电商平台布局策略,电商平台布局策略有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商平台布局策略的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商平台布局策略的解答,让我们一起看看吧。
哪里有流量电商掌柜就到哪里去,点对点的社交生态电商如何布局?
感谢邀请!对电商来讲销售额=流量*转化率*客单价*复购率,最现实拉动销售的办法的就是要获取大量的流量,现实情况是传统的电商平台流量获取成本太高,高到入不敷出的地步,1:3的投入产出都难达到,因此必须开辟新的流量来源,点对点的社交恰恰是低成本流量的来源之一,搞定一个人,开放他的朋友圈或微信群,流量就能共享,实践证明这种玩法的获客成本较低!
社交红利引爆电商战场,风口下的社交电商该如何布局?
回答这个问题之前,要先看自己是什么身份,是做平台 ,还是做供货,还是做销售。
买卖是一个流程,涉及到不同的角色和功能,站位不同,策略就不同。
平台是交易场所,促成的交易越多,价值越大,所以要为交易双方提供好的功能和服务,要能够有效降低交易成本和交易风险,为交易双方制定出一套游戏规则。
供货是提供产品,本职就是提供好的、市场需要的产品,而销售就是要多吆喝了。
有句话说没有夕阳的行业,只有夕阳的企业,行业红利只会倾向那些在自己的位置上做到同类头部水平的人。
东南亚电商市场布局,阿里和亚马逊谁能笑到最后?
对于该问题,编辑认为:东南亚作为世界上最大的智能手机市场之一,其移动端交易占到全球电商交易的40%,东南亚是跨境电商的重要买卖地。东南亚电商零售在2016年尚处于发展初期,其零售总额远低于中国,因此东南亚电商未来增长空间巨大。
随着中国电商市场增长逐步放缓,中国互联网巨头开始加快布局国际市场。除了知名电商Lazada在东南亚的重要投资之外,阿里巴巴也开始瞄准东南亚市场并迅速发力。近期,阿里巴巴向Lazada投资20亿美元,彰显了阿里在东南亚市场上的信心,同时也显明了阿里在东南亚市场上的投资策略。
阿里在东南亚市场上已经树立了清晰的布局方向。通过收购Lazada,阿里开始在东南亚市场搭建基础平台,积累用户,培养用户习惯。同时通过Lazada自建支付,引入之支付宝的技术运营经验,实现支付宝在东南亚市场的扩张。另外,结合Lazada自建物流体系,整合区域物流公司,拓展菜鸟在东南亚的物流体系。
除了阿里以外,国内的互联网巨头腾讯则通过京东投资东南亚的Sea、Go-Jek、Tr***eloka、Pomelo Fashion 以及Tiki.vn等公司,也向东南亚市场发起冲击。
美国的互联网企业也开始在东南亚市场进行投资布局。例如,亚马逊2017年在新加坡推出了Prime Now服务,在新加坡布局线上零售服务。亚马逊试图通过布局新加坡,建立足以辐射东南亚市场的前哨站。
不同于阿里,亚马逊在东南亚***用自营自建模式进行物流配送和提供商品服务,相对来说,亚马逊的自营模式在配送和商品质量上更具有可控性。但是,鉴于东南亚目前基础设施的不够成熟,经济的发展中水平,未来亚马逊和阿里在东南亚电商市场孰胜孰负还有待时间证明。
到此,以上就是小编对于电商平台布局策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商平台布局策略的3点解答对大家有用。
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