社区电商农产品合作基地,社区电商农产品合作基地建设方案
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于社区电商农产品合作基地的问题,于是小编就整理了4个相关介绍社区电商农产品合作基地的解答,让我们一起看看吧。
求推荐正规的农产品电子现货市场?
这个问题有人问过了。我把之前回答的***下。想在在现货交易所监管方面还没有相关的法律,管理确实比较混乱就我个人看法,那些私人开的盘子,甚至董事长是外国国籍随时有可能卷钱跑掉的比较危险,那些有国企和***背景的***,尤其是被选为国家电子商务试点的都比较正规比如渤商所,是国家金融改革试点,在中央2台有行情播报,是现货***里的老大
乡村电商项目?
第一,为一些有供应链(品牌、品质与品控有保障)基础的特色农产品做网销。那些“小而散”的农产品电商千万不要碰,即便偶尔找到流量卖过,但不可持续。
第三,整合当地物流快递***,统一从县往乡镇村的物流快递,就是将派件、揽件集中起来,从而大大降低成本,提高效益。
第四,整合好产品***后,到附近中心城市,做点对点的“社区直供”业务。
第五,围绕社交电商等新业态做业务,比如云集、捕手、贝店、达令家等;
农村人由于学历不高,接受能力不强,老年人在家种地,年轻人在外打工,可以说,互联网的需求缺口极大。
农村本身是有消费需求和意愿的,毕竟便宜的产品大家都是喜欢的,老人不会操作手机,可以说很多消费都无法满足,一家小店,帮助老人在线购买产品是轻资产的服务业,也是造福他人的好事。开一家线下代购店,帮助大家购买产品是一件帮助大家的事情。
合作社有自己的芒果、石榴、枇杷基地,请问怎样能和电商平台对接?
现在,农产品走电商渠道已经很常态化了。这就跟我们每天都要穿衣,吃饭,睡觉一样。要是,我们听说谁卖农产品还没有用上电商渠道,或许会觉得他已经跟不上时代的潮流了。
这就像所有人都穿上夏天的衣服,突然有个人还在穿冬天的衣服,大家一定会觉得他很奇怪。
那么我们要如何才能跟电商平台对接呢?
有三点思路可以参考一下:
2.自己入驻电商平台;
3.给电商平台供货;
现在,很多互联网企业都与农产品源产地所在区域的***有助农类的项目。比如:阿里巴巴的在2017年启动了“阿里巴巴脱贫基金”,准备5年内投入100亿元来助农。我们可以想象一下,阿里巴巴作为一家电商平台公司,在助农项目方面,肯定少不了用电商平台的流量来帮助销售农产品。
就相关数据表明,2018年国家级贫困县在阿里巴巴平台网络销售额超过630亿元。我们作为合作社,可以了解一下像阿里巴巴这类互联网企业,有没有在自己的区域开展类似的助农项目。
如果有这类助农项目,我们或许可以想办法,搭载一下顺风车,这肯定有助于我们销售合作社的各种农产品。
农产品电商怎么做?
农产品电商,怎么做,我觉的一句话,专业人做专业事,这句话的含义是什么呢,就是,让电商人和源产地的农民伯伯合作,通过互联网销往全中国,另外有一点,可以创办电商培训班,让自己的孩子去学习,家里老人把农产品的品质提升上去,其实一件产品,只有质量有保证,[_a***_]也不算太贵,还是会有市场的,让40到50的农民伯伯学电商,有点强人所难了,倒不如俩者合作一下,现在的年轻人都去大城市打工,农村没有人,这样一合作,问题都解决了,做农产品电商,质量要保证,至于其他建立网站,引流,找专业的懂电商的年轻人去做就好了。
根据广西新农人社群这几年实践的农产品电商的经验,尝试回答您的问题。
1.农产品电商好不好做?
从事农产品电商的真正盈利的非常少,百分之90都是亏损的,包括一些较大的农产品电商平台,最终烧钱,倒闭的案例,估计你在今日头条里面稍微搜一下都可以找到很多。
主要的原因:农产品属于这个非标品,对于选品,供应链,客服,售后,物流,团队,推广等都是新的挑战,而农产品的毛利很难覆盖所有的成本,只要损耗或某一个环节没有控制好都会出现亏损。
2.做哪一类农产品可以赚钱?
我们实践的经验,真正赚钱的就是在单品上面做到极致,简单的说法就是要做单品王。对于上游来说,可以形成一个较大的采购订单,通过品牌化,标准化或半标准化,有较好的溢价,这样才好做到品控,同时解决物流的问题。对于下游来说,你会形成稳定的供应和稳定的价格。建议尽可能做到预售,这样对资金的压力会减到最小,而且对团队会更有效率,只要坚持,就会每一年越做越好。而你的品牌会慢慢的让消费者认可。
在单品的选择上,一定要选择本区域有优势的,能形成稳定供应的农产品。好的品牌同时也需要好的品质。因为电商的获客成本已经越来越高,坚持品质,坚持认可你的品牌消费人群。良好的销售也反过来支持你对上游的合作能力。如果能形成利益共同体,那是最完美的一种方式。只要基于产业发展的农产品电商一定会存活下来,从而也实现利益各有所归,共赢,共同发展的目标。在农产品电商做好的基础上,一定要做与之相关的加工类产品,会提升你的毛利部分,而且农产品已经变成了商品,也就是说它是一个标品,这时候的线上线下就可以一起做了。实践的经验,给我们一个很好的启发就是品牌+电商+批发,成为垂直领域的领军人物。
农产品电商尚处于发展的初级阶段,另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。农产品的天然属性,使其在运输、产品品质上要求颇高。我们举例说明农产品电商,分为以下模式是针对不同农产品,有不同的优缺点,需要针对实际农产品,结合实际情况,如当地文化、政策等条件,加以线上、网商等结合,开创出一个适合你的发展的农产品电商模式
一旦切入农产品电商这个领域,很多人将不好做、不赚钱,归咎于昂贵的物流和产品质量控制难,这种粗俗、表面的认知害了很多人,即便做了很多年电商,还是弄不明白本质问题。
其实,我们认为最重要的是,合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。
首先讲几个客观因素,第一,农产品不可能实现标准化和统一化,地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的,如果高度一致那就不是自然生长的果实。
第二,自然生长的庄稼需要漫长的周期,和适宜的气候和季节,还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰,所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆,凡是违反自然规律的生长出来的,不能称作原生态农产品。
第三,原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体,而是生活品质有追求、财力充沛,并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。
真正高质量的农产品是靠天吃饭的,人为过多干预了,品质也不一定好,也没有原来的味道,真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品,也只有少数人能吃到。
所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来,品控难以控制,实际上是为自己找个台阶下。
到此,以上就是小编对于社区电商农产品合作基地的问题就介绍到这了,希望介绍关于社区电商农产品合作基地的4点解答对大家有用。
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