电商怎样降低物流成本的,电商怎样降低物流成本的方法

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商怎样降低物流成本的的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商怎样降低物流成本的的解答，让我们一起看看吧。

1. 如何有效的降低运输成本？
2. 配送成本控制都有哪些内容？

如何有效的降低运输成本？

其一、在外界因素相对稳定的情况下，通过配送效率的提升减少存货量和仓储占有率，降低存货持有成本以及仓储成本。同时减少运输次数，提高装载率并合理安排配车计划，选择最佳的运送手段，从而可以使物流成本大大降低。

其二、借助现代化的信息管理系统控制和降低物流成本。在传统的人工管理模式下，企业的成本控制受诸多因素的影响，往往不易也不可能实现各个环节的最优控制。企业***用信息系统一方面可使各种物流作业或业务处理能准确，迅速的进行；另一方面通过信息系统的数据汇总，进行预测分析，可控制物流成本发生的可能性。

其三、提升服务质量，通过服务质量的提升减少退货带来的损失，从而降低物流成本。退货成本作为物流成本的重要组成部分，通过服务质量的提升可以大大减少退货情况的发生，减少退货成本在物流总成本中所占的比例，从而可以起到降低物流成本的目的。

其四、依托物流信息化平台获取更多的物流信息，通过业务量的增加，可以大大减少物流车辆以及设备闲置所产生的损耗，同时通过业务量增加带来的总体收益的增长，可以使企业利润有效提升，从而减弱成本给总体收益带来的影响。

其五、通过整个供应链的有效管理，提升整个供应链的服务效率。使企业与物流公司之间紧密配合，减少中间环节的损耗，在一定程度上可以使物流成本大大降低。

其六、提升工作人员节约成本的意识，通过员工节约意识的提升，从源头上杜绝不必要损耗的发生，降低损耗率，从而在一定程度上可以使物流成本得以降低。

配送成本控制都有哪些内容？

配送成本控制是指在配送过程中，对配送成本形成的各种因素，按照事先拟定的标准严格加以监督，发现偏差就及时***取措施加以纠正，从而使配送过程中各项***的消耗和费用开支被限制在标准范围之内。配送成本控制的内容：配送成本控制是企业在物流活动中根据物流成本标准，对实际发生的物流成本进行严格审核，发现运营过程中的浪费，进而***取降低物流成本的措施，实现预定的物流成本目标。进行配送成本核算的最终目的是为了进行配送成本的控制，对于配送成本的控制一般从以下几个方面进行：

1、加强配送的***性在配送活动中，临时配送、紧急配送或无***的随时配送，都会大幅度增加配送成本，因为这些配送会降低车辆使用效率。为了加强配送的***性，需要建立客户的配送***申报制度。在实践中，应针对商品的特性，制定不同的配送***和配送制度。

2、确定合理的配送路线***用科学的方法确立合理的配送路线，可以有效提高配送效率，降低配送费用。确定配送路线的方法很多，既可以***用方案评价法进行定性分析，也可以***用数学模型进行定量分析。无论***用哪种方法，都必须考虑以下条件：(1)满足所有客户对商品品种、规格和数量的要求。(2)满足所有客户对货物发到时间的要求。(3)在交通管理部门允许通行的时间内送货。(4)各配送路线的商品量不得超过车辆容积及载重量。(5)在配送中心现有运力及可支配运力的范围之内配送。

3、进行合理的车辆配载各客户的需求情况不同，订货也就不大一致。一次配送的货物可能有多个品种，这些商品不仅包装形态、储运性质不一，而且密度差别较大。密度大的商品往往达到了车辆的载重量，但体积空余很大；密度小的商品虽然达到车辆的最大体积，但达不到载重量。实行轻重配装，既能使车辆满载，又能充分利用车辆的有效体积，大大降低运输费用。

4、量力而行建立计算机管理系统在配送活动中，分拣、配货要占全部劳动的60％，而且容易发生错误。如果在拣货配货中运用计算机管理系统，应用条形码技术，就可以使拣货快速、准确，配货简单高效，从而提高生产效率，节省劳动力，降低物流费用。

到此，以上就是小编对于电商怎样降低物流成本的的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商怎样降低物流成本的的2点解答对大家有用。

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