电商运营货品组合策略,电商运营货品组合策略有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商运营货品组合策略的问题,于是小编就整理了4个相关介绍电商运营货品组合策略的解答,让我们一起看看吧。
如何建立优秀电商团队?
一般电商的团队中要有三类人,一类做策划,包括用户的数据分析、活动节奏的把控都是策划来做。还有需要一类人来专门做内容,这个做内容的一般是多能手,包括文案撰写,PS,视频,H5设计等。只有把内容做好了推广才会收到事半功倍的效果。第三类是推广人员,做推广渠道一定要丰富,SEO的优化技术,常用网站的推广方技巧的掌握,广告的投放等。
电商媒体人的团队文化也非常重要。整点打卡上下班,这种传统的工作模式显得太死板,新的电商媒体人需要有每时每刻随时随地都在工作状态的意识。比如现在每个运营人上班下班都在用手机和客户沟通,不断学习和了解行业知识和新闻,为自己充电。这种工作状态的转变是运营人必须具备的。
还有就是运营人的思维方式也需要跳出传统思维,尽管教会了电商运营的所有东西,但是他的思维方式不对,依旧不能做好运营。有了清晰的思维方式,做起事来效率才会提高。
水果店的水果和什么商品一起搭配才卖的好?
水果店的水果和什么商品一起搭配才卖得好呢?我是卖水果的,我认为,除了以水果自身的品种相互搭配,做到品种丰富,花样繁多之外,还应该从以下几个大的方面进行搭配:
一,蔬菜。蔬菜是人们每天必需买的生活用品,搭配蔬菜,就能增加更多的人气。
二,牛奶等送礼系列。买水果的最佳消费群体,一般都是那些买水果去走亲访友送人情的人;而现在的人们都把牛奶系列配上水果当做送人情的最佳选择。
三,生日蛋糕和零食。现在的人们,对一年一度的生日都比较看重;而举办生日宴会时,最离不开的就是生日蛋糕,还有零食和水果。
当然,开一个单一的水果店,不可能会搭配得上这几个方面的商品;但是,在开水果店之前,就应该从这些方面进行考量。比如,可以,把规模扩大,开一个三,四百平的生鲜百货综合超市;比如,开一个专营水果、蔬菜相互搭配的生鲜店;比如,在选择开单一水果店的位置前,可以先看会和经营那些商品的店子做邻居;比如:如果是,蔬菜店、小超市、小批发部、蛋糕店、零食店等这些店子,就都会对水果店的经营和销售有很大的促进作用,都可以给水果店带来人气,使水果卖得更好!
细谈亚马逊选品运营模式、如何选品?
亚马逊的优势也是比较明显的,对于亚马逊运营来说,该如何选品?可以根据一下几点来选品
2、找适合国际物流,产品体积比较小、重量轻、不容易破碎的产品。
3、找操作简单的产品。类似于需要指导安装的产品不要做跨境,避免后续的投诉和客户高服务成本。
4、找售后简单,基本上不需要有什么售后服务的产品。
5、找有自己独立的产品设计,包括产品研发能力、包装设计能力等的产品。
多关注市场反馈,体验产品,时刻关注广大用户使用产品的情况,做好用户调研和电话回访,准确把握用户思维,找到用户到底需要什么,这是选品的必经之路;不仅仅局限于平台,也可以考虑做独立站赚取短期的利润。
选品有什么技巧?
1、选择品牌
好的品牌可以带来更多的销量和关注度,甚至带动店铺内其他品牌、单品的销量,第一点盯紧热门类目和单品,体验出独立站的市场所在,现在很多卖家说做品牌,其实就只是个商标,目前平台局限性越来越大,走品牌化是必然的[_a***_]。
选品亚马逊的步骤如下。
1、工具选品法。
2、店铺精品选品法。
3、BestSeller榜单选品法。
5、供应链选品法。
7、NewRelease榜单选品法。
8、GoogleTrends选品法。
亚马逊卖家如何选品可以找到蓝海类目?
作为一个合格的卖家,第一步就是要先学会对自己的市场进行分析细化。
在如今垂直度越发占优的形式下,做好市场细化和精准定位就显得尤为重要。
宏观来分析,市场可划分为两个大类:企业市场(B端)和消费者市场(C端)。
我们作为跨境卖家,面对的主要是消费者市场。
对消费者进行细分,就涉及到一个专业名词叫用户画像。
用户画像需要考虑用户的各种特征,用来准确定位自己产品对应的用户群体,以便更好地优化提升服务。
选品调研的整体思路
1确认衡量维度
2确认指标&分级
3搜集指标信息
4判断&筛选
选品调研的衡量维度
1市场情况衡量(品类市场容量,类目趋势,品牌分析)
2类目准入衡量(BSR 前50名Review数量,新品占比,品牌垄断,自营 VS 3P)
3竞争分析(分析核心技术壁垒,分析性价比,分析价格趋势,分析需求痛点,分析差异化卖点,运营端明显短板)
亚马逊选品方法:
1、市场导向法:比如Best Sellers两阶选品法、优质店铺杂交***法等等,这些选品方法,可以快速选到已经经过市场检验的产品。有电商问题找:学买卖 卖家知识论坛
2、多平台交叉法(平台迁移法):每一个爆款都它背后的逻辑,在A平台上卖得很火的产品,挪到B平台上,也许同样可以卖火。如果你发现两个平台之前的火爆程度不一样,同时分析该产品还没有火爆起来的平台上同样存在需求,可以快速切入、打造、推动。
这里平台主要指eBay、速卖通、Wish和亚马逊四个平台的对比,当然,可以参考不同国家和区域的本地平台(比如日本的乐天,东南亚的Lazada等)、垂直细分平台(比如美国的工艺品平台Etsy)等,可以对这些平台上热卖的产品进行分析调研,如果在亚马逊上销售好的产品,***过来运营打造,同样可以提高成功的几率。
3、供应商推荐选品法:相比于卖家对市场的熟悉,很多行业供应商对产品和市场更加熟悉,所以,作为卖家,我们非常有必要多和供应商交流,多向供应商请教,因为供应商的某句话、某个好产品,就可以给你带来非常大的盈利。
4、刷单群选品法:可以去Facebook刷单群、微信刷单群看看,不是为了刷单,而是思考“为什么别人要把这个产品拿来刷单,这个产品有什么价值?”想明白了这个问题,你选品的视角就会有大不同。
5、展会选品法:去逛逛展会,尤其是大型的展会,比如广交会等,大型的展会往往可以发掘到优质的潜力款新品,甚至有些产品可以带领新一年的市场趋势,所以,适当的逛展可以选出趋势款新品。
谁知道怎么给电商供货?
第一,通过平台曝光你自己,比如阿里巴巴,抖音快手今日头条等平台,让人知道你是供货的
第二,主动找上门,很多主播跟商家也在找货源,一般首页都留有联系方式,没有的直接发私信,淘宝店主直接旺旺联系
第三,多认识与你产品相关的人
相信优质的商品是不愁商家的!
***加载中...供货是一种合作方式,根据进货和售出来争取中间的差价,是价格实现自身功能时对市场经济运行所产生的效果,是价格的基本职能的外化。首先弄清楚供货的合同该注意的东西:
1、审查***、供货双方的基本情况
——在采购谈判正式开始之前,要审查对方的营业执照,了解其经营范围,以及对方的资金、信用,经营情况,其项目是否合法等。
——如果有担保人,也要调查担保人的真实身份。若出面签约的是某业务人员时要注意查看对方提交的法人开具的正式书面授权委托证明,以确保合同的合法性和有效性。
2、严格审核供货合同主要条文
——当谈判双方就交易的主要条款达成一致以后,就进入合同签约阶段。
——谈判所涉及的数量、质量、货款支付以及履行期限、地点、方式等,都必须严密、清楚,否则会造成不可估量的经济损失。
1.签订的合同对商品的标准必须明确规定。
1.比如开个淘宝店,然后开通淘宝客,电商就可以代买你的产品了。大致流程和思路是这样的。2.如果规模很大,价格有一定优势,可以和当地的社区的团长们联系供货。3联系当地***给些供货渠道。4.可以联系一些主播。
我本人就是从事电商供货的,做农产品的产地直供链,已经差不多三年了。
如何供货,你的意思应该是如何对接那些需要货源的电商平台。这个需要时间积累,入行后,在微信朋友圈每天更新你的产品信息,让做这一行的人看到你,对你感兴趣的人就会主动加你。再有一个,下载一个一亩田APP,这里面有很多做电商的,有供货的,有寻找货源的,也是一种积累。还有就是利用头条的微头条,跟发朋友圈一样,展示和曝光你的产品,做这一行的人,自然会加你。再有一个,就是有人帮你对接,把***给你,但是成交后要收费,这种骗子多,但也有做的不错的。总之,对接平台,寻找客户,这需要一个积累的过程。
个人见解,仅供参考!
到此,以上就是小编对于电商运营货品组合策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商运营货品组合策略的4点解答对大家有用。
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