乡村电商优化策略研究,乡村电商优化策略研究论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于乡村电商优化策略研究的问题，于是小编就整理了3个相关介绍乡村电商优化策略研究的解答，让我们一起看看吧。

1. 农村电商应用情况调查目的？
2. 农业电商平台的主要运营风险有哪些？
3. 农产品电商怎么做？有前景吗？

农村电商应用情况调查目的？

农村电商平台立足农村市场，利用互联网技术将线上与线下***重新优化配置，在村镇零售商与城市供给商之间搭建一条“最短高速公路〞。农村电商平台现阶段主要围绕农村电子商务、农村创业、农村劳动输出、农村金融效劳等板块为农民提供效劳。

搭建“把商品、效劳、信息快速输送到农村，再把农产品，劳动力，农业信息输送到城市〞的双向供需平台，促进农村根底设施建立，优化农村产业构造，全心全意为农民服务。

目的是为了了解农村地区电商应用的现状和发展趋势，以便制定相应的政策和措施，促进农村电商的健康发展。

通过调查可以了解农村电商的普及程度、影响因素、存在的问题和需求，为相关部门和企业提供参考和指导，推动农村电商的发展，促进农村经济的增长和农民收入的提高。

农业电商平台的主要运营风险有哪些？

您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。

一、模式的风险

从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。

二、平台开发及运维的风险

大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。

沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。

三、运营的风险

国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。

农产品电商怎么做？有前景吗？

农产品电商绝对有前途，我12年开始涉足农产品网络销售，白手起家，现在2套房子，2两车，没有贷款。

12年的时候开网店的人，并不是很多，尤其是卖农产品的就更少，所以那时候农产品还是蓝海。因为没有一点运营经验，什么产品都在上，豆腐乳，米花糖，香肠，腊肉，菜籽油也挂上面卖。但是这些东西都有人买。每天有一单两单，生意好的时候，四五单。

在我们这里丑柑不知火成熟之前，店铺已经是一颗蓝砖咯。最初的设想是卖个一年，每天就算只有一单，也能上钻，没想到半年不到，就上钻了，高兴，真的高兴。正巧这个时候，丑柑不知火已经开始成熟。自家就有，行情也就2块左右一斤。因为之前在上海，重庆都有工作过，所以就请这些外地的同事帮忙在店铺里面拍。丑柑当时有点小小的名气了。所以每天都能出10多单，因为我们品质把控的比较好，到后面越来越多订单，每天大概30-50单。家里的丑柑很快卖完了，就去收购回来继续卖。一件丑柑10斤，卖69块，除去成本之后一件能赚20块左右。

丑柑卖完在4月底，当时没有想再继续做其他地方的产品，也是跟经验有关，阅历有关，就待在家里，等8月份红心猕猴桃成熟。8月红心猕猴桃成熟了，当时果园里收购价7.5到8块一斤，店铺里面卖15块1斤。不管怎么都能赚钱。订单每天也比较稳定，每天20-30单。一单赚15块左右。猕猴桃卖完，也小赚了一笔，就修了我们第一个冷藏保鲜库。

后面几年，基本都是这样，卖完丑橘，卖猕猴桃，每年都是这样轮回，每年赚的钱也越来越多。到现在已经有一个1000平左右的仓库，4个冷藏保鲜库。

现在回头看，当初如果能填补本地产品的空白期，我们可能做的就更好了。所以我建议，如果要做农产品，一定要做特色，特产农产品，这样才好起步。等有了原始资金积累，就可以扩大范围，将更多的产品纳入销售线，这样一年四季都有产品在做，店铺才一直都会有[_a***_]，一直都能做下去，因为农产的客户粘性是很好的，回购率特别高！

虽说我们的经历跟很多大咖比起来有点微不足道，但是这些都是自己的亲身经历，虽说不是大富大贵，但是也衣食无忧，希望对你有所帮助！

到此，以上就是小编对于乡村电商优化策略研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于乡村电商优化策略研究的3点解答对大家有用。

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