农业电商物流企业管理,农业电商企业有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农业电商物流企业管理的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农业电商物流企业管理的解答，让我们一起看看吧。

1. 京东农产品冷链物流运作模式？
2. 乡镇电商管理和统计办法？
3. 农村电商物流怎么解决？

京东农产品冷链物流运作模式？

京东生鲜配送在速度上上实现了“更快、更强”，有些城市，京东生鲜配送可以实现当日达。特别是在上海，实现了当日最快2小时送达!

京东生鲜配送模式是自建物流配送模式。凭借其自建物流模式，在国内电子商务市场上，迅速崛起，充分发挥自己的优势，占据市场一方。

乡镇电商管理和统计办法？

电商的发展，分为三部分，第一部分就是电商产业的基础设施，首先是物流，其次是供应链；在物流方面，是农村电商的巨大的难点和痛点，物流不仅仅是能不能发到或者收到，还有巨大的成本的问题，成本太高是目前最大的问题。

第二部分就是下行的问题，下行的问题，特别是到了比较分散的农村，面临的是留守人员上网的问题，使用平台下单的问题，收获以及在线上办理售后的问题等等，这些都是对农村电商的一些实际的考验。

第三部分就是农产品上行的问题，这个问题是各地***和老百姓都非常关心也很头疼的问题，这个问题主要涉及到食品安全问题、食品可追溯问题、产品标准化问题、商品化问题、商品的电商化问题、电商产品的品牌化问题、推广宣传问题、可信度问题，质量问题等等在内的大量的问题。

农村电商物流怎么解决？

农村电商物流分收寄和派送二块业务。

我们农场全部产品是通过电商销售，我们是在市里联系好，山东地区有三公斤政策一般在4.5-6元单，我们量不多自己送到市里快递点，如果多打电话让快递到农场来拉。自己打印快递单。

快递派送，由市里在乡镇设点，乡镇快递点负责多个快递公司的业务，通知农村收件人来取件。

如果在乡村，一般物流是比较难的，都是在市内弄一个点（小仓库），然后比较好解决物流问题。否则发货真的太慢了。

五六线城市或者乡村，目前来说邮政还是不错的，他们的网点比较多。

农村电商的快速发展，促进了农村经济，但农村电商在发展中有遇到几大难题，其中之一就是物流问题。那么，如何解决物流问题呢？怎样可以减低运费呢？

物流的成本来源于三个方面

一是运输距离的远近和时间，像那些边远地区，物流车要多跑三、四天！车多烧的油，多占用的时间，都是让商品成本直线上升的本质原因。

二是包装及损耗，距离越远，对包装要求就越高，同时发生损耗的概率也大，这同样会因物流环节对商品成本形成增加因素。

三是距离越远，分拣环节增加，同样也会因人工增加影响运输成本！

由此可见，因为距离而引起的电商货品物流成本增加恐怕还没有有效办法解决！特别是农产品更加如此，质量重而价值、利润空间不大！

解决农村物流问题的办法

首先是国家政策的支持：农业是个需要补贴的行业，这是国际通行做法，在国际廉价农产品冲击我国市场的大背景下，国家需要尽快制定扶持农产品电商的各种补贴政策。如补贴电商平台，让他们能够有***向农产品倾斜，给予免费流量和平台服务；补贴物流企业，让那些物流终端处于边远地区，服务于农产品上行的企业获取油料、人工补贴；加大乡镇、村级在道路交通硬件投入方面的补助，打通物流“最后一公里”！

其次是加大创新：一是包装方面的创新，能够对包装进行标准化生产以及耐用性方面予以改进，以提高今后包装[_a***_]利用的可能。二是分拣环节的创新，加大智能化的程度，机器人及智能化流程不仅能降低人工成本，还可以减少损耗。三是投递方式的改进，将来可以探讨自选超市一样的终端投递方式，让买家能够开着车，刷着车牌或脸在一些有特殊应用场景的地方就能自行取走快递！终端投递智能化同样能有效降低成本，减少差错和损耗！

到此，以上就是小编对于农业电商物流企业管理的问题就介绍到这了，希望介绍关于农业电商物流企业管理的3点解答对大家有用。

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