电商物流成本控制策略,电商物流成本控制策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商物流成本控制策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商物流成本控制策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 简述一种物流成本控制的方法？
2. 物流成本管理都有哪些方法？

简述一种物流成本控制的方法？

一种物流成本控制的方法是***用作业成本法。作业成本法通过将物流运营过程中的各种成本归集到相应的作业中心，然后根据每个作业中心所消耗的***来进行相应的成本核算。

通过了解每个作业中心的成本效益，企业可以更加精确地控制物流成本，并优化物流运营流程，提高物流效率。

此外，作业成本法还可以提供更准确的成本信息，帮助企业做出更明智的决策，并制定更合理的预算和目标。

物流成本控制是指通过对物流活动的各个环节进行成本控制，以达到降低物流成本的目的。以下是一种物流成本控制的方法：

 

作业成本法（Activity-Based Costing，ABC）：

1. 定义：作业成本法是一种通过对企业内部各项作业进行成本核算，以确定各项作业的成本，并将其分配到相关产品或服务中的成本计算方法。

2. 原理：作业成本法的基本原理是“作业消耗***，产品消耗作业”。即企业的各项作业消耗了***，而产品或服务则消耗了作业。

3. 实施步骤：

物流成本管理都有哪些方法？

物流成本管理的方法多种多样，它们帮助企业在物流活动中实现成本的有效控制和降低。以下是具体的几种方法：

比较分析法：这种方法通过横向或纵向的比较来评估物流成本。横向比较是将企业内部的各个物流环节的成本进行比较，例如供应物流、生产物流、销售物流等，以发现成本最高的环节。纵向比较则是将企业的历史物流成本与当前成本进行比较，以识别成本的变化趋势。

综合评价法：此方法通常用于评估不同物流策略或技术的经济效益。例如，***用集装箱运输可以简化包装、防雨防晒，提高物品在运输途中的质量，同时也可以作为临时仓库使用，但包装强度的降低可能会增加仓库保管时的难度。因此，需要综合评价这些因素来确定最佳的物流策略。

库存管理法：通过优化库存水平来降低仓储和资金成本。这可能包括定期盘点、***用合理的补货策略以及使用先进的库存管理系统。

运输优化法：选择适当的运输方式和供应商，以达到最佳的运输成本效益。这可能涉及对不同供应商的运输费用、时效和服务质量进行比较。

路线规划法：通过合理的路线规划来减少运输距离和时间，从而降低运输成本。这通常需要使用物流软件或地图工具来找到最短的路径或避开拥堵区域。

合理包装法：通过减少运输损耗和降低包装材料成本来降低物流成本。这可能包括选择轻量化的包装材料、提高包装效率以及确保产品在运输过程中的安全性。

供应链整合法：与供应商、生产商和分销商建立紧密的合作关系，以减少中间环节并优化各个环节的效率和成本。

物流标准化法：通过制定系统内部设施、机械设备、专用工具等各个分系统的技术标准，以及统一整个物流系统的标准，来降低物流成本。这有助于实现物流过程中的设备、设施和方法的统一和标准化，提高物流效率。

物流成本管理的方法有很多种，它们旨在帮助企业有效地降低物流成本，提高物流效率。以下是一些常见的物流成本管理方法：

比较分析：

横向比较：将企业的不同物流环节（如供应物流、生产物流、销售物流等）的成本进行比较，找出成本较高的环节，进而分析原因并寻求改进。

纵向比较：将企业的物流成本与过去的历史数据进行比较，分析成本的变化趋势，从而找出成本控制的关键点。

计划与实际比较：将实际发生的物流成本与预算进行比较，分析差异的原因，为未来的预算编制提供参考。

综合评价：

对物流活动的各个环节进行综合评估，找出降低成本的潜力点。例如，***用集装箱运输可以简化包装、提高运输效率、降低损耗等。

物流标准化：

通过制定物流系统的技术标准和工作标准，如包装、装卸、运输等方面的标准，实现物流过程的规范化和 标准化，从而提高物流效率，降低物流成本。

供应链管理：

到此，以上就是小编对于电商物流成本控制策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商物流成本控制策略的2点解答对大家有用。

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