电商物流部门架构-电子商务物流部门的主要工作有哪些

本文目录一览：

• 1、新零售下的物流运营模式
• 2、2017年跨境电商公司组织架构和部门职能
• 3、电商物流仓储规划及仓储作业的要点分析
• 4、电商物流中心的库存结构包括哪几部分?
• 5、一个基本完整的电商企业的组织结构应该包括哪些部门

新零售下的物流运营模式

一个真正先进的电商物流模式是推动式物流，不是拉动式物流，物流关注商品周转率推动检讨全公司的运营效率，关注动销率推动检讨商品的存放价值和成本。

当今数据时代为公众提供了更加便利、快捷、高效的生活，也为许多传统行业提出来更多要求，并因此催生了“线上+线下+物流”这样的新业态，也即新零售。

新零售的三种模式是：线上线下与物流结合的同时实现商品与物流渠道整合。提供更广范围内的体验式消费服务，实现消费场景化。体验式消费、个性化服务融入消费者生活。

2017年跨境电商公司组织架构和部门职能

跨境电商涉及的主要部门如下。运营部。负责电子商务平台业务运营工作，对产品进行市场销量分析与预估， 及时更新产品信息；深度研究Amazon 政策和功能，对相关部门员工进行培训。系统开发部。

电商运营组织架构岗位职责及业务流程运营部门组织架构及岗位职责运营中心组织架构运营中心主要职能运营部职能负责团队内部***的由上到下地整合，计划，组织，跟进团队的运营事务，掌控全局，综合统筹，把控团队方向。

负责进驻大型B2C平台，并组织销售。（七）电商物流部负责电子商务部的物流发货管理。（八）财务行政部负责电子商务部的财务管理和行政管理。

客服部门 与客户沟通促进成交，处理客户退货和投诉等。主要工作有，售前，直接跟客户接触促进销售；售中维护，客户成交以后，跟踪维护提升好评量；售后处理，针对客户售后提出的问题，要快速准确处理，耐心专业高效很重要。

组织架构图：运营中心主要职能：市场部：负责新产品的开发、联络，销售市场的开发，商品上市前的宣传方案制定等。 后勤部：负责产品图片的制作，后期处理；商品销售过程中售前售后客服咨询等。

跨境电子商务是指分属不同关境的交易主体，通过电子商务平台达成交易、进行支付结算，并通过跨境物流送达商品、完成交易的一种国际商业活动。

电商物流仓储规划及仓储作业的要点分析

仓库网络化管理可以通过建立仓库网络，以便于货物的存储和取出，以提高物流效率和减少成本。

实现自动化和信息化，对电商仓库的标准化管理和可视化管控至关重要。所有作业流程和人员操作均在信息系统的规划指导下进行。实现对每一步骤和动作的分解、计算，并合理规划，提高人员操作的可执行性和效率。

仓库选址、仓库***设施、装卸货月台形式与设备、收发货区域布局、库内地面情况、仓库主要内部设施。

电商物流中心的库存结构包括哪几部分?

电商库存的组织成分主要有以下几个：[_a***_]库存：指为保证商品供应和生产周期稳定而储存在仓库的原材料、半成品等物品。成品库存：指已经生产完成，待销售的商品储存库存。在途库存：指正在运输或在物流中心处理的商品库存。

由于生成的原因不同，可以将库存分为以下六种类型：周期库存、在途库存、安全库存（或缓冲库存）、投资库存、季节性的库存、闲置库存。

电商物流主要分仓储、配送两大环节，其中，配送环节也即最后一公里配送，目前绝大多数还是依赖于现有的快递公司如“四通一达”等，仅有少数的大型电商公司在自建配送体系。

传统仓储偏向批发分销，服务对象主要是是门店或企业，而电商仓储的服务对象大部分是TOC的消费者。传统仓储出库批量大，很多是直接使用叉车进行拣运，在考评拣货效率时也是箱或者托来作为主要单位。

电子商务的仓储物流由原来的物流和商流分离的模式发展到信息流、物流、商流以及资金流的有机结合。物流和商流以及资金流在信息流的指令下进行运作，提供可靠的、安全的仓储物流服务模式。

一个基本完整的电商企业的组织结构应该包括哪些部门

1、市场部：负责新产品的开发、联络，销售市场的开发，商品上市前的宣传方案制定等。 后勤部：负责产品图片的制作，后期处理；商品销售过程中售前售后客服咨询等。

2、IT，财务，***购，仓储物流，市场部，行政部，人事部，基本就这几个部门。如果是一个小网店的话，起码要一个店长，还要有运营、美工、客服。麻雀虽小，五脏俱全。别问我怎么知道这么多，杭州一扇门的孔老师告诉我的。

3、七）电商物流部负责电子商务部的物流发货管理。（八）财务行政部负责电子商务部的财务管理和行政管理。该组织结构图下的岗位工作职责：（一）网络运营部淘宝运营主管a）负责淘宝商城的运营管理。

4、针对电商创业公司有以下几种组织架构可供参考：简单架构，可以在总经理下设置运营、美工、***购、客服和库管等必要岗位，每个岗位基本都是一岗一人或一人兼多岗。

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