电商双十一狂欢策略,电商双十一狂欢策略是什么

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商双十一狂欢策略的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商双十一狂欢策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 天猫双十一购物狂欢从哪一年开始的？
2. 一年一度的购物狂欢“双十一”又至，你如何看待电商平台“二选一”？
3. 商家把“双十一”定义为购物狂欢节，难道真的让消费者那么期待？到底谁在狂欢？
4. 双十一真的是电商的狂欢，实体的悲观吗？

天猫双十一购物狂欢从哪一年开始的？

自天猫2009年首创1111购物节以来，每年的这一天已成为名副其实的全民购物盛宴。有消息显示，从11月1日开始，有近2000万热情的消费者将心仪商品收藏或添加到购物车，就等着11日刷新支付。

一年一度的购物狂欢“双十一”又至，你如何看待电商平台“二选一”？

我是70后的人、双十一这个节、我想之前很多人和我一样都没有听过、就因为有了电商平台之后、这个节日才出现、不止双十一、还有双十二、双十一就是给电商抓住一种销售模式而已。

商家把“双十一”定义为购物狂欢节，难道真的让消费者那么期待？到底谁在狂欢？

双十一是商家策划的一种营销活动，活动按照有节顺节无节造节的营销理念，活生生的设计出来的，请问各位双十一是不是即将临近元旦，从经济角度出发这个时期是经济最活跃的月份，为什么？因为农民卖粮食了，也就是收获的季节，也是紧邻元旦，大家购物有的不是刚需，商家一想这不行呀，现在经济这么好得提高我们的销售业绩啊，所以就造了个双十一的节日，刚开始有一部分人响应，后来跟风的越来越多，顺其自然的印在喜欢网购的消费者心里。双十一谁来狂谁又来欢的，狂的是商家，因为表面看来疯狂折扣，疯狂赠送，疯狂的回流资金，大量的现金流涌入囊中，然后非常的欢喜，如果你不是做电商的，只是个消费者你狂的结局是什么？哈哈又有什么让你换的呢？

双十一，当然是商家的狂欢！

商家，其实最喜欢各类节日，双十一、双十二、六一八，其实都是互联网经济时代，各大网络平台创造出来的购物节日。

人，在正常情况下，消费都是理性的。

但通过商家的一系列运作，消费会不理性。因为从众心理、占便宜心态，会让顾客购买很多原本用不上的东西。

可能，很多人到现在为止，还在用去年双十一时采购的物品。为什么，因为冲动消费。

更有甚至，东西买回来之后，束之高阁，很久很久之后，才会在偶然之间翻起来。

双十一真的是电商的狂欢，实体的悲观吗？

不绝对，“实体”也有部分要比电商更狂欢，看你怎么理解 。

个人认为最终还是取决于你的运营操作。举个例子：我楼下有家便利店的一波操作，扫码加群——群里发起团购接龙（涵盖十多种水果种类） ——一直截止到双11期间全部3-5折。这个操作看起来很简单，但是短短一个星期，加群人数达到300多个，每天参与团购的人数有近50多位。我是比较早参与进去这个活动的，一路观察，对于一个便利店而言意义相当大，先不说他这一波是否盈利，但是实实在在获得了一波用户，这波用户不单单是双十一期间可以用，以后也是扎实的一批忠实用户，只要你持续操作。

现在的市场状况，没有单纯的电商或者实体，取决于你是否能够灵活的实际操作，我更喜欢马云定义的新零售概念

实体店不是没有机会，只是马云带来的冲击要让实体店必须认识到，由原先的方式已经完全不能适应市场的需求了，改变是实体店必须要面对的问题。

对于实体店来说，现在面临的问题是：玩电商玩不过互联网的商家，做线下客流越来越少，论房租成本越来越高，真的是活不下去了。那么，既然电商带来的竞争无可避免，那么实体店到底该如何求生呢？其实，也不是没有方向，正所谓天无绝人之路，实体店转型的方向依然是存在的

小时候去买东西，没怎么进过大商场进去之前心里总要打个怯。鼓起勇气进去之后去看衣服帽子时也要去找位置比较偏装修看起来不太华丽的店，稍微华丽一点就会觉得特别贵。

看衣服时会有店员过来推销，如果有意愿买她们可能会热情一点如果没有特别强烈的意愿买的话那时候的人不太正眼瞧你，等走出商店时背后还时不时传出一点议论的声音。

小时候的怯，是因为兜里钱少。

现在工作了，还是不愿意去上场，可能是因为吵。就算是个超市，对任何东西多看两眼总有一群推销员恨不得你把整个柜台的东西都买了。我说我想自己看看，商品还没拿起来她又开始叽叽喳喳的给推荐“最合适”的产品，丝毫没有购物体验可言。

后来电商兴起了，才发现购物这么简单还能这么便宜，东西合不合适自己说了算不用别人强行灌输思想，于是慢慢喜欢上了网购去实体店的次数就自然而然的减少了。

再后来自己进入了电商相关的行业，对实体店和电商的争议问题更加关心。实际上说线下是是实体线上是虚拟本身就是伪命题。

电商背后也是无数的实体，工厂物流运营商都是在消费者看不见的地方实际的存在着。而是否是实体本质上并不重要，重要的是它有没有意义，对消费者是否有利。消费者是用脚投票的，线上购物价格透明公平退换货也是无理由，线下价格除了个别大牌还要猜，累不累，退换货还要看店员脸色，累死了。

有竞争力没有得到实际回报的事物才能用悲哀来形容，没有竞争力祈求获得回报的事物只能用异想天开来形容。现在欣欣向荣的实体店还是有的是，只不过有些失去了竞争力被淘汰不从自身找原因缺强求怪外部环境这才是搞笑。

实体与电商之争已经结束了，要么拥抱新事物，要么无情被新事物打死。

到此，以上就是小编对于电商双十一狂欢策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商双十一狂欢策略的4点解答对大家有用。

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