电商电销复购策略,电商电销复购策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商电销复购策略的问题，于是小编就整理了1个相关介绍电商电销复购策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 准备收购一家做电销的收藏品公司，如何把成交的客户资源利用起来？

准备收购一家做电销的收藏品公司，如何把成交的客户***利用起来？

这要看您的战略眼光和布局，成败就在一念间，当前在古玩，文玩领域以电销方式的成功概率有多少？政策环境和法律法规环境及消费互动的可信度有多少都需作一个评估后才能得出正确的结果 ，否则风险就比较大了。

通过收购一家电销公司，获取客户信息，期望把成交的客户***利用起来。通俗的讲，就是激活优质客户***，产生复购意向，进行深层次的开发。

在准备收购之前先要对这家收藏品公司，进行多渠道了解，电销销售的收藏币是否是正规发行、有没有夸大宣传、收购后有没有售后风险？

从17年开始做，30万左右的成交客户***，年龄群体在40-60岁之间；可以很直白的讲，销售业绩不是很好，客户***并不是很多。不想现做收藏品，这个思路是对的，收藏品市场前几年良莠不齐，售后问题层出不穷，监管力度也在持续增大。在疫情期间，消费能力有待进一步***，全球经济受到很大的冲击，而作为收藏品市场，它的影响和冲击更大，毕竟他不是人们消费的第一选择。盛世收藏，目前可以说不是销售收藏品的好时机。

某种程度讲，电销已不是首选的销售方式，网络直播、自媒体带货等新的销售模式冲击着传统销售模式。确实想将这批客户***开发、利用起来，建议可以尝试酒类销售，消费、收藏双功能，可以说精准定位40岁-60岁之间人群，且后期复购概率较大。

电销的水很深，通过现有客户***进行二次开发，请一定合法合规开展营销，祝你成功。

如果是想做小型的电销公司，我个人的建议是，不要在收藏品上做太大的投入。

为什么这么说？从2017年开始这家公司就已成立，既然有了30万的客户资料，那么，它的年销售额是多少？看不到数据，但是他愿意把这家公司卖掉，所以你也可以从客户的现存资料和它的销售数据对比当中应该能发现问题的所在。

实际上这个问题不是从17年开始，前几年就已经开始出现了，整个收藏品市场泡沫要大于实际利润，早期的市场预估过高的乐观，造成了艺术品市场虚火上升的一种状态，现在满大街都是卖东西的，但是找不到一个买东西的，如果你的30万客户资料都是想卖货的，拿到手里有什么用呢？现在，疫情之下，实体经济肯定会受到很大的冲击，而作为收藏品市场，它的影响和冲击更大，毕竟他不是人们消费的第一选择，所以在这个时候如果要做电销公司，可以找一些日用消费品，生活用品或者是快消耗品，也可以根据一些文化创意的品牌寻找一些老字号的特色的农副产品进行包装。春节前我曾经去一个地方探访，看到了他们那里纯粹的手工制作红糖，还有土法熬制的鸡汤以及当地的土特产等等，都是由于销售的问题，造成大量的积压和浪费，我个人认为这个市场还是非常大的，如果能把这些东西做成有效的结合，肯定市场前景比收藏品要更加乐观，收藏品不是现在不能做，只是现在市场的压力和困难，大于其他的消费品，要慎重考虑，以上的建议供你参考，谢谢。

谢谢邀请，如果是想做小型的电销公司，我个人的建议是，不要在收藏品上做太大的投入。

为什么这么说？从2017年开始这家公司就已成立，既然有了30万的客户资料，那么，它的年销售额是多少？看不到数据，但是他愿意把这家公司卖掉，所以你也可以从客户的现存资料和它的销售数据对比当中应该能发现问题的所在。

实际上这个问题不是从17年开始，前几年就已经开始出现了，整个收藏品市场泡沫要大于实际利润，早期的市场预估过高的乐观，造成了艺术品市场虚火上升的一种状态，现在满大街都是卖东西的，但是找不到一个买东西的，如果你的30万客户资料都是想卖货的，拿到手里有什么用呢？现在，疫情之下，实体经济肯定会受到很大的冲击，而作为收藏品市场，它的影响和冲击更大，毕竟他不是人们消费的第一选择，所以在这个时候如果要做电销公司，可以找一些日用消费品，生活用品或者是快消耗品，也可以根据一些文化创意的品牌寻找一些老字号的特色的农副产品进行包装。春节前我曾经去一个地方探访，看到了他们那里纯粹的手工制作红糖，还有土法熬制的鸡汤以及当地的土特产等等，都是由于销售的问题，造成大量的积压和浪费，我个人认为这个市场还是非常大的，如果能把这些东西做成有效的结合，肯定市场前景比收藏品要更加乐观，收藏品不是现在不能做，只是现在市场的压力和困难，大于其他的消费品，要慎重考虑，以上的建议供你参考，谢谢。

到此，以上就是小编对于电商电销复购策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商电销复购策略的1点解答对大家有用。

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