社区电商物流系统架构优化,社区电商物流模式设计
cysgjj时间2024-06-04 12:28:57分类电商物流浏览31
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于社区电商物流系统架构优化的问题，于是小编就整理了3个相关介绍社区电商物流系统架构优化的解答，让我们一起看看吧。
一体化物流组织结构特点？
“物流一体化”就是以物流系统为核心，其中开始是生产企业，再转物流企业配送，最后到消费者的一个系统，就是一条供应链，物流企业作为中间者，有着不可或缺的重要性，但是要做到这一点，物流企业必须要不断更新，继续完善，才能起到成为社会生产链条的的领导和协调作用，为大众提供更好的服务，更全面的服务。
物流-体化的特点:
(1)物流一体化是以顾客为中心为满足顾客服务为导向的服务性过程
从物流一体化的发展可以看出,物流一-体化的发展动因主要源于市场的竞争,也就是对顾客需要的满足。上述定
义将服务物流包括在概念中,这是物流一体化概念的重要发展。
(2)物流管理范围进一步扩展
物流一体化的概念包括供应商和用户的物流管理功能
,强调物流整体系统的优化，其中回收物流属于物流-体化崭新的重要内容。管理范围的扩展是物流一体化概念的另一个重要扩展。
(3)物流一体化的概念吸收了循环物流的思想,强调废弃物流的管理
从宏观上看,我们提出的物流一-体化概念是对生产、 分配、交换和消费整个社会生产和再生产过程中物流的抽象和总结,它反映了可持续发展的物流观。
社会物流总额是指第一次进入国内需求领域，产生从供应地向接受地实体流动的物品的价值总额。2011-2019年，我国社会物流总额逐年增长。根据中国物流与采购联合会数据，2019年我国社会物流总额为290亿元，较2011年共计增长131.6亿元，年复合增长率为7.85%。社会物流总额的增长说明我国物流运输货物总量的增加，一定程度上反映我国物流需求的良好发展态势。
物流园区运营管理思路？
物流园区入驻商贸企业、快递企业、电商企业、加工制造企业和公路专线企业占比较高，信息服务、金融保险等企业也有入驻，反映出入驻企业类别呈现多元化态势，物流生态圈逐步形成。从入驻企业的规模实力来看，4A、5A级物流企业和世界500强企业已有一定比例。
此外，70.1%物流园区运营管理主体为企业自主，27.3%园区由***设立管委会管理;部分园区委托第三方专业运营管理机构进行管理，但占比不大。

物流园区运营管理模式改进升级
物流园区的运营管理具有阶段性，如何在园区运营的各个时期对管理模式进行改进升级，延伸物流的价值链，支撑产业链，促进物流园区的健康可持续发展显得尤为重要，物流园区运营前期主要侧重以下制度及人才方面的完善，运营后期则要侧重增值服务的多元化及物流信息化水平的提升。
如何搭建电商型物流公司组织架构？
在南方有不少电商型物流公司，根据它们发展的三个阶段：电商B2C/B销售、自营拓展国内外物流节点、规模化精细化管理。在管理提升期，把组织架构合理规划好，可以更好的完善全球供应链管理，增强企业市场竞争力。
可参考业内几家公司的套路，建议***取事业部制，组织架构由总经办管理六大事业部，各事业部管理下属二级部门和职能工作组。六大事业部分别是综合管理部、ebay（或速卖通等）营销中
心、亚马逊营销中心、网站营销中心、技术支持中心以及仓储管理中心。
仓储管理中心下属四大职能部门分别是物流运输部、报关部、国内仓储部和海外
仓储部。仓储管理中心设有仓储管理中心总监，总监直接向公司总经理汇报，中心下
设四个二级部门经理向中心总监汇报。
（仅供参考）
企业做大了以后，要开始完善公司的管理，不断推出和加强企业文化、人才激励和发展、绩效管理、流程创新等多项改革措施，这样公司才能发展逐步迈向稳定期。
到此，以上就是小编对于社区电商物流系统架构优化的问题就介绍到这了，希望介绍关于社区电商物流系统架构优化的3点解答对大家有用。
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