疫情期间电商渠道策略,疫情期间电商渠道策略有哪些
cysgjj时间2024-04-27 19:00:06分类电商策略浏览52
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情期间电商渠道策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍疫情期间电商渠道策略的解答，让我们一起看看吧。
全球疫情严峻的形势下怎样做好跨境电商？谢谢指点🙏？
谢谢您邀请回答疫情相关的问题，全球疫情严峻的形势下做好跨境电商有几点想法，希望能对您的参考有帮助。
第一、销售与疫情相关的一次性或者高消耗必须品；
第三、回忆一下，在我国疫情严重时，消费量最大的生活用品，从市场数据中抓取后，做出分析，根据急切需求进行货源供给；
第四、疫情相关行业的相关服务也是需求量很大的。
我能思考到的这四点意见，希望对您的跨境电商发展有所帮助。也可以在今日头条关注[解忧无惑]，欢迎留言讨论，祝你好运！
1、积极拓展新兴市场
欧美市场疫情严重,在疫情管控较好的区域可以积极拓展市场,不再局限在线上，或者线
下, 2B或者2C的概念中，用各种方式积极开拓市场,尤其是有技术能力的公司更要利用此时电子商务和互联网环境的***展,利用好技术工具去占领消费终端市场。
2、顺应时势变化,调整自身产品结构
积极研究疫情下的产品商机,快速组织相应供应链进行布局,例如封城居家后的居家锻炼需
求、家庭教育玩具、防护产品需求等等,在危机中寻找商机。.
疫情之下,整个行业都面临洗牌的格局,一方面要积极进行成本的优化，保持企业的现金
流，提高风控意识，另一方面要积极地吸纳市场流出的优秀人才,淘汰冗员,把自身团队的
实力进一步增强。
疫情这么严重，茶叶都卖不了。大家有什么办法？电商有用吗？
谢谢邀请！
我讲讲个人的观点，讲得不对的请见谅。
这次的疫情持续多长时间谁也说不准。不单是茶叶市场，整个社会和市场经济都受到严重冲击。为了能尽快尽早的全面战胜疫情，国家和地方***都根据实际情况实施了一些列行之有效的防控办法。
进行生产要根据各地方的风险等级而定。云南这边受灾面小，有的地方甚至没有发现病例，同时这些地方也很快的组织并恢复生产。
我不知道你是哪的，就用云南核心产茶区做比例。云南的核心产茶区集中在临沧、普洱、西双版纳这三个地方；其中以临沧的茶叶品质最佳，价钱也最便宜，多以粗加工为主。西双版纳的勐海县是红碎茶、红茶、等发酵茶的主要产区；以技术、人员、气候的优势，在做好本地茶的同时也在全省内进行大量收购。
这些收购的茶很大一部分来自临沧其次是普洱，用来进行发酵深加工，通过将廉价收购来的原材料精加工后，以三四倍甚至翻十倍至十五倍的价格批发给全国各省市的经销商进行销售。
2020年受疫情影响，勐海茶产量出现下滑现象，接踵而来的临沧、普洱也受到影响。在这样的情况下，个人觉得光靠交情、友谊、经销商、茶客、茶品质、茶包装，茶产地、茶贩子等方面的因素是无法带来市场活力的。
为了能让茶叶销售出去，经过反复思考，想出了以下几点仅供参考。
- 一、针对茶叶主产区厂家，以***为主导力量，以各商会茶叶协会为***，积极沟通，建立产地微信快销圈或者其他进行沟通交流的圈子，把问题和困难一一列举，以联名求助的方式向当地***商务局请求帮助。
- 二、针对散户和茶农，多上网了解今年的茶叶销售动态，例如要及时了解清楚各地的茶叶销售行情。哪款茶好销就做哪款。做到知己知彼才能百战不殆。
- 三、把价格压一压，少赚一点，做到让百姓大众都喝得起的茶并且满意的茶。不做伪劣产品，不做以次充好，让消费者从先认识茶叶，让茶叶消费回到理性上来。
- 四、做一款品质好价钱便宜的快销品，想方设法联系知名网红做代销，力求以量变来达到质变的效果。
疫情期间人心惶惶，人们窝在家里除了日常必需品如米 面 油 肉 蛋 莱之外，根本沒有心思再去消费可有可无的东西了。
茶叶属特定人群的小众商品，销不动很正常，劝你别再费心思怎么消售了，天大的本事也沒有用。
2020年疫情对人们的生活生产带来很大影响。茶叶销售也不例外。电商是一条很好的出路。
一、电商的便捷和快速是特有的优势。加之选择的多样化以及配套的快递，更是疫期及疫期以后适宜的销售渠道。关键是要让大家认可茶叶的品质和价格。要注意：
1、物有所值。
1)要货有三六九等，价有三六九分；
2)质优价廉。好价钱一定是好货；
3）严禁以次充好；
4）电商业务问题及时对接、咨询当地商务局，以求商务部门的指导和帮助。
2、搞好网上宣传。
要让茶民真正了解你的茶叶、接受你的茶叶。
二、建议及时汇报给***部门，让***部门帮助销售。
如果用传统的思维，僵化的模式去销售就是没有这个疫情，也是死路一条，必须创新思维，借助全新的营销模式，电商固然可行，但是也必须找对路子，比如基地加电商带货的模式就非常不错，互联网的力量及影响力是惊人的。
电商是一条很好的出路。
有人说2003年的时候，也是一样的疫情成就了以淘宝为首电商，历史有时候很相似，这次也许会是新零售的一个契机。
电商的便捷，以及选择的多样化在疫情这样隔离的日子有很大的活跃性，对于老一代电商来说，新的机遇也是新的挑战。电商发展到现在，便捷和选择的多样性，以及配套的快递，网络和十几年以前[_a***_]同日而语，但是也不乏出现了不少弊端。电商从出现开始最大的特点是传播速度，现在很多实际中的操作是信息的迟滞，我也是做茶叶，绿茶的，最忌讳的是什么？是陈茶，很多网店用的几年都是相同的资料，是茶农的人都知道，每年的天气等都会影响茶叶的品质，其次是电商的假货，电商其中一个特点是爆款，就茶叶来说最喜欢套上名优产地的头衔来吸引眼球，请问在网上有正宗的西湖龙井 有正宗的牛栏坑肉桂吗？牛栏坑肉桂一共五十多亩，一年总产量一千多斤，够几家茶商，几家电商，几家实体店，还是几个有钱的老板私订?第三是价格 ，现在的信息是越来越快捷和透明，我在浙江十分钟以内可以知道贵州四川的青叶价格，温州丽水的干茶价格，合理的利润和费用其实是非常透明，电商中以普洱为首的天价是比比皆是，一个黑心的老板加上几个脑残的***，毁掉的是一个行业一个地区影响，今年那九十九万的傻子还炒冰岛的厕所边的茶王树吗？
以上是我的个人意见，欢迎交流。普洱圈的人士除外。茶叶是农产品食品副食品，应该符合食品安全 ，我对鼓吹港台茶叶骗子忽悠起来的发霉也是越陈越香没有兴趣。
疫情时刻，农村如何借助这一时机，实现农村电商弯道超车？
首先农村从传统模式转为电商模式销售需要一些过程，弯道超车可以，欲速则不达，还是要稳扎稳打，从线下转为线上，需要很多细节。电商的突起也是大势所趋，电商以物流快递为依托，可以把我们平常生活中的一些生活必需品、甚至于要辗转各地买的各地特色的小吃 茶叶 瓜果 衣服 等等输送到全国各地和全世界，现在电商的突起已经是我们生活中密不可少的一部分，新的购物方式带给了我们快捷和便利，让我们的生活更加加丰富多彩，农村电商的转型对大多数老百姓来说还是新鲜事物，怎么让农民朋友很好的接受理解电商的各种运营模式是首要的，怎么样把自家的农产品推销出去，变成畅销产品，卖的好，在哪个平台做，一系列的运作也需要大家伙共同提供好的方案，一起帮农民朋友打开这个缺口，彻底融入电商的大流中去，这才是电商弯道超车的精髓。
突然爆发的***肺炎疫情，波及了整个商业领域，一些重度依赖线下的领域，如餐饮、***、商场、酒店等几乎陷入停摆的困境。
危机的另一面永远存在着机遇，只是它掩藏在焦灼和慌乱之下，很难被发现。就像17年前的阿里巴巴，如果不是被突如其来的疫情推到生死边缘，不会找到一个互联网的入口。现阶段电商如何和实现再次弯道超车我觉得有以下几点：
1、产品定位：电商产品要先搞清楚，目前工业产品或者需要加工的产品会有一些库存，有些厂商可能会清理库存，但是并不长久，农副产品会有一些应季的非应季的产品，蔬菜水果是当前比较热门的产品，且大家都在家，出门购物的频率在降低。会是一个好的突破口
2、销售渠道：销售渠道目前销售渠道多种多样，电商平台，直播带货平台，各种分销平台，目前直播带货比较热门，三农领域一些优质作者已经开始直播带货，或者链接到自己的商城，并且现在疫情影响大家都窝在家里，势必会有一些适当的***活动，刷手机的频率会大大增加。目前是积累会员和忠实粉丝的大好时机。
3、物流配送：物流配送，目前已经复工能正常运行的物流有顺丰和中国邮政，可以了解下本地的政策，做好时效性和货损比例的评估，尽量又快，又好的把产品送到消费者手上。
4、粉丝沉淀：做生意肯定都不希望是一锤子买卖，更多希望回头客越来越来多，目前各行业的拓客拉新成本越来越高，能做好粉丝沉淀转化成会员营销会大大降低运营成本，从而达到利益最大化。
综上所述，弯道超车的机会很大，危机的就是危险和机会共存。盘点好现有***做自己擅长的事和专业事。
到此，以上就是小编对于疫情期间电商渠道策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情期间电商渠道策略的3点解答对大家有用。
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