家电电商渠道策略分析,家电行业渠道模式
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于家电电商渠道策略分析的问题,于是小编就整理了5个相关介绍家电电商渠道策略分析的解答,让我们一起看看吧。
家电销售怎么跑业务?
家电业务人员在促销产品的时候,还应该是终端卖货的高手。终端卖货的形式灵活多样,不一定是要站在那里卖货,有时候顾客和导购纠结价格的时候,此时业务人员就应该充当厂家经理的角色,和导购员共同演一场戏给顾客看,目的是促成出货。
适合家电行业的营销策略有哪些?
对于最终要落地于家庭中的家电产品来说,线下市场是价值非常大的营销渠道。除了促销,还可以营造创新的场景体验提升品牌好感度,异业合作联合营销换取精准的客群***,线下活动引发口碑传播等等。但是实操起来还是需要一定积累的,我们公司也是和专业的***纳品牌营销合作,当时看他们的团队就踏实了一半儿,都是业内资深营销人。毕竟做一场营销还是投入很多成本的,选择一个优秀的团队才能放心啊。
一个行业内部的竞争状况取决于五种基本竞争作用力,即行业竞争对手,潜在入侵者,替代品生产商,买方,供应商。这些作用力汇集起来决定着该行业的最终利润潜力。 以手机业为例,
1.行业内竞争对手为各手机品牌商,主要竞争对手有,比如诺基亚,摩托罗拉,三星,索爱等。其中,诺基亚的市场占有率较高。
2.潜在入侵者,已经有进入,变为显在的竞争者,比如,苹果公司推出的IPHONE,谷歌Android手机HTC Dream或者可以称为G1,以其推出的新概念及凭借自身雄厚的资金实力,使手机业竞争更加激烈。
3.替代品,比如小灵通,在一定程度上构成威胁。
4.买方。现代人,对手机的需求越来越大,要求也越来越高,其市场潜力良好,同时,由于各企业之间的价格竞争,使手机价格不断下降。
5.供应商。
怎样家电批发业务?
家电批发的业务相关的流程有:借款流程,采购流程(可包含***购申请、***购审批、***购实施和费用报销),出货流程或提货流程或发货流程(可包含申请、审批、实施等),上货流程、结算核算流程(与财务有关),物流管理流程,车辆使用(调用)流程,调货流程,退货流程,维修流程,客户投诉处理流程,客户(渠道)开发流程,客户(渠道)促销活动审批流程,等等吧
经营家电类产品,有什么好的营销方案?
也可以到国内集散地:深圳,义乌,沈阳进货。在当地进货的缺点是价格比大型集散地高15%左右,优点是节省运输费用,当地批发前几天一般小批量也给货。2、利润来源 分为三部分。一是日常零售,占全部利润的40%左右。二是单位***购,占40%左右,这部可以利润的10%作为促销费用。三是小家电维修,占20%左右。3、选址 宜选在大型超市出租区(独立结算),大型生活小区周边,大型电器城周边,日用品摊群市场。选址需要考虑的要素:1、人口密度。2、目标顾客流量。3、交通是否便利。4、门头是否够醒目。4、店内陈列 需要注意的是主营产品最好放在柜台上顾客进门最先看到的地方。5、促销 每周推出一款特价产品;购买指定产品赠送电池;提供有偿维修。6、店员培训 专业知识培训:要求店员必须了解店内各类产品的性能[_a***_],并掌握一些简单的电器维修技能。被互联网电商冲击下的家电经销商,该如何继续生存发展?
严格来讲,传统的的家电经销商不是被互联网电商打败了,而是被自己固有的思维给打败了,
就像大润发黄明瑞的感慨:我战胜了所有对手,却输给了这个时代。
所以这句话也适用于传统的家电经销商,未来要走出这个瓶颈,肯定是转换思维,线上线下结合,这才是未来的出路
到此,以上就是小编对于家电电商渠道策略分析的问题就介绍到这了,希望介绍关于家电电商渠道策略分析的5点解答对大家有用。
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