电商产品企业定位策略,电商产品企业定位策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商产品企业定位策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商产品企业定位策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 京东的定位的依据和方法？
2. 拼多多的品牌定位？

京东的定位的依据和方法？

一、京东的品牌定位

京东商城的市场定位是:中国更大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。相较于同类电子商务网站，360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类，并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。

京东商城秉承“以人为本”的服务理念，全程为个人用户和企业用户提供人性化的亲情360全方位服务，努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构，务求更大化地满足消费者日趋多样的购物需求。

二、目标客户

京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民，主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群，并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:

1.从需求的角度

京东的主要客户是计算机、通讯产品、新型数码产品、***类电子产品和家用电器等等的主流消费人群或企业消费用户。

2.从年龄的角度

京东的主要顾客为18- -35岁之间的人群，与此同时，京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外，大部分的个人用户为25- -35 岁的白领，这一类人不仅消费欲望强，而且消费能力也很好，一旦他们成为其忠实客户，可以给京东带来更多的经济效益。

拼多多的品牌定位？

拼多多肯定是相对更适用的平台，因为大部分的东西老百姓可以买的起，一般的东西都比别的平台便宜一些，如果你不想买的太贵了，建议你可以来拼多多买东西，因为价格不贵，但东西质量也是可以的，非常的适用，毕竟还是普通人更多一些吧，

品牌市场定位要第一或唯一。拼多多能在巨头垄断市场的情况下脱颖而出，遵循的就是这一法则。从巨头摸不到的三、四线城市入手，主打低价、社交电商，在本质上与巨头拉开距离，实行弯道超车。

传统的电商讲究的是多快好省，目的是让用户能够快速地找到自己心仪的商品并完成购买，注重的是效率、品质;

而拼多多不一样，人们上拼多多有时候根本不知道自己想要什么，需要买什么东西，只是闲逛，看到喜欢的、合适的再拍下来，并分享到好友圈，让好友一块拼单，以低价买下商品，给人们找到了一种网上逛街购物的感觉，相对的效率、品质就不是那么注重。

所以这也是拼多多能在三、四线城市普及的原因，因为三、四线城市的人有闲，但没钱，他们对于商品质量并不特别注重，只要能用就好，反正价钱特别低。

而拼多多恰好满足了这类人的需求，他们有闲，就让他们逛街式地寻找自己喜爱的商品；他们没钱，就让他们拉好友一起拼单，以极低的价格购入商品。

满足了三、四线人群的需求，拼多多自然就能在三、四线城市大受欢迎，成为人们装机必备的软件之一。

拼多多通过新型电商模式和三年时间的高速发展，也让很多的电商人看到了商机。

拼多多的成功是他定位上的成功，成功地下沉到三、四线城市，与巨头打起了差异战，成功突围而出；拼多多的成功同样离不开微信，是微信扶持了它，给了它第一笔流量，让他能够更顺利地成长。拼多多创立3年已经完成了上市，但上市并不是终点，而是新的起点。

到此，以上就是小编对于电商产品企业定位策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商产品企业定位策略的2点解答对大家有用。

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