电商上演商战物流快速应对,如何看待电商大战背后的物流大战?

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商上演商战物流快速应对的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商上演商战物流快速应对的解答，让我们一起看看吧。

1. 农产品结合电商创业还有的做吗？怎么做？
2. 农产品电商怎么做？

农产品结合电商创业还有的做吗？怎么做？

这是个趋势，但还需要大渠道配合（或者定制渠道），依据当地情况借势、引流、推广。

一是保障产地园区的标准管理，产品的标准化，规模化。让农产品尽量品质划一。

二是根据***配置来决定电商方向。如仓储冷藏和物流的不具备便利性，电商选择性不合适做终端，一是通过大电商公司去配送与储藏，自己只做基地货源组织以及产品管理。

三是借势引流，以及地推、特定渠道推广。

a.根据区位优势，景区优势来引流造势，策划相对应的地推体验活动。同时进行各大自媒体推广，微信，头条，抖音，快手，微博等。

b.渠道上，批发市场价格是比低价，而不是高价。许多无渠道销售又不愿意烂在地里的农产品，只能类似白送一样发往批发市场，这导致一个农产品批发参考价格过低。所以农产品应在形成标准化管理后，寻找订单农业，或者寻找大渠道合作商，比如麦当劳、肯德基，连锁酒店，品牌连锁果蔬店等。

谢邀！一起探讨一下。

我们先要肯定一点，农产品结合电商创业肯定是有得做的。如果说具体需要怎么做，我们就需要从趋势，流量，产品，包装，重复消费，成本这六方面来考虑了。

谈农产品电商的趋势，我们是从消费者的下单方式来谈的。现在的消费者都从哪些渠道购买农产品？淘宝，天猫要占一部分，京东也要占一部分，小红书，拼多多，今日头条，抖音等等太多了。

消费者可以选择的下单渠道太多了，不过这里面我们需要看到的一个趋势是，社交电商的势头越来越猛，比如：通过抖音小视频，小红书的内容分享还有就是直播卖农产品。

通过对这一趋势的把握，就可以大致确定出我们要做农产品电商的话，要重点考虑哪些流量渠道。

做农产品电商，必须要过的一关，就是流量这一关。流量，也就是我们的目标用户。甚至可以这样说，大多数创业失败，原因或许都是因为没有过流量这一关。用户太少了，没订单。哪怕就是整的动静再大，没用户也是等于零。

因此，为了要过流量这关，我们就得花时间了解我们的目标用户，然后根据目标用户选择适合自己的流量渠道。

农产品的选品上，也要非常讲究。既要了解你所选农产品在市场上的竞争情况，也要了解用户对这块农产品的需求。如果这款农产品已经在市场上竞争非常激烈了，你是否还有自己的某方面优势，是成本优势还是说产品品质上的优势。这段时间，大樱桃也就是车厘子陆续上市了。抖音上随时都会刷到车厘子，而且价格上也参差不齐。像这样的产品，要是不拿点价格优势跟品质优势，很很难做。

选品选好了，是会自带流量的。因为客户要是觉得农产品不错，他/她很可能会帮忙推荐别的客户来购买。

我们这里说的包装，不仅仅是农产品的外包装，这里的包装还涉及到你对农产品的定位。这种定位简而言之，就是准备让客户留下一个什么样的印象。关于这方面的阐述，特劳特的“定位”和“商战”有着详细而系统的阐述，我们可以学习学习。

首先想说的是，千万不要盲目从道德层面评判农村电商经济***，笔者认为农产品标准化、农产品的可追溯性、质量信任程度等得不到消费者的认可，才是产生电商农产品上行难的根本问题。

前提是要有一个好的心态和清晰的意志，今天先和大家探讨一下农产品电商创业者针对[_a***_]难题该怎么办？和笔者一样，很多青年回到家乡，发现家里全部是农产品，于是想在网上卖，甚至想整合当地所有的农产品***。说实话，虽然机遇很好，但不一定机遇就一定是属于你的，虽然每个地方都有许多特色农产品，但是不是所有的农产品都可以赶上互联网这趟列车的。

其次，并不是所有的农产品都要跨越省、市，百分之八九十的农产品都是就地消费的。所以，幻想着把所有的农产品都借着互联网卖到全国，这本身就是一条错误的思路，一定做不到。

最后，农产品电商，有着自己不可克服的缺点。1，笨重，物流费用成本高；2，保鲜难，如最难解决的绿叶蔬菜的保鲜问题；3，标准化很难，吃了第一口很甜，吃了第二口就想扔、或者给差评。

那么，怎么样才能把好的产品卖出去？第一，做好批发，不仅线下有，网上也可以做批发。第二，不要刚开始一上来就想着整合你当地所有的农产品，当顾客看到一个网店塞满了各种农产品的时候，反而模糊了对网店的印象，不知道是干什么的，不利于回头客。第三，整合很多农产品之后带来的问题是，你的供应链、产业链控制能力不配套，很容易出问题。所以，一个是先拿出一个适合上网的产品，先试试，循序渐进；二是必须要有团队，农产品电商比较复杂，没有三五个人是干不了的；三是最好与当地***电商规划相匹配，能拥有好多便利，才能更好的享受到政策的阳光。

想要创业，***是最重要的，在目前阶段看来，好像是没有什么***。农产品***是要后期整合，电商销售平台好像也没完善，更不用说完整的物流体系了。从这三方面来说个人认为不算具备创业条件。

那是不是没有这三个条件就一定没有创业的可能性呢？当然不是，如果有强大的资金力量做后盾，做这些东西是很容易的了，不过要看农村里的这些农产品是否真的值得去动用大量资金来做这个项目。

还有一个项目就是自媒体经济，如果没有强大的资金力量支持，可以利用自媒体平台做粉丝经济，先把自己推销出去，吸收足够量的粉丝，利用粉丝经济做农产品销售并不是什么难事。

电商，特别是淘宝、拼多多这些平台，现在做农产品做的大的都是到在全国各地收货，然后在淘宝上卖。量也是非常大。这种的话不是小打小闹可以搞起来的，必须有成熟的电商团队，靠跑量赚钱。

单纯的如果卖自己周边的，可以做，但是没有大库存的情况下，不值得去开车刷单，自媒体带货也是可以的，但是在这种私域领域，要把控的是产品质量，不要为了量而降低产品品质，否则你的粉丝会跑掉。

如果你的产品非常好，可以去沉淀老客户，这种过程会慢一些，但是客户质量会非常好。

农产品电商怎么做？

农产品电商目前很火，有成功的，也有人还在做的。

1 你身边的*** ***在这个时代的重要性不用讲了 有***很多时候都可以事半功倍。

2 农产品电商很火 但是你的产品质量 营销 包装也要占一部分。

3 天时地利人和都还是要占一点 阿里的天猫 淘宝 京东 拼多多 苏宁易购等等 从前年开始都在烧钱砸农村市场 但是效果怎么样 还不好说 这将是新一轮的商战的开始 未来怎样我们都不知道 所以目前去做这个项目必须要有规划 有团队 针对性的去做某一个小的项目 比如只卖苹果。

4 消费升级的经济全球化趋势 未来会洗牌 大浪淘沙 能不能留下 在于你对趋势 产品 以及环境的把握！现在农村政策很好 不同地区差异也很大。

一旦切入农产品电商这个领域，很多人将不好做、不赚钱，归咎于昂贵的物流和产品质量控制难，这种粗俗、表面的认知害了很多人，即便做了很多年电商，还是弄不明白本质问题。

其实，我们认为最重要的是，合理的产品定价匹配追求原生态的客户群体。

首先讲几个客观因素，第一，农产品不可能实现标准化和统一化，地里的庄稼不可能每个果子都是大小一致的，如果高度一致那就不是自然生长的果实。

第二，自然生长的庄稼需要漫长的周期，和适宜的气候和季节，还有不可控的天气、洪涝等自然因素干扰，所以不可能在二月长出西瓜、九月可摘樱桃、十二月吃到豇豆，凡是违反自然规律的生长出来的，不能称作原生态农产品。

第三，原生态农产品对应的客户人群一定不是天天吃大棚蔬菜、求温饱的客户群体，而是生活品质有追求、财力充沛，并且对原生态农产品的生长过程有深刻了解和宽容的客户群体。

真正高质量的农产品是靠天吃饭的，人为过多干预了，品质也不一定好，也没有原来的味道，真正的农产品价格肯定高于大棚种植产品，也只有少数人能吃到。

所以某些农产品电商经营着天天喊物流价格降不下来，品控难以控制，实际上是为自己找个台阶下。

农产品电商尚处于发展的初级阶段，另一方面是由于农产品自身特殊的属性所决定的。农产品的天然属性，使其在运输、产品品质上要求颇高。我们举例说明农产品电商，分为以下模式是针对不同农产品，有不同的优缺点，需要针对实际农产品，结合实际情况，如当地文化、政策等条件，加以线上、网商等结合，开创出一个适合你的发展的农产品电商模式

到此，以上就是小编对于电商上演商战物流快速应对的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商上演商战物流快速应对的2点解答对大家有用。

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