农产品电商化问题,农产品电商的问题
cysgjj时间2024-05-18 08:32:17分类电商产品浏览19
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商化问题的问题，于是小编就整理了4个相关介绍农产品电商化问题的解答，让我们一起看看吧。
农业电商平台的主要运营风险有哪些？
您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。
一、模式的风险
从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。
二、平台开发及运维的风险
大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。
沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。
三、运营的风险
国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。
农产品品牌化存在的问题都有什么？
农产品品牌化，你指的是什么？
据我理解目前各个城市都有农产品电商运营公司，你只要钱给到位，帮你打造一款或多款农产品完全没问题。服务包括：品牌名称策划、品牌logo设计、产品包装设计、产品多渠道推广、上线销售、示范基地打造、产品溯源、农产品农残检测，电商开店培训、集***配送等等。
当然你想把农产品品牌化，这个需要花钱，50万起步吧。那么首先你的公司要有一定经济实力，农产品种植要有一定规模，产量要大，品种要稀有（大路货卖不了高价）。
小规模家庭农场，不建议大搞品牌化，因为成本太高，产品销售就没有竞争力了。当然一定要搞，也可以只挑几样实用的搞搞，省钱。
（一）品牌意识不强，品牌形象不突出
在农产品品牌数量持续增加的同时，我国农产品真正在国际上“叫得响”的品牌却屈指可数。
我国约95%的农产品行业还处于导入期，还没有形成强势品牌，大量品牌***被闲置，这些虽然是问题，但也正是我们做好农产品的机遇。
（二）品牌设计雷同问题严重
许多地方的农产品有抢注品牌等现象，产品设计特点也不明显，往往在品质、加工、名称、外包装设计上雷同。导致宣传乏力、恶性竞争，没有形成合力和品牌效应，发展难度很大。
发展农村电商的过程中遇到最多的问题有哪些？
农村发展电子商是样全国各地知道你那里有农产品。网络是最快的也是最好。
做了电子商一定要自己产品质量放在第一，有质量客户认可了，才能把你产品推着更广。你才会有财源广进。
其实农村电商的发展说到底遇到的问题还是四个方面的，我总结如下。
农产品的流通和农村电商的发展存在极大的反差！很多地方的农村电商发展就败在流通上面了。
暂且不要说大部分地区的冷链物流有多不完善，光是快递费这一条，就让很多农村电商创业者败在了起跑线上。江浙沪9.9包邮，在大部分地区还只是一个梦想。
还有就是很多农村电商变成了二手贩子，打着“从田间地头到餐桌”的口号卖着天南海北的农产品，这并没有减少流通的环节。因为货源、品质、售后他们都保障不了，这是在做流通环节的+号。
很多人做农村电商发展市场的概念就是想当然：我上架产品了市场就有了、我上架产品了就会有人买、我的产品这么好，何愁没人买？总之，不做市场分析、不做同类产品分析、不做价格分析。很多人就是觉得自己的产品好，完全没有想过消费者为什么买你的产品。
中国最不差的就是农产品，没有谁敢说自己的农产品是独一无二的。为什么存在那么多的农产品卖不出去，就是因为供大于求。
没有找对市场的痛点，何来的好生意？
我们有区域公用品牌，但用好的很少。我们有做品牌的口号，但仅仅只是在喊口号。
很多发展农村电商的朋友下定决心要做品质、要做分类、要做品牌，可是一到关键的时候，就控制不了自己，一窝风的往外卖。
其实我很理解，因为只有生存下来才能去谈梦想。可是想要生存的更好，品牌是一定要做的。
农村[_a***_]发展中会存在以下几个问题：1、人才缺少；2、物流速度慢；3、物流价格贵；4、地处偏僻；5、产品多为新鲜瓜果，售后难。但是这些都不是问题，因为以前城市里面发展电子商务的时候，也面临着这些问题，可以通过局部发展个别村庄，比如现在就有很多的淘宝村，村里大部分人都做淘宝，这样物流的价格、人才的问题都能解决了。
本人目前就在开展农村电商这块，个人感觉农村电商几个比较现实的问题:
1. 老百姓对于网络电商的认知依然存在戒备，空洞的状态，虽然近几年电商发展迅速，覆盖率和知晓度都在大幅度增长，但是农业这块的主力人员都是一些60.70后，对于他们而言，更加相信和依赖于面对面的买卖。这两代人的思想观念就目前情况，还是比较难以改变的。
2.农村需求单一，在农村老百姓对于生活品质和购物的需求，远远比不上城市。在农村没有多样化的消费，主要消费是衣食，而且很大一部分属于自给自足的状态，日常生活消费属于最低阶层。
3.如果是在农村销售农副产品，在农村寻找良好的供货商，也是比较麻烦的事情。因为农村都有集市，大多数人会选择去集市。还有就是思想不好统筹，各种平台管理制度，也不是他们所能接受和遵守的。
由于先天原因，农村地区农产品上行仍然面临物流基础设施薄弱、缺乏专业人才、上行成本太高等问题。
2、农村电商服务站点服务需要多元化发展
农村电商服务站的站点必须整合多方面的***，除了让站点成为上行和下行的重要通道以外，还要叠加业务，成为***整合的枢纽。
3、农村电商人才瓶颈有待突破
我国农村电商发展还处于起步阶段，所以农村电商人才难找、难留和成本过高等难题，严重困扰我国农村电商的发展。
4、农村电商需建立完整服务链条
农村电商业务是完整的一套产业链条。从电商软件解决方案、仓储快递到冷链物流、日常运营、人才培训、等产业链都需要达到一定的标准。同时，对于农村电商发展的品牌注册、营销推广、人才培训等公共服务也需要逐步完善。
90%农产品电商亏损的背后折射出怎样的资金安全隐患？
我觉得这跟跟风太多人做有关系，在中国市场永远都是没有独门生意的，一旦看见哪一行好做个个都马上转做哪一行，这样一来产品的质量就下降了，有很多人滥竽充数的。根本不管质量问题只管数量。你也做我也做电商那谁来做种产品呀。就只有一些阿公阿婆来种了。试想一下阿公阿婆种的产品能有什么好产品出来，没有科学种植，科学管理，农产品的质量真的很多过不了关的。我买了一箱芋头里面有6个芋头，打开看以经烂了二个了，还有二个把芋头留尾苗太多了，用刀切了尾苗少了一半，重量就够了但是质量真的还不行，久而久之很多人都对这个农产品失去信心了。再有一个就是邮费贵，加纸箱成本加包装成本，所赚的都不多。
农产品电商并非大家想象的那般美丽，期许的硕果累累并未到来，只留下几家苦苦支撑和一地鸡毛。4000家平台，3000家以上亏损，几乎90%以上都在亏本运营：“贴现促销、烧钱引流、信息刷屏、引爆社群”……这就是农产品电商行业的现状，也同时给行业带来了巨大的安全隐患。

在市场竞争如此激烈的年代中，平台竞争是无法躲过烧钱大战的，尤其是线上经营平台，资本的注入是快速抢占用户心智的首要标准。但也同样催生了一系列的同质化问题，“大家都在烧钱，不烧钱哪来的用户，造成的亏损可能更大。”某农产品电商运营负责人何先生如是说，可这种想法却尤为危险。为什么？多数平台因此背着巨大的债务，甚至于存在挪用商户资金的风险。
当前不少农产品电商存在重大的经营管理误区，认为中心在“营销+流量”两项，仅仅重视客户数量；忽视了电商本身的一项重点，那就是“担保交易”。其实真正要实现盈利，关键在安全的支撑。农产品电商后端的服务没有做好，前端的营销、流量都是噱头，当然消费者存在谨慎，持续观望，自然就可能亏损。那么，这里面所涉及的安全是指哪方面呢？
现如今，市场上跟风严重，一旦圈内有新的风口，就一***人涌入。但由于专业性的问题，往往安全会被大家所忽略。我们都知道，电商模式有一个特点，即线上交易。线上交易存在着交易的安全性，卖家担心发货了收不到钱，买家担心交了钱收不到货，所以最早电商平台有“担保交易”这一说。随着淘宝、京东等类似担保交易的成熟，人们似乎放松了对电商安全性的警惕。殊不知，越是亏损的电商平台，越是与风险有着巨大的联系。
我们都知道，农产品电商一方面撮合了当地的农产品交易市场甚至农民，一方面又通过烧钱大战吸引用户关注。这就是一个中介性质，我手握两方***，只要能够促成交易即可。但由于物流存在时间差异的缘故，平台往往会代收买家资金，待买家收到产品后，再结算资金给卖家。那么问题来了，大家是否还记得共享单车的倒闭潮，如出一辙。通过代为收取资金，形成所谓的“资金池”。这些钱在平台当中，且无监管。平台要运营，要烧钱，钱不够了怎么办，无奈之下，平台是否会挪用代收的那部分资金由于其他地方？我们无法保障，最终造成损失的只会是卖家和买家。
所以，小猫认为，农产品电商行业要解决持续大面积亏损的情况。首先不应该把流量放在第一位，应该稳扎稳打，注重后端体验和资金安全性。如通过MallBook分账体系的建设，打通资金存管渠
到此，以上就是小编对于农产品电商化问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商化问题的4点解答对大家有用。
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