电商商城构建策略研究,电商商城构建策略研究论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商商城构建策略研究的问题，于是小编就整理了4个相关介绍电商商城构建策略研究的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商和线下商城有什么区别吗？
2. 电商平台商品支付体系如何设计及实现？
3. 京东商城电子商务有限公司优劣势？
4. 京东商城的电子商务模式是什么？

电商和线下商城有什么区别吗？

　　电子商务与线下商城主要有以下几点的区别： 　　

一、线下商城的交易协商环节实际上是交易双方进行口头协商或书面单据的传递过程。书面单据包括询价单、订购 合同、发货单、 运输单、 发票、验收单等。而电子商务则是将书面单据变成了电子单据并且实现在网络上的传递； 　　

二、线下商城中制造商是商务中心，而在电子商务环境下销售商则是商务的主体； 　　

三、电子商务相比线下商城使每一种商品都能够建立最直接的流转渠道，制造厂商可把商品直接送达用户那里，还能从用户那里得到最有价值的需求信息； 　　

四、电子商务和线下商城相比所涉及的地域范围和商品范围更大，更广。

电商平台商品支付体系如何设计及实现？

1、用户下单生成订单

在用户下单时，涉及到减库存，有两种方式：

(1)在用户下单后，锁库存

好处是用户体验好，有一种顾客即时上帝的感觉，只要用户在下单24小时内付款，商户将一直未用户保留。

缺点是对于紧俏稀缺商品，存在恶意侵占库存的风险，通过对稀缺商品限定下单数量等方式可以尽量避免。

(2)在用户支付后，减库存

好处是不存在侵占库存，但需要给未付款用户提示“商品紧俏，请及时付款，以防没货”，给用户营造出一种紧张的氛围，***用户及时付款。

缺点是用户未及时下单造成商品缺货，用户体验不佳，而且需要在支付时对商品是否缺货做校验。

2、支付订单

因多个商城共用一个电商后台等现实原因，无法在前后端同步实现拆单。订单支付成功后的拆单功能暂时搁置，实际应该按照不同仓库进行拆分订单。目前是只要订单中一个包裹的物流状态发生改变，整个订单物流状态同步改变。

京东商城电子商务有限公司优劣势？

优劣势：

1、京东的方式是自建，就是走亚马逊的方式，自建的优点就是可控可管，包括它送货的时间。但是自建也有缺货的时候，因为没有自建制造的能力。

马云和阿里做的都是消费端，货物摆在货架或者虚拟仓库里面，要帮它送货，而这个产品是做好的，有一定的计划生产的存在，将来我们要推的零部件到终端消费者，当然这只是一个理想。

2、对于京东来说，腾讯入股之后，京东背靠这棵大树终于走上了上市圈钱之路，在移动端一路高歌猛进。特别是今年4月份，京东核心武器---京东物流也宣布独立，未来不排除单独上市的可能。

京东另一个核心武器是服务，尽管二手东让其一度声名狼藉，但是不得不说京东的售前售后服务在所有电商中可以说是无人望其项背。

3、京东的物流模式与“三通一达”的物流设计是不一样的，京东之所以快，它是从仓储送到消费者家里，点和点之间。另外，运用仓配一体化的模式，通过建设越来越多的仓库，使货物离消费者越来越近，导致货物移动的距离越来越短。

总的来说，京东自营的模式就让它的优势变得格外明显，那就是质量可靠，快递物流也都方便，因为都是京东自家的物流，群众信赖度高一些。

京东商城的电子商务模式是什么？

一、京东商城是中国B2C市场最大的3C网购专业平台。从京东商城的运营来看，它是属于网上商店模式的电子商务模型。　　

二、京东商城网上商店模式的电子商务模型的优势：　　京东商城的模式就类似于现实生活中沃尔玛、乐购、家乐福类的大型[_a***_]，引进各种货源进行自主经营。京东先通过向各厂商进货，然后在自己的商城上销售，消费者可以在这里一站式采购。京东自己负责经营这么庞大的网络商城，盈亏都看京东自己的经营能力。消费者购买时出现问题，直接找京东解决。　　这种模式的优点在于他经营的产品多样，综合利润高。商城可以根据市场情况、根据企业战略对自己销售的产品做出整体调整。商城握有经营权，内部竞争小，对外高度统一。缺点在于内部机构庞大，市场反应较慢，竞争对手较多，产品种类扩充不灵活，容易与供货商发生矛盾。

到此，以上就是小编对于电商商城构建策略研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商商城构建策略研究的4点解答对大家有用。

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