是最常见的。不健康的库存结构和数量是可以压死企业。信用额度和可赊欠的货款是靠长期合作积累出来的。对于备货的节奏和产品组成也要靠经验积累。
4.自己的团队。做任何事,团队人才都是核心,没有人才,没有技术优势,没有渠道优势,就只能成为垫脚石。
自己成立贸易公司做电商,最怕的不是如何去卖好产品,而是库存管理。库存少了,产品不够卖,好不容易卖出一个爆款,结果断货了,做电商的人都知道,培养出一个爆款不容易,需要付出人力物力甚至是金钱,结果一个断货全部葬送掉之前的努力。
库存多了也会出问题,万一卖不掉,货物全压手里了,那可不是货物啊,那都是钱啊,小一点的可能压个十几万几十万,大一点的可能是几百万。公司级别的都是以亿为单位的,弄不好就全砸手里了,即使你前端销售能力不错,一个商品砸手里就能让你永远翻不了身。
商品数量,用专业名词来讲就是品类宽度,人家卖1000个商品,随随便便就能卖掉一些,你卖100个商品,顾客的选择空间自然少很多,整体销售很难做过别人。那干脆做单品喽,要想卖好一个品更加不可能了,因为你不是品牌商,你是贸易公司,所以你单品的***是不够的,而且打造单品的能力肯定是不如品牌方的,一个品养活不了你。
那么问题来了,你既要照顾到品类宽度,又要照顾到库存深度(库存数量),如果你卖100个商品的话,那么就要准备100个商品的库存,可是你不知道哪个能卖的好,哪个卖的不好,虽然有数据分析,但那东西也不能够做到非常准确。预计卖得好的结果卖的不好,库存砸手里,预计卖的一般的,结果卖的非常好,库存不够,你说这多糟心。
所以说,我给你的建议是,关于货品这块,最好和厂里签订一个协议,用工厂的仓库直接发货,你卖多少发多少,千万不要压货。工厂里的货品比较多,数量也大,不会存在品类宽度不够,库存深度不够的情况,卖多少结算多少就可以了。直接压货给你,而且不可以退货的,千万不要做,很容易把自己玩死。
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到此,以上就是小编对于电商营销传播策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商营销传播策略的2点解答对大家有用。
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