电商优质顾客维护策略,电商优质顾客维护策略有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商优质顾客维护策略的问题,于是小编就整理了5个相关介绍电商优质顾客维护策略的解答,让我们一起看看吧。
企业该如何进行客户维护?
随着企业规模越来越大,企业旗下销售人员的业务也越来越多。随之而来的问题是公司产品种类以及业务的增加,对于销售人员该如何有效的跟进客户呢?这是大多数销售人员面对的问题,而Rushcrm销售管理系统拥有完整的业务跟踪功能,能高效的跟进客户。
销售人员由于业务繁忙,不仅要寻找客户,还要与客户进行日常沟通、信息传递、处理以及跟踪订单等等情况,所以经常会遇到一下这个问题:
(一)、客户太多不知道怎么安排?
销售人员可以将每个客户的具体情况录入到Rushcrm销售管理系统中,客户的公司情况、个人爱好、地址、生日、联系方式,还是客户的个性化需求都可以详细记录,不仅便于后期查看该客户档案时,还能让企业管理者在视察销售人员的销售客户时,能够看到销售人员的客户详细信息。根据销售人员的客户需求,增加或者减少企业某类的产品并制定新的销售计划,可以大大提升企业业绩以及降低企业成本。
(二)、客户太多,忘记及时跟进客户?
销售人员A每天都要跟进几十个客户,不小心错漏或者忘记及时跟进客户的情况也是有的,经常忙的手忙脚乱。Rushcrm销售管理系统可以设置跟进客户提醒,让销售人员不再担心会不小心错漏或者忘记跟进客户的情况,可以做到在每次跟进客户,自动或者手动设置下一次的跟进的时间,可以在设置时间之前给销售人员发送提醒,Rushcrm销售管理系统不仅可以在内部系统提醒,也可以用邮件或者信息提醒。对于销售人员来说是大大的福音,不仅提醒了销售人员要跟进客户,还对销售人员的业绩有着不小的提升。
(三)、跟进时间较长,不知道上次跟进的具体细节?
有许多销售人员会遇到的问题就是跟进的客户多了,不知道上次跟进的具体情况,会耽误很多事情。
例如:销售人员B在这周跟进了一名客户,销售人员B经过与客户沟通,取得了该客户的信任并承诺下周会购买,但是要带着合同来。销售人员B在下次跟进时忘记了上次跟进的具体情况,再次上门跟进时忘记带上合同,客户会觉得这名销售人员不靠谱,甚至有可能丢失这名客户机会。
感谢邀请!
维护好潜在客户将会转为客户!维护好客户将会转为忠诚客户,即:重复消费客户、转介绍客户!在互联网时代,客户成为粉丝,进行几何级裂变,这些都是现实中发生的,维护好客户、粉丝尤其重要!
根据客户与公司的重要度,可以讲客户分为四类,不同的类别公司要***取不同的维护方式:
A类:指与公司发展关系极为紧迫和重要,核心层战略合作客户,关乎公司战略发展与生存。
B类:指与公司发展关系非常重要,紧密层客户,关乎公司现有业务的发展。
C类:指与公司发展关系比较重要。
D类:指与公司发展关系处于一种松散状态的客户。
根据不类别,***用不同的维护方式:
A类:根据公司实际需要安排正式联系活动,每年度举行正式联系活动至少4次,由总裁、副总裁、综管部经理和相关部门负责人同时参加,总裁每年至少4次拜访,每周至少1次***用微信或电话维护;
一般情况下长期合作的客户才需要维系关系,比如过年过节送个礼物,礼盒、礼品卡兑换卷一类,公司出具的带有公司标识的礼品。如果公司没有这些经费,只能定期发送短信。比如节日的问候或者关心,加入客户的朋友圈关注他的需求,在适当的时候表达关心和帮助。公司如果有活动也可以参加。在这个经济社会,如果你们之间是有金钱来往利益关系的,就必须送有价礼品,如果是一次性商品交易,那就不必了。
如何建立和维护客户关系?
这样比较笼统的问题不太好回答,长篇大论没人读,三言两语说不清楚。从大的方面件,要做好产品,做好人,做好服务,从各方面满足客户需要,甚至是潜在需要,让客户和你相处感觉到踏实、有机会、有潜力、有发展,客户获得的是超值服务。从小的方面讲,就是讲原则,讲诚信,账目清晰,政策兑付及时,客户无后顾之忧,与你合作轻松。
推荐使用客户管理系统,以满惠科技营销策划云为例,其以驱动地产从策划、销售、客服等业务价值创造为主线,基于CRM管理理念,连接客户、伙伴、员工,建立从售前营销策划、售中交易管控、售后服务追踪等全生命周期“营销神经网络系统”,提供多维度、多角色、多场景智慧解决方案,实现标准化、精细化、智能化管理,重构互联网+地产营销新模式,打造地产智慧营销新生态。
这类问题确实没有太过细节性的方法交代,我只简单说说。
指导方针:待人真诚,不要弄虚作***。
简单操作:1、客户关系管理系统。可简单做个表格,也可找找相关软件。很多的,很简单就找得到。2、客户分级。按照自己所在行业特性为客户分级,列出优先级。3、保持沟通。不是在客户有需求或者自己有需求的时候才跟客户联系的,真的需要维护客户关系就要定期跟客户联系,有时候需求就是这么不经意间出来的,至于多长时间联系怎么联系,前面两点已经帮你自己做好了规划。
由于问题太宽泛,所以只能这么简单说说。
营销管理系统可以为企业连接客户、伙伴、员工,建立从售前营销策划、售中交易管控、售后服务追踪等全生命周期“营销神经网络系统”。满惠科技营销策划云,是一个功能强大、平台[_a***_]的信息管理系统,具有以下亮点:
1、地产策划 精准营销
精准客户画像,智能匹配客户需求,制定模板化、标准化、流程化营销推广策略,筛选区域范围内的有效客源,实现精准营销。
2、销售管理 数据防控
建立销控、预定、认购、签约、结算等体系化封闭运行系统,根据不同角色配置对应权限管理,实现营销数据安全管控和营销业务高效审批。
3、售后服务 快速响应
为客户提供入伙、产权办理、诉求追踪等业务流程化处理、智能化响应,快速满足客户需求,提高售后服务质量和服务效率。
4、资金管理 高效管控
营销数据互联互通,收款、付款、催款等数据实时监控,从全域视角***制定销售***和回款周期,有效管控资金运营。
5、数据互联 科学决策
怎么维护公司的新客户?
当然与客户建立关系是非常重要的,也是非常有作用的与一个客户的关系,好与否,决定着很大的因素,所以无论哪一行业的人也都会通过里德助手去维系与客户之间的关系客户就是上帝客户就是利益的根本。
如何做好物流行业?如何将其做大做好并维护好客户?
说来也巧,前段时间蜗牛突然想去开家物流公司,也是找人了解一番物流这个行业。
物流行业不管是国内的还是国外的,我想大致可以分为两种,一种是庄家,他们有车有船有飞机,可以运输货物。还有一种是代理,他们是庄家的代理,他们可以进行短距离的运输,把收到的货物交由庄家进行长途运输。
如果你是庄家那么如何做大做好呢?
对于庄家而言同样的线路庄家肯定不只是你一个,一次性货少了发货可能邮费都赚不到。所以你需要
1.提高知名度,发展足够的代理收货给你
2.在运输量未饱和前给予代理足够的优惠吸引代理,给予代理足够的利润和动力去发展下线收货。
3.提高安全意识,车辆定期维护,不得疲劳驾驶。
4.维护好企业信誉,客服服务要做到位,提高送货服务质量。
以上四点是蜗牛觉得你是物流业的庄家,那么做到这些你就可以做大做强。当然你也可能是代理,作为代理蜗牛觉得想要做大做强,那么要这么做:
1.作为服务行业,物流代理是直接面对寄件人,想要单子多,那么服务好客户是非常必要的,你能做到的是及时送货和收货,客户的售后问题妥善处理。
物流行业拼的就是服务,只要服务做好了,就很能发展起来。在服务上一定要快速高效认真的对待每一件货物,就像对待自己的家人一样,要给客户阐述很清楚的流程,服务范围,哪些地方需要注意都要和客户明确,所谓的真诚相待必然可以做大,维护好客户之间的联系也是必要的。
第一,客户对物流的到货速度期望相对快递公司比较低;
第二,客户一般都会选择大件发物流,物流公司要确保客户货物安全无损运送;
第三,客户选择物流重要原因在于物流价格相对较低;
第四,物流公司尽可能地在速度、价格、上门取货、送货***等方面进行提升服务,改进效率,增强与客户的黏性!
如何与客户长久稳定合作呢?
1.利益,双方各取所需,互相达到目的。利益是拉近双方关系最好最快的方法,同时也是最坚固最牢靠的。
2.服务,这里的服务不是说客户付款之前,百般顺从忍耐。客户付款之后,翻脸不认。一个好的项目合作服务,是双方的互相需求,大家是平等互助的,而不是低人一等的请求关系。
3.人格魅力,这一点是我个人的想法。世界那么大,我想去看看,钱包这么小,哪也去不了。这是之前网上流行过的一俏皮话。既然能和客户有合作,就代表你们会产生牵连。一个拥有人格魅力的人,在哪都是受欢迎,是有能力让人欣赏的。
首先真诚很重要。大家千万不要觉得做生意谈客户要情商高,要偷奸耍滑,要处处得利,并不是这样的,我们要坦诚相待客户。要让客户感觉到你是真心实意的,你是真心在为他做考虑。
其次要用心,要用心的倾听客户的每一句话,从中挖掘出他的需求,在需求中找出你可以为他所做的,能为其制定的方案。花没花心思,这都是可以看出来的,平时多用一些心思在工作上,在自己的领域里。
最后我们要专业。我们要不断增强我们的专业技术能力和专业修养,让客户在与我们的交谈和交往中感受到我们是有能力的,有水平能帮助他们解决问题,而不是徒有虚名。
到此,以上就是小编对于电商优质顾客维护策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商优质顾客维护策略的5点解答对大家有用。
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