电商影响农产品定价吗,电商影响农产品定价吗为什么
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商影响农产品定价吗的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商影响农产品定价吗的解答,让我们一起看看吧。
电商涉及纳税,农产品定价要把税额加上去吗?
您好,首先电商涉及的面非常广,比方说你可以以个人的形式去做电商,也可以通过公司的形式去做电商,那么以个人的形式去做电商的话是不涉及到纳税的问题,打比方说你在各大网购平台申请个网店去卖自己的产品,或者是你有自己的线上渠道搞销售的话,类似于这种情况都是不需要纳税的。
那么如果你以公司的形式做电商的话,那么才会涉及到纳税的问题,你销售产品的货款会经过公司账户,这样就需要纳税。
我个人觉得,如果做电商的话涉及到纳税的情况下,也不要把税额加上去,,电商毕竟是线上销售,比实体店的成本还是要低的很多的,现在大家在网上购物,不仅仅是因为方便,价格也是很重要的因素,如果你线上的产品价格过高,会很难形成销量的。
以上仅代表个人观点,如果大家有不同看法,欢迎下方评论。
做农产品电商还有前途吗?如何找切入点?
做农产品电商潜力会越来越大,但有二个切入点,其一是平台电商即成为大平台的供应商比如天猫、京东、云集、拼多多这种,但需要营销成本的投入,比如推广费和运营费、压货成本、回款周期等,这些都有风险,特别是库存风险很大。其二就是个人电商即针对于社交化的电商模式,这种适合小型的创业团队或是个人创业,因为本身的运营成本能控制,同时因为自己的体量小,所以赚到的利润是可以支撑自己的生存下来的。
其实最有效的还是新三农电商,其一因为本身就在农村;其二成本低;其三自有的农产品产地优势;我们创业者只需做好三件事:1、传播推广即传播者,利用互联网社交化工具足够了;2、让别人相信你即解决信任的问题,比如自明星,强关系的社交化;3、源源不断的流量比如社群***和自媒体***,不断的场景展示,就足够的。
每个切入点,只有适合自己的,找到自己的入口,就不怕小,也不怕晚。
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1.优质农产品是基础,不管任何时候产品是可持续性发展的基础。
2.通过社群分享裂变,吸引更多消费者,解决低成本的流量问题。
3.通过本地新零售(线上下单和社群分享,线下提货或同城配送,解决特别是生鲜电商的高额包装费和物流费)。
该模式还有一年左右的黄金期。而后又是新型升级模式了
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说实话,农产品电商本来是不适合电商的: 但是有方法:
3、产品利润低,只能靠薄利多销。
5、产品种类单一。
农产品就没有出路了吗?当然不是。
1、现在的电商开店越来越便利,懂点电脑的,稍加学习就能掌握。
我们先不讨论农产品电商有没有前途?我们先用数据、用事实说话:
- 2017年全国涉农类电商已超过3万家,生鲜电商己有4000多家,阿里、京东、苏宁等巨头业己深度布局农产品电商,尤其生鲜电商。在众多的农产品电商和生鲜电商中,盈利者不足10%。农产品电商经过5年左右的迅猛发展,即将进入残酷的洗牌期。在局头业已进入并深度布局,即将[_a***_]进入洗牌期,盲目进入,无疑是在找死。
互联网行业线上流量红利的时代已经成为过去式。马云作为中国电商领域的领头大哥,业已在2016年的云栖大会上称,互联网行业进入下半场,传统电商时代已经终结。
3、 2017年,我国农产品总量高达21.18亿吨,粮食产量超过6亿吨,多项指标居世界第一,绝大多数产品供大于求;70%以上农产品,通 过传统的多层级集散式批发市场进行流通,供应链转型升级势在必行。
4、在线上流量红利已成为过去的时代,从线下社区实体店切入,线下社区实体店成为新的流量入口,线上营销宣传,线下体验、配送成为新的趋势。新零售应孕而生。
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很多人在讲推广,其实是不懂电商的根本。电商的根本在于选品,包括定价。
农产品电商有没有前途,关键看选品,也就是说有些有前途,有些没前途。
新鲜的、液体的以及利润低的都没前途
新鲜的和液体的都不容易保证标准化,而一旦品质或者包装有不足,很容易差评,严重影响运营。
新鲜的很容易产生问题,过期或者保鲜,走快运成本又高,运输容易损坏;
液体的容易变形,比如蜂蜜,很容易起泡沫,而且包装一有问题就渗漏;
利润低的又没有运营空间,电商引流成本高,做推广做活动成本高。
干货类且利润高的有前途
干货类因为是晒干了,更不容易出问题,因为时间能保存更久,而且包装运输不容易出问题;
如果有差异化,有特别功用的话,比如有助于保健或治病,那定价一定要高一点,留出更大空间运营。
所以,切入点首先是选品,其次是定价,再次才是如何借助互联网新的推广工具,如短***引流、直播引流、自媒体引流等等。
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在某电商平台卖农产品一个月才几单,怎么办?
从题目的叙述里,可以判断出来:你应该是不太懂运营,也没有团队。其实很多人把农业电商想简单了,以为家里有不错的农产品,就可以网上卖出去,只要产品质量好,就一定能卖的好!
我是做农业电商的,但是我不懂运营,所以我经历过和你一样的状态,现在我们有团队运作,专业运营同事负责平台运营,单量直线飙升,从0到1000单,只用了4天,做了三个月卖出去5400多单,不是说有多好,但至少不是业余级的。创业三个月,其中各环节磨合梳理也耽误了很多时间,产品货源也中断过一段时间,虽然时间不长,但也算是经历了农业电商创业路上的各种坑和风雨,现在运营态势良好,单量每天稳中上升!
我在去年底准备做农业电商的时候,还是一头雾水,也是不知道如何下手,但是我知道我一定要去做的,所以就先注册的公司,当时正好我们县商务局招标了一个电商培训公司,给我们免费做电商创业培训,我就报名参加了,学习了十天,我学习的很认真,学完后信心满满,自以为懂得了平台,得到了真谛!但是整个学习过程,我和同班同学一起跟着步骤上架了一个产品,当时阴差阳错的,随意上了个辣椒,但到学习结束,都没卖出去一单!当然当时也没想真的能卖出去,也没有备货,包装箱,面单,打单机什么的都没准备。毕业后,同班同学有几个家里包的有地的,就开始网上卖货了,后来交流也是一般,一个月卖个一二十单。
我自己不懂运营,所以就通过各种途径,拉专业的运营,组建我们的团队。花了两个月时间,组建起来了我们现在的团队,店铺重新打理,备货,做图,定包装,谈快递,各司其职,店铺很快上架产品开始卖,卖的也是辣椒,从0到1000单,只用了四天时间,大大出乎我们的意料!本来我们运营小伙伴制定的是七天破千。经此一事,就看出来专业运营和业余的区别了。
回头看一下,几个月前的自己和你一样的状况,说一下我的一些看法的经验吧。
我们一开始觉得家乡太多东西,都可以上行做电商,规划了几十种产品,这也做那也做,分散了精力,最终还没有什么效益,所以我们开始做减法了。这里说的市场体量,要看是不是大众化的产品?是不是消费频率比较高的产品?
我们的之前规划的产品很多家乡特产,后来发现出头很难,一是家乡特产食用范围比较小,绝大大部分都是家乡人才买,在整个平台上寻找这些人群,成本很高;另一个是前面已经有人做的很不错的,做了几年了,累积的销量很高,权重很大,即使我们赔钱卖,还是短时间无法抢过来流量。所以后来选品观点就变了,看有没有做起来的可能,像水果,瓜果红海市场的,我们初创者供应链上劣势很明显,每个几十上百万砸不出来就不掺和了。所以你如果有产品,不妨冷静看一下:是否有货源地优势?供货是否稳定?是否能够完好无损送到消费者那?市场体量是否够大?市场竞争如何,是否有出头的机会?
到此,以上就是小编对于电商影响农产品定价吗的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商影响农产品定价吗的3点解答对大家有用。
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