先发优势的跨境电商产品,先发优势的跨境电商产品有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于先发优势的跨境电商产品的问题，于是小编就整理了3个相关介绍先发优势的跨境电商产品的解答，让我们一起看看吧。

1. bluepay公司怎么样？
2. 跨境电商能盈利吗？整个市场趋势如何？
3. 如何评价京东推出的「京造」？能竞争得过网易严选吗？

bluepay公司怎么样？

BluePay是一家致力于改变东南亚人民的支付与生活的互联网公司。移动互联网出海已是大势，BluePay2015年开始布局东南亚，已经取得了很多先发优势，目前完成B+轮融资！

BluPay布局东南亚深耕本地化支付与新零售行业，致力于为泰国、印尼、越南、马来逾4亿用户服务。公司800+人，团队分布于深圳、海外（泰国曼谷、越南河内、印尼雅加达和马来吉隆坡），核心技术和管理团队均来源于BAT和高科技行业！

跨境电商能盈利吗？整个市场趋势如何？

跨境电商分为出口型跨境电商和进口型跨境电商。在具体的业务模式上，跨境电商分B2B、C2C和B2C电子商务三种，B2B跨境电商格局已定，提问者应该想问的是C2C和B2C跨境电商的盈利和未来发展问题。具体如下图：

1、出口型B2C跨境电商。平台具有较好的发展前景但盈利艰难。作为平台上的商家，短期建议一些差异化的品牌或国际认可度高的品牌大力发展，其他品牌建议暂缓发展，先聚焦国内市场。

出口型B2C跨界电商主要是消化国内产能或将国内优质产品行销海外。出口型B2C跨境电商一种是自营B2C为主的模式，如兰亭集势，再就是平台型B2C模式，如天猫国际。出口型B2C跨境电商仍任重而道远，主要阻力一是亚马逊全球强势的竞争力、二是跨国物流的限制、三是中国品牌在国际上的集体弱势、四是国家文化的差异性、五是中国企业的国际化发展能力不足的问题等。

兰亭集势创立于2007年，是将国内的产品销往国外，目前已有200多个国家的客户，但由于国内品牌在国际上知名度低、议价能力弱，该类电商整体发展较艰难。以兰亭为例，其产品主要是婚纱、3C等产品，这些产品毛利相对来说比较低，其盈利主要来源于制造成本的低廉与价格差。兰亭集势作为中国跨境电商第一股，时至今日市值仅1亿美金，联系亏损，盈利无期。

天猫出海主要是帮助国内品牌集体出海，但同样面临品牌国际知名度不足的问题，前期可能主要是家电、3C等中国品牌市占率高、知名度高的产品和一些中国特色产品会有较好的发展机遇。

因此，出口型B2C跨境电商平台的还是有较好的发展趋势的，但需要大力的投入（如物流基础设施建设等）和长期的亏损，未来还是在平台发展方面还是比较看好天猫出海的发展。虽然平台盈利艰难，作为平台之上的品牌还是可能会有较好的机会，但目前看来，天猫出海仍主要局限于一些国内知名品牌，所以，如果提问者只是小品牌的话，可能要等着天猫物流基础设施建设后的全面开放，第一时间入驻，以取得先发优势。

2、进口型B2C跨境电商。长期看好天猫国际的发展，平台之上的商家多数将是国际品牌，作为国内创业者也可通过代理国际品牌的形式进行运作，选择一个好的品牌和先发优势极为关键，盈利可期。

具体如网易考拉、天猫国际、京东全球购等。此类跨境电商主要是满足国内消费者消费升级的趋势，其运作模式也较易于操作，主要是引进国际产品、在国内展开经营等，因此过去几年，该类型的跨境电商增长迅速。

数据显示，2018年，网易考拉以27.1%的市场份额占据榜首，天猫国际和海囤全球分别以24.0%以及13.2%的市场份额紧随其后。

电商是当代互联网下发展起来的新兴市场，跨境电商则是属于较为特殊的分支。

国内的电商平台很多玩法我们都已经摸透了，如果你之前在电商行业打下了良好的基础，也是可以考虑一下进入跨境电商领域。

一般来说有自己货源的朋友（这也是一种优势）、传统外贸企业转行和其他电商平台的商家都会十分关心跨境电商这个领域

首先为什么自己有货源的朋友，会有一定的优势呢？***如你有一些优质的货源，或者说创新的产品，再加上其实我们的商品价格在国际上并不算很透明，以及制造业的发达，人工成本低廉，你将目光转移到跨境电商，本来就占据了一定的上游***。

其次，不管我们在国内做哪个电商，其实产品的价格已经不是什么秘密，大家都能查到，很多商家只能在价格方面做功夫，缺乏强劲的资金后盾，你很难在价格上玩下去，况且在直通车或者推广的费用与日俱增，新的渠道又很难挖掘，[_a***_]又高。

目前一半以上的中国跨境卖家，都是在网上找货源（你懂的），所以说一开始自己没有货源也没关系，只要你想去做，去尝试，迈出第一步，你就会有机会。

好多朋友一听到跨境电商，可能马上就会想到我不懂英文，又不懂平台的规则，更不懂玩法，那我肯定不能做。而有的朋友想做跨境电商，但是无从下手，问了很多人，听到的意见也很多，得到答案也不同，有人会说现在行业不好，还是别做了，有人说你得准备多少资金，不然做不起来的，也有鼓励的，叫你放手去干，想做就做。

我们不否认任何人的答案，因为这些答案都是他们亲身体会之后得到的，只是每个人都是站在自己的角度上，依据自己所处的环境，给予你建议。其实真正有意义的建议，是根据你自身的经验，基础，经济，产品等量身定制的。

跨境电商目前还是很好的，盈利是绝对不成问题的。每个国家的产能和需求不一样，电商就能在这类信息不对称的情况下获得巨大的利润值。即使后期信息对称了现阶段的跨境电商也能依靠前期的平台知名度优势和***整合优势来保持竞争力。发展前景就更好了。但以后更多的是产品的开发和体验感的铸就。

如何评价京东推出的「京造」？能竞争得过网易严选吗？

「京造」业务可以方便京东的重度用户，继续撕裂电商生活家居份额，但非要说能否直接打败「网易严选」，现在下断言真的太早了，还须等时间的验证。

应该说，京东进入电商的生活家居市场是料想之中的事情，京东有足够的流量支撑，加上备受认可的物流服务，和Plus会员等一系列的打法，使得在很多人心中，京东代表了一种更高品质的生活。

不过，如果你打开了「京造」后也会发现，其实「京造」的每个产品售价后面都有一个Plus会员价。

换句话说，「京造」项目有两个目的，第一是***的拉住京东核心用户（基本都是Plus会员了）不去第三方竞品商城购物。第二就是，对于新用户而言，发现其实Plus会员有这么多优惠，自然可以完成用户向Plus会员的导流任务了。

生活类产品其实还有一个显著的特点，那就是和人们生活息息相关。越是你生活需要，你就越想早点拿到。而京东的仓储和物流的支撑，无疑可以更好的满足用户这些期待。随着物流的全面上调，京东物流无疑是为「京造」产品赢取了更大的筹码。

另外，正如36ker所提及的那样，京东的供应链优势，也将帮助京东打造一个更具有“性价比”的电商家居。

正如大家所熟知的一样，京东本身就是一个靠保证正品起家的电商平台，当时的电子类产品，因为京东，所以大家的才会觉得这些水没有那么深。而依靠京东迅速成长的并不是单纯只有它自己自营的产品，还有许多第三方商家入驻。而此次「京品」的出现，无疑是在压缩他们的存在空间。

尽管此前京东的入驻第三方就已经遇到了这样的竞争劣势，但是凭借着价格优势，还是能够获得一定的收益。而「京品」的目的显然是要在打得火热的生活家居类电商中做到份额第一，那就不可能不看齐对手的性价比。

网易严选的诞生无疑是成功的。

2016年，网易在规则相对成熟的电商界找到了适合自己生存的新玩法——网易严选应运而生。这是阿里京东未曾涉足的一个细分市场。网易严选可以说引流了一波精品电商潮流。

网易严选的风格模仿的是无印良品，主打“简单+大牌感”，靠设计、质量等综合要素所形成的价值观或态度来打动消费者。但是相比于无印良品，价钱却便宜的多，相较于无印良品，价格便宜50%-70%。而且，品质是严选的坚持理念之一。网易严选自营品牌模式，由于自选品牌品控把关较为严格，这也是产品品质及性价比的保证。

网易严选的成长速度也验证这一市场潜力巨大，成立半年就有3000万用户、6000万元月流水的成绩。尽管2017年销售额还未公布，但在去年初，网易创始人丁磊定下70亿元的成交总额，这一数字已超过无印良品在中国全年销售额。

精品电商市场或将成为未来电商行业发展的一块很有吸引力的蛋糕。

在力推用户体验业态的今天，淘宝心选，京东京造相继产生，在运营模式上和严选相似，各个品类使用同一品牌，也可以说是无品牌。虽说对这一市场的争夺显得太后知后觉了，但相比于严选，阿里和京东的一个优势在于平台流量更大，供应链管理经验更足。况且京东还有强大的物流体系，在成本管理上也有一定优势。

网易严选和米家有品的成功，反映出我们正处于一个消费升级的时代，性价比已经不再是唯一有效的灵丹妙药，用户对商品的品质、设计等方面有了更高的需求。严选和有品的精品电商模式则顺应了这种消费趋势，满足用户需求并降低了用户的选择成本。

京东在精品电商方面有着天然的优势，京东和供应链有着稳定的合作关系，同时自营配送体系相比严选和有品有着绝对的优势。京东的次日达、标准达等服务很大程度上解决了网购的一大痛点。

当然，作为国内最大的B2C电商，京东在经营自有品牌方面要考虑的因素比网易小米要多得多。精品电商固然可能帮京东开辟出一块新的市场，但另一方面也可能会和平台上其他品牌形成竞争。

目前京造旗舰店中的商品种类和数量还比较少，和严选有品相比存在一定劣势。但如果京东下定决心、重金投入的话，京造要对严选有品形成威胁并非难事。

此外，值得一提的是，网易严选的部分商品是借助京东完成配送的，如今京造品牌上线，两家厂商由合作转为了竞争，未来京东和网易间的关系估计会越发微妙。

1.卖的不是产品，而是品牌信任度。如果用户信任京东，自然就会去京造上面购物，如果你不信任京东的产品，你自然会去挑选你需要的产品。以毛巾为例，“京造 新疆阿瓦提长绒棉 毛巾 两条装”的售价为46.9元，也就是说，一条毛巾的售价大约为23元。这个价格不算高，但也并不算低。如果你本身信任京东的品牌，就会觉得是值得的，这是一种信任关系。

2.搭配自营物流，在物流体验上优于同类品牌。现在网购商品，物流已是非常重要的物流体验，据郭静的互联网圈观察发现，京造商品，苏州地区的物流配送已实现当日达、次日达，用户可以在最短的时间内拿到在京造上购买的商品。

3.京造上目前的SPU有38件，相信将来会上线更多的SPU。目前京造上的商品包括拉杆箱、拖鞋、电动牙刷、拖鞋、乳胶枕等，可供用户选择的商品并不多，未来，随着整个团队的成熟，肯定会上线更多商品。

4.跟网易严选的竞争，主要体现在信任度方面，同样一件商品，比如网易严选的毛巾以及京东京造的毛巾，用户觉得哪款感觉更好，可能也会在其他商品上信任这个品牌。

电商比价的时代已经过去了，现在是比信任度的时候。

最近，刘强东发出内部邮件，对京东商城人事结构进行大调整，宣布组建三大事业群。新成立时尚生活事业群，由居家生活事业部、时尚事业部、TOPLIFE、拍拍二手业务部构成。胡胜利任事业群总裁，现事业部总裁和业务负责人向胡胜利汇报。

京东京造的推出，很大程度上也是紧跟目前京东的时尚生活节奏。刘强东曾提到过“***零售”的战略，***零售，既是破除现有的边界，比如京东的3C围墙，让用户对京东的整体印象改观，京东不止是3C，还有时尚生活甚至各种，也是对京东未来零售战略的展望，最近几年京东的扩张动作特别多，***不会横空而来，而是靠京东一步步踏来的。

不仅用户是信用生活，品牌也是信任生存。

从消费者体验来看，京造确实和网易严选很像。我们可以看到泰国乳胶枕、新疆阿拉提长绒棉毛巾等和严选同款同价的产品，也可以看到风格相似的产品文案，自媒体测评中也会对比两个品牌的产品。

在已经上线的 34 个 SPU 中，包含拉杆箱、化妆棉、电动牙刷，毛巾、床品、内衣袜子等，可以看出已经覆盖了浴室、卧室、办公、旅行、服饰等多个场景。

实际上，京东要和网易严选（以及米家有品、淘宝心选等同类品牌）竞争，一点也不奇怪。奇怪的反而是，京东怎么这么晚才做这件事？

因为从很多角度看，京东都非常应该且适合做自有品牌：

首先，从零售角度看，渠道由于拥有货架优势，并且很清楚什么样的产品热销，天然适合扶持自有品牌。Costco、7-Eleven、沃尔玛、Aldi 等零售巨头，都通过推出优质的自有品牌，增加了用户忠诚度，并提高了销售毛利。放到电商时代，京东的货架优势就是流量优势。当然，自有品牌和供应商品牌一定会存在博弈，但零售行业已经证明了自有品牌和供应商品牌能实现共同发展。

其次，从电商竞争的角度看，必要最开始趟了这趟河，之后网易严选做出了成功的样本，再之后米家有品、淘宝心选跟进，这个模式已经成型。大家对上游厂商的开发也进行到一定阶段，再不跟进就晚了。

第三，论基础设施，京东的自营电商基因和基础设施都是最好的。流量、仓储、物流配送均具备，就连网易严选现在用的也是京东物流（京东物流是独立公司，为其他平台提供第三方服务）。另外，由于自营模式与供应商能建立很深的合作关系，理论上说京东与上游厂商谈合作有天然优势。

第四，从消费升级人群来看，因为严选、京造模式实际上代表的是去品牌化、功能性为主、性价比高，这类人注重生活品质，注重购买效率，因此京东的用户群与京造的目标用户基本重合。

到此，以上就是小编对于先发优势的跨境电商产品的问题就介绍到这了，希望介绍关于先发优势的跨境电商产品的3点解答对大家有用。

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