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电商策略运营分析报告,电商运营策略怎么写

cysgjjcysgjj时间2024-05-30 04:55:08分类电商策略浏览92
导读:大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商策略运营分析报告的问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商策略运营分析报告的解答,让我们一起看看吧。水果电商的运营模式?有哪些实用的电商运营学习书籍可以推荐?水果电商的运营模式?水果电商经营模式秘诀一:主打高端产品好的水果和差的一尝就知道。新鲜、多汁、营养……...

大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商策略运营分析报告问题,于是小编就整理了2个相关介绍电商策略运营分析报告的解答,让我们一起看看吧。

  1. 水果电商的运营模式?
  2. 有哪些实用的电商运营学习书籍可以推荐?

水果电商的运营模式

水果电商经营模式秘诀一:主打高端产品

好的水果和差的一尝就知道。新鲜、多汁、营养、美味,都是切入的角度。高端产品的客群看起来小,但是单人的消费金额大,更重要的是有消费习惯,持续消费金额高,对价格不太敏感。

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水果电商经营模式秘诀二:主攻礼品消费

按照产品分类,每一种水果都可以当礼品卖!樱桃礼盒、蓝莓礼盒、桃子礼盒、苹果礼盒等等。

按照人群细分:学生水果礼品、公司、商务等;

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按照节日细分:万圣节、复活节、愚人节、圣诞节,每个节日都可以卖水果。

你卖水果是卖一单算一单,但是打包成礼品后,就可以以礼品的形式送。比如:重要的朋友送一年的水果礼品,每次吃水果总会想到你,效果必须好。普通亲戚朋友可以送 3 个月的,学生可以送 1 个月的等等,要是土豪,那么冲 10 万送 8 万,一次性解决吃水果问题。这种情况下,你还需要客户吗?从斤斤计较的客户身上是赚不到多少钱的,礼品消费才是重中之重。

水果电商经营模式秘诀三:主打线上市场

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既然主打礼品市场,那么就必须重视线上。选择第三方电商平台?算了吧,那里都是做零售、打价格战的,而且客户都在平台手里面。

水果电商经营模式秘诀四:主推企业客户

哪些实用的电商运营学习书籍可以推荐

NO.1

《我看电商》

内容介绍:本书作者被江湖人称“黄药师”,开创了天猫模式,带领当当上市。本书对于所有从事互联网或电商运营的企业及个人,都是一本不可多得的电商好书!

■作者:黄若

NO.2

数据管理

内容介绍:讲述了两个年轻人在大公司工作的故事,通过大量案例讲解了数据意识和零售思维,讲数据分析方法融入到具体的业务场景中,每个人都能快速上手应用。

■作者:黄成明

电商运营的书籍太多了,下面的这几本是最近在看的

1.一个人电商--------全面披露电商运营内幕与操盘细节,提供多种被实战验证的互联网营销的方***,分享可快速***的执行细节与内部文档

2.京东平台店铺运营-------快速了解平台的规则和玩法,店铺运营过程中遇到的难题,学习更多平台的新鲜玩法

3.淘宝天猫电商运营百科全书-----使用详解精准定位,破译搜索,密码剖析,打造极致 爆款,提升转化率,客服管理,数据化运营

4.电商产品经理-----------理论和实践并行,干货满满,通俗易懂,不枯燥

5.进化式运营----------运营思维认知升级,彻悟运营赢在起点

从2018年开始,我们在电商行业听到最多的一个词就是“内容运营”。而在2019年,马云更是把手淘的80%的部分都已经内容化,结果导致超过50%的成交都来自于内容。搜索和活动流量的不断减少,把电商内容化提到一个未来长期核心战略的高度,而大部分的电商却依然还在使用早已过时的老方法,或者想要改变却不得其法,无法适应这个巨大变化。

2020年推荐一本新书叫《无内容不电商——电商内容运营指南》。《无内容不电商——电商内容运营指南》详细披露了在内容为王的趋势下,如何利用这些变化让自己的电商生意,少走弯路,快速翻盘,在消费升级新时代下成功突围,在未来始终立于不败之地。学会驾驭“内容营销”,通过4大成交体系,6大最新流量体系轻松让产品销量翻倍,从海量同款中实现弯道超车。

记住:电商其实就是卖内容!

现在这本2020《无内容不电商——电商内容运营指南》已经正式上市,在线下各大书店及各大网络销售平台都可以找到,感兴趣的可以去看看。

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我13年接触电商零基础,零基础上手京东,负责京东运营,运营总监每次开会夸我做的好,我也不知道哪里做的好;反正我负责的平台就是卖的好就是了。

2个月后同时兼任聚美优品运营,同时帮助同事与乐峰核对1年的账务,记得当时我的同事因为又要做这个又要做那个,而且突然接到乐峰核对1年的账务,要求必须做到单对单,也就是说每笔订单对应对应的发票什么概念,当时我司在乐峰网每月的销售额是300万以上,客单价不过60元左右,,一年的对账,还要精准到每一笔订单、每一笔***,而且要求一星期内必须完成,不然平台不给我们结账;

听起来就是个不可完成的任务。我的同事主要负责这个平台,是个同龄的女孩,她当时因为这个,被压的嚎啕大哭,跑出去了。女孩可以哭可以跑,可能当时也是因为我不是这个平台的负责人,没有那么大的压力,同事跑了我不能也跑了呀,核对吧!我找了台笔记本,直接搬到财务办公了,直接一笔一笔的核对,什么都没有想,奇迹出现了,我只用了一下午时间,全部核对完成,并制作资料提交乐峰财务,解决了;晚上女孩回来我告诉她已经解决,她哭着问我怎么解决的,解决了呗没有为什么,这件事情领导是不知道的。

8个月后离职,入职一家公司做部门经理专做电商。

***传千万册,真传一句话!

您要的是***传喽?

实在话,电商都是要上手的,建议您找个公司先去给人家做助力,等什么都明白了,自己再创业不迟。

到此,以上就是小编对于电商策略运营分析报告的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商策略运营分析报告的2点解答对大家有用。

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