电商先从产品开发再转运营,电商先从产品开发再转运营可以吗
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商先从产品开发再转运营的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商先从产品开发再转运营的解答,让我们一起看看吧。
什么是电子商务数据化运营?
电子商务运营-Electronic Commerce Operation(ECO)最初定义为电子商务平台(e-commerce platform)(企业网站、论坛、博客、微博、商铺、网络直销店等)建设,各搜索产品优化推广,电子商务平台维护重建、扩展以及网络产品研发及盈利。从后台优化服务于市场,到创建执行服务市场同时创造市场。
电子商务运营从名字上来看就可以分成两块,ECommerce和Operation,(电子商务和运营),前者指的是后者所在的平台。
创业是先做产品还是先联系渠道?
对于创业是先做产品还是先谈渠道,有这种疑问是大多数人没有系统学习创业的方式。
产品先要试错
正确的做法应该是通过市场了解需求,然后推出成本最小的产品,投入到一个小范围的渠道,进行产品测试。
在接受到产品测试的反馈后,对产品进行迭代,修正产品中出现的问题,调整产品的属性。
然后再次投入小范围用户群进行测试,在反复若干轮的改进和试错以后,达到了自己心中较为理想的状态后。
在投入到一个较大范围的渠道,进行传播测试,传播测试的目的是获得最优的用户增长方式。
对于互联网产品来说,就是利用某个功能来实现软件的传播下载。对于实体产品来说,就是包括产品文案,以及渠道的营销策论。
在用户增长模型也得到确定后,再去谈渠道销售,投入较大的资金去做渠道商合作和铺货。
先做产品或者先谈渠道,都会有更大风险
这种方式也叫做产品试错,这样的操作才是一个完整的创业周期,而并不是先做产品还是先谈渠道的问题。
如果先自己拍脑袋,用了很大精力把产品打磨好了,推到市场上后,发现需求错位,市场根本不接受。那么这个产品的研发就全部浪费了,资金和时间都被消耗了。
如果产品都没有,就把渠道谈好了,结果产品出不来,或者花了很长时间才出来,渠道商的精力和计划也就被耗的差不多了。那么在渠道花费的时间和精力可能就要翻倍了。
关于创业是先做产品还是先做渠道这个问题,没有一定明确的答案。事业源于细节,从自我的小事做起,慢慢积累起来的。我结合自己多年的经验,分享以下三个观点。
首先:创业首先要会做人
我上大学的时候喜欢读书,那会在书上看到一句话叫“一切问题都是人的问题”,当时不以为然。我想,人是做事的,有些事情是技术型的,比如美工,驾驶,厨师等,整个岗位就是技术性的,随便就能找到人,但他们并擅长某技术。多年以后,当我走入社会参考加工,才发现这种想法是多么的无知和幼稚。
刚开始创业,就相当于是把一个书生放到一个荒岛,他首先要做的是活下来。能使他活下来的因素相当多,而不仅仅是因为他学习优秀。
先学会做人,与同学之间的交往,与职场同事之间的相处,与领导的沟通,与公司业务的接洽,这一系列的事情都是基于你个人的能力的。在你所处的位置,做好你该做的事。
第二:渠道大于产品
渠道,说大一点就是人脉,就是圈子结构。特别是在当下,我们都明白,谁掌握了渠道谁就掌握了财富,这个道理很多人都懂。特别是在创业初期,我们是一个名不见经传的小角色,与其把目光集中在产品上,不如去拓展自己的人脉圈,获得更多人的人可,久而久之,你在某个圈子有了口碑,有了一定的知名度,在这样的情况下,想要卖产品,不就是很简单的了么?
第三:诚信 务实
创业真的很难,事业成于细节,长年累计而成。既然要创业,就一定要努力坚持下去,在创业过程中,一定要诚信,答应别人的事一定要做到。
创业的最好思路,就是从市场营销开始,通过市场营销才知道产品在市场中的经济地位是如何?然后再决定如何组织生产,这样的创业思路,才是比较稳定可靠,而那种不问清红皂白,根据自己的喜爱就直接投资办厂创业,这样的创业更具有较大的盲目性和风险性,万一产品不适销对路,就有可能使自己有限的资金打了水漂,创业的时候,最主要的是要做到产员适销对路,您产品适销对路了,就可以不用去银行贷款一分钱,客户就是您的最好的资金赞助方。客户就可以为您送来源源不断的资金,这样的创业更容易成功,也最容易快速地积累自身的发展资金。当您有了一定的充足资金之后,再去考虑如何地开发研制市场中用户需要的产品。从而再去组织生产,改善管理,直到成熟地大面积推向市场。
到此,以上就是小编对于电商先从产品开发再转运营的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商先从产品开发再转运营的2点解答对大家有用。
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