聚美电商竞争策略,聚美电商竞争策略研究

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于聚美电商竞争策略的问题，于是小编就整理了3个相关介绍聚美电商竞争策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 什么是跨界电商？发展前景如何？
2. 聚美优品是如何从400亿市值做到40亿的？
3. 唯品会和聚美优品的现状有什么本质的区别吗？他们的前景呢，哪个会走的更远？

什么是跨界电商？发展前景如何？

跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

跨境电商市场前景还是很不错的，增长很快，天猫、京东等电子商务平台都已经进入了。

国内跨境电商领域已汇集了天猫、亚马逊、京东、聚美优品、唯品会、一号店、聚划算等众多电商平台。

国民收入不断增长，海外购物需求上升，国内电商市场竞争激烈，导致了跨境电商这种新模式崛起。

一时间，进口母婴用品、进口食品、进口百货与进口美妆等成为了国内电商平台最受关注的产品品类。

聚美优品是如何从400亿市值做到40亿的？

聚美优品从408亿市值到40亿主要是因为其内部管理问题及假货问题导致的。

借助互联网快速发展

2010年左右，是中国电商快速发展的阶段，陈欧发展中国线上化妆品市场的空白。所以在这个时候，陈欧创办了团美网，后来改名成为聚美优品。聚美优品能够快速发展主要是借助互联网的快速发展，另一方面就是物美价廉的形象，快速夺取了女性的信赖。大家都知道，这个世界上最好挣的钱就是女人和孩子的钱，可以说，聚美优品是女性一手捧起来的。另外，当时，陈欧的“我为自己代言”也利用网红效应带动了聚美优品的快速发展。2014年，聚美优品上市，风光一时。

***货频出，风光不在

对聚美优品影响最大的还是***货***，上市之后不久的聚美优品就频频爆出***货***，单方面宣布与众多打牌合作，却被爆出***。还有更多***货公司在聚美优品平台上直营，这直接对聚美优品的品牌造成巨大打击，销售量猛降，同时女性正是由于正品影响才在聚美优品上买化妆品，这时候***货***一出，客户群直接转向其余品牌，淘宝，小红书，网易严选等平台也借机上位，极大打击了聚美优品。

内部管理不完善，多元化走向死路

因内部管理不完善，监督体系缺乏，让聚美优品背上***货的形象，这时候为了销售下滑的情况，聚美优品开始进行多元化，进军家居，***等多个行业，但也没有取得很好的效果。毕竟一个企业首先得有出众的主营业务，多元化才能有效果。在主营业务萎缩的情况下胡乱多样化，最后也不会有太好的效果。现在这个电商互联网频出的时代，要不靠价廉，要不靠正规，否则是没有一席之地的。

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唯品会和聚美优品的现状有什么本质的区别吗？他们的前景呢，哪个会走的更远？

以我自己的观点看来，对于这种电商平台来说，宣传和货源是及其重要的。

聚美优品近年来越来越消失在大众的视线中，最开始由陈欧代言掀起了“陈欧体”，再接着由韩庚代言，符合当时韩庚刚回国在大众的形象，聚美优品一直以来都树立一个自立自强的品牌形象，当时的广告铺天盖地，陈欧本人也作为品牌形象的代言人出席各种受众辐射到的活动和节目中，也就是说陈欧这个人一出现就会提醒你一遍聚美优品，当时的宣传做的确实很好，在电商平台中专业化美妆服务的形象也是极为鲜明，后来随着代购的快速发展，网易海淘等等平台型代购出现，聚美也因各种困境导致自身发展有限，逐步退出观众的视线。

唯品会的品牌定位是优惠折扣的大牌购物平台，这点定位其货物的范围很广，包括服装、鞋类、美妆等等，其市场份额占比虽不如淘宝、京东等大，但是其产品的多样化价格的折扣定位，都吸引了大批的消费者，近年来唯品会将品牌推广与受众重合的各种节目，电视剧，电影等进行结合，在“她经济”的背景下，受众与******消费人群的主力女性重合，这[_a***_]入式的宣传有效的将信息传达给消费者，唯品会最成功的就是营销的创新性，主打大牌折扣，也进行过与电影票等联合促销等活动，是个有创新性的电商平台。

聚美优品现在已经在用户心中没了存在感，聚美优品倒下只是时间问题，何况聚美优品的陈欧已经投资街电。

唯品会以一家做品牌特卖的网店，尤其以女装为主，说的通俗点就是品牌尾货，现在和京东达成了合作，物流和顺丰达成了合作，虽然目前外盈利阶段，但是未来的路一样非常艰难。

相比较唯品会未来就算壮大不了还有京东会接盘以外，聚美优品可能会落的无人问津，毕竟唯品会的女装用户可以满足京东的服装板块补齐。聚美优品显然已经是毫无吸引力可言，对于用户，和资本大鳄都看不上的缘故。

到此，以上就是小编对于聚美电商竞争策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于聚美电商竞争策略的3点解答对大家有用。

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