电商供应商选择策略,电商供应商选择策略有哪些
cysgjj时间2024-04-25 13:54:45分类电商策略浏览46
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商供应商选择策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商供应商选择策略的解答，让我们一起看看吧。
供应商怎么和主播对接？
1. 直接联系主播：可以通过社交媒体、直播平台等途径找到合适的主播，然后直接私信或者留言联系。
2. 通过MCN机构：MCN机构是一种专门为网络红人提供服务的公司，他们会代表多个主播进行商业合作。供货商可以选择一个有影响力的MCN机构，并向他们提交自己的产品和需求。
3. 平台推荐：一些电商平台也会推荐优秀的供货商给其入驻的主播，这样就能够更好地促进双方之间的合作。
电商采购新手入门必备知识？
作为电商***购的新手，以下是一些入门必备知识：
1. 了解***购的基本知识和流程。电商***购的流程大致包括：确定选品范围、寻找供应商、与供应商洽谈及确认对接方式、确定价格及***购单量、下订单、收货验货、付款等环节。
2. 确定自己的选品理念。选品要围绕自己的电商店铺的定位和目标客户群体，考虑到商品质量、竞争对手、价格与利润等多个因素。
3. 开展供应商的搜索和筛选。可以通过调查市场和行业协会、在线搜索、参展展会等方式找到潜在的供应商，并运用各种评估工具对其进行筛选、比较及打分。
4. 与供应商进行有效沟通。包括邮件、电话、视频会议等多种形式的沟通，要确保信息的准确流转和双方之间的沟通顺畅。
一般来说，新手***购人员要快速学习以下三个知识：供应商管理知识、***购管理专业知识、商品基础知识。
其中，***购管理包括***购计划、订单管理及发票校验三个模块。***购管理在学习工商管理以及***购管理专业核心课程的基础上，突出电子***购、国际***购、供应链管理以及物流管理等现代***购与供应链管理技术的特色。
1、***购基础知识
（1）***购类型与方式
（2）***购作业流程
（3）***购管理基本知识
2、商品学基础知识
（1）商品分类
（2）商品标准与标准化
（3）商品质量与商品检验
如何管理第三方物流供应商？
使用第三方有助于商家降低成本，有更多精力和资金专注于前端的发展，但是对于商家而言货就是“命”，面对不同的第三方，商家应该如何去选择最适合自己的服务商，可以安心的把“命”交给他们呢？商家可以关注以下几个重要维度：
1、完善的内部管理标准 商家在选择合作方的时候可以要求对方出示其内部管理文件，虽然目前的第三方物流公司都已经通过ISO9001认证，但真正的文件之间仍存在一定的层级，商家可以要求对方提供各个层级的某一个文件查看，比如《作业指导书》、《标准作业手册》、《商业流程设计说明》等。通过这些文件可以看出该第三方的内部操作是否细致，内部做事的标准是否合理。
2、合理的报价避免隐性收费 目前电商的收费模式有两类，一类是按操作量进行收费（入库按件收费、[_a***_]按单及件收费、存储按件收费、退货按件收费）；一类是按耗用***，开发式合同收费（使用仓库、人员、设备、耗材进行收费）。对于商家来说，通常会计算自己的物流成本，然后对比第三方物流报价，不同的报价之间会有差异，这里需要商家将费用核算清楚，注意避免一些隐性的收费。
3、合理有效的项目运营*** 商家在找第三方之前，首先要明确好自身的需求，自身需要做的量，要达到的目标等。根据商家的需求，优秀的第三方会在整个大的业务层面上给出一个未来的运营方案。商家可以大致判断方案是否符合自身的需求，以及它的合理性。
4、先进的项目实施流程 在方案的基础上，第三方会在***购、销售、财务管控等大的流程上，同时针对商家的特性给出具体的业务流程和设计。对商家来说，要了解使用第三方后，跟现在的业务流程会有什么变化，第三方的库存管理逻辑是什么，怎样去跟原来的ERP系统对接，对财务来说在管理库存账目的时候怎么去核算等问题。
到此，以上就是小编对于电商供应商选择策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商供应商选择策略的3点解答对大家有用。
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