电商***购谈价策略研究,电商***购谈价策略研究论文

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商采购谈价策略研究的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商***购谈价策略研究的解答，让我们一起看看吧。

1. 怎么谈客户成功率最高？
2. 生鲜超市如何做好采购？

怎么谈客户成功率最高？

方法一：可以由业务经理或者老板提供客户源。老板或许业务经理工作时间长，认识的客户多，如果由他们提供客户***，客源稳定并且成功率更高

方法二：外面可以通过黄页找到客户。一般公司都有黄页，甚至有些地区会有专业行业黄页，我们可以通过黄页寻找企业第一手资料。

方法三：QQ或者微信加好友或群。现在的人们普遍都会用软件联络。我们可以加入他们，先和他们成为朋友，然后再谈业务就会轻松一些。我们可以用云速数据挖掘，这样加入的容易一些。

生鲜超市如何做好***购？

生鲜超市已经成为行业中的热点，无论是大型超市的生鲜部分，还是社区周边的生鲜超市，亦或风起云涌的生鲜电商，都是热闹十足，大家都看好了生鲜行业的发展。

进入这个行业了，怎样才能做好生鲜***购的呢？很多都十分困惑，有的说应该这样做，有的说应该那样做，都是有道理的，综合说起来，我个人觉得，可以从以下几点做起：

1.根据自己的业态、规模、所处的商圈，做适合自己的***购。单店的话，可以依据周边社区的消费习惯，多品种，少数量，从当地的批发市场***购就可以满足需要了。连锁店的话，可以在以当地市场为主的情况下，适当出击，到某些畅销当季品种的原产地去做***购，品质价格更有优势。

2.无论是那种类型的***购，一定要做好计划，切忌冲动盲目，否则得不偿失，损失巨大。***购之前，根据数据做好***购预估，提前做好销售预案，确保在自己销售不好的情况下，有能出货的渠道。一个合格的生鲜买手，要了解品类的市场行情，商品的特性，产地的情况，甚至要考虑好天气、物流运输等因素。

3.生鲜***购是一项艰巨的任务，特别是连锁超市的生鲜***购，数量大，任务紧，紧靠一两个的***购人员是远远不能解决问题的，所以在有些情况下，适当的借助品类供应商或者与品类供应商联营也是不错的选择。

说句心里话，生鲜不是你想干就能干好的，对于一些刚开业的店，开业前雄心壮志，豪情万丈！开业后一段时间，面对一大片毫无生气，连自己都不想光顾的生鲜区，死的心都有！撤撤！一撤了之。

生鲜是一项系统工程，***购只是万里长征的第一步，做好了后方的准备，可以循序渐进，方才能渐入佳境！

预祝各位的生鲜事业越做越好，希望我说的对大家有所启发。

这几年生鲜超市概念火爆，各种鲜生铺天盖地，厨鲜生，胖子生鲜，等等！做好生鲜超市首先要品种齐全，至少蔬果，肉，禽蛋，这些要有，有条件还要加上面点，水产，烘焙，堂食快餐。二，定位清晰，满足消费者日常三餐所需食材。突出新鲜，不能一味的特价，便宜，要考虑性价比，品质好，价格低才是王道，三，精加工，要对蔬果进行初步处理，去掉老叶，根等，四依托农贸市场进货，同时***基地直***，单品突破，五，尽快扩张，形成连锁，扩大销售额，增加自***品种和数量，分摊***购成本！

首先，要做好农对超这个关健环节。.突出"生鲜"两字，得有***措施跟进;有驻田间地头***购买手，有自己的运输车队，有贮藏的大型冷库，还有素质过硬的装卸队伍。具备了这四大块，经营生鲜超市，基本结构就算完成了。

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到此，以上就是小编对于电商***购谈价策略研究的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商***购谈价策略研究的2点解答对大家有用。

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