大悦城电商策略,大悦城商业模式
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于大悦城电商策略的问题,于是小编就整理了2个相关介绍大悦城电商策略的解答,让我们一起看看吧。
为什么要开办天猫?
阿里巴巴集团下,阿里巴巴是为电商供货,直接对接全国的工厂。而淘宝是直接面向大众销售,也是为广大电商搭建了线上店铺,成为全国最大的电子商城。而天猫就是为品牌商专门搭建的品牌电子商铺,可以说是淘宝商城中的大悦城或者淘宝商城中的万达商场。
现在电商这么发达,住宅底商和综合体商铺怎么选择?如何估值?
买商铺需要一个懂行情,还要真心帮你的中介或许能买到合适你的,李嘉诚说的地段、地段、地段其实是毒鸡汤,好地段单价高,开发商把你未来5-10年的增值部分都赚了,回报率根本算不拢,所以一个好门面,要有固定人流,单价不能太高,要跟周边租金成正比,业态有没得限制,后期有没有增值空间,这些都是要考虑的,最后一个总结:一定要一个真心实意帮你的内行人士,根据楼盘情况来具体分析哪些位置最好,书面上的东西只是说个大体方向,要以实际情况为准!
投资商铺,选铺最重要。地段、人气、配套,一样不能落。选对了,助你“财”高八斗。选错了,只能望铺兴叹。那么,商铺究竟应该怎么选?以及如何能够一次投入实现稳健收益?作为名副其实的稀缺优质股,在此给你一个满意的答案。
对于业余或者没有太多时间精力研究商业投资的投资者来说,选择大品牌开发商的商铺也许是比较简单有效可靠的选铺方式,毕竟选择品牌开发商比较能确保资金的安全,而这也是成功投资商铺的一个重要方面。中建光谷之星高端住宅底商,由中国建筑旗下中建三局投资精工打造,开发公司凭借着雄厚的开发实力、完善的开发流程、以及较多的合作伙伴,对商铺的商业前景提供较高保障,会让买铺人更加安心。
住宅底商现在太多了,尤其新楼盘起来一个小区就得搞几十个底商,消费点过度分散,而且年轻人为主的小区基本都是工作日在外消费,因此现在绝大多数住宅底商是入不敷出。
综合体是近几年来新兴的综合型大商场,热度尚可。但城市综合体的优势只在刚开始流行的时候体现了几年,比如万达作为最早一批做综合体的品牌,所打出的口号是万达就是城市中心,当时也确实拉动了一个片区的商业繁荣。但是你看看现在除了那些刚刚迎来全市第一个综合体的小城市以外,还有几个万达人气旺的?尤其一些大城市,万达已经沦为二线乃至三线的综合体了,看看那些举着标语要求退房退租的,有钱赚的话会这样吗?
所以这不仅仅是对于商铺本身的选择,更重要的是城市风格的切换。有些城市几乎每年都要新起来上千个底商,卖多少且不说,能租出去的超不过三分之一。其中也包括恒大、绿地、金茂这些大品牌开发商,再高端也一样有很多底商租不出去或者接连转让。
综合体虽然看起来商户满满当当,但是包括万象城这种最热门的在内,你看看两三年内里边换了多少商家?几乎一茬接一茬的换,服装美妆就不说了,这是换店最多的,就连热门餐饮的宽窄巷子、呷哺呷哺这些都有很多在万象城、大悦城这些大场子里干倒闭的。
可见这选择是区块+成本+经营类别+竞争力+租金的综合筛选之下才有可能赚钱,否则就是纯粹碰运气,失败的概率会更大。
至于电商的发达,我认为不会更进一步的影响实体。毕竟人们也需要实体商业,而且实体消费比前些年有所回暖,因此如何抓住机遇要看你所在城市的具体情况,以及底商和综合体的具体情况,不同城市乃至不同街道都无法一概而论。
到此,以上就是小编对于大悦城电商策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于大悦城电商策略的2点解答对大家有用。
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