电商应该怎么选产品经理,做电商如何选产品

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商应该怎么选产品经理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍电商应该怎么选产品经理的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商产品经理分析思路及方法？
2. 为什么很多人选择做产品经理？
3. 产品经理怎么入门？

电商产品经理分析思路及方法？

电商产品分析可以从以下几个方面进行：

1.产品定位：分析产品的市场定位、目标用户、产品特色以及竞争对手等，明确产品的核心竞争力。

2.产品功能：分析产品的功能模块、用户体验、交互设计等，评估产品的易用性和用户满意度。

3.产品性能：分析产品的性能指标、数据安全性、系统稳定性等，确保产品的稳定性和安全性。

4.产品营销：分析产品的营销策略、推广渠道、用户获取成本等，评估产品的市场营销效果。

为什么很多人选择做产品经理？

看来***都是产品经理误导了太多人。之所以那么多人会吐槽产品经理不专业，确实因为太多鱼龙混杂，很多时候把自己的体验当成了用户的体验。

目前大家认知中的产品经理，一般是特指互联网行业的产品，比如工具，社交，电商，企业服务等，还会细分为前端，平台端，B端等方向 如果按业务方向来划分就更多类型了。这些不同方向的产品要求的专业知识和能力差别都是非常大的。比如电商这个领域，涉及的深度和广度是很多人无法想象的。而网络上大部分的产品经理文章其实集中在前端，这些产品经理确实也比较热衷于分享，所以导致很多同学认为产品经理都需要或者只需要会画原型，写文档之类的。其实这些只是产品工作的基础技能，这些很容易掌握。产品更重要的是能够拥有透过现象抓住问题的本质，能够快速分析问题，提出解决方案，并推动实施落地，数据分析以及产品迭代。

为什么很多大神出来分享都在讲产品思维和方***，是因为这些才是产品的灵魂，是拥有能够看到别人看不见的东西的能力——【洞察】。

而要真正要能洞察，需要对业务，对用户，对行业拥有足够的经验积累。否则容易闹笑话，被程序猿吐槽就不足为奇了。

产品经理通常是指从事产品管理相关的人员，因为各个公司对产品管理职能认识和理解上存在差异，所以对“产品经理”岗位职责的定义也各不相同。

传统行业的产品经理，需要懂客户需求、市场营销、推广等技能，互联网行业的产品经理主要负责跟客户沟通，收集需求、需求分析、原型设计、产品迭代、开发跟进等工作。

产品经理是个规划者。企业的业务增长目标会分解到各个产品线，产品线的负责人需要从公司业务战略出发，规划自己产品线的业务增长战略，包括愿景规划、市场增长计划与目标、产品路线图等。产品经理要有战略规划能力。产品经理是个整合者，整合公司的***。

产品经理怎么入门？

产品经理如何入门？

1、工具：axure、xmind、Visio这个很简单，大致学一下会用就行了日常干活用的工具。

2、业务：这个要看你选择做什么业务方向的产品经理，建议你从C端入门B端产品业务专业性会要求高一些。选择好具体方向后（比如社交、电商、O2O等都属于业务方向），找一本相关的书从头看到尾，具体什么书，在知乎、豆瓣、百度等搜一下分数高的。然后再在一些网站看一些相关业务方向的文章或者帖子。 以上都是为了让你对这个业务方向有一些基本的积累或者说感觉，产品经理是个很广的职业范围，所以业务的初步积累是必需的不然你没法做。

3、思维：多锻炼自己的开放、创新思维，产品经理面试一般会让你讲你以往产品经验，然后会有些开放性问题，我面试的时候，问的开放性问题主要是两类：（1）拿某个时下流行的模式或者产品，和候选人讨论，听听候选人的看法 （2）问一些逻辑性数学问题。 两类问题的本质，都是考察候选人的思维是不是足够灵动、是不是具备一些创新能力。

4、心理：产品经理是一个产品负责人本质是要对产品的收入负责的。所以无论在内部还是外部，都会有各种压力或者事情扑面而来需要你去搞定，如果没有一颗大心脏，我觉得不能做好产品经理。

5、沟通：要能够对内协调上下游所有部门通力合作，对外能够和客户有效沟通，让客户认可你的专业度。

到此，以上就是小编对于电商应该怎么选产品经理的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商应该怎么选产品经理的3点解答对大家有用。

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