电商零售物流模式,电商零售物流模式有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商零售物流模式的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商零售物流模式的解答，让我们一起看看吧。

1. 新零售之下，怎样的物流形式才能适应时代的发展？
2. 新零售就是电商为点，物流为线，线上线下的有机结合，这种说法对吗？

新零售之下，怎样的物流形式才能适应时代的发展？

不论是已经被运用在盒马鲜生以及微领地小蜜中的短距物流，还是京东新推出的无人机智慧物流，都是新的物流形式。他们的共同点在于不再拘泥于传统物流形式，从速度、服务等方面，更加靠近消费者的需求，这才是新零售时代所需要的物流。

新零售就是电商为点，物流为线，线上线下的有机结合，这种说法对吗？

这个话总结的太对了。随着消费升级，人们对品质的要求提升。对于消费品，必须要体验后才下单，因为消费是追求更加舒适健康的生活品质而不是满足基本需求。这样的情形下，人们对体验的要求提升了。但是看到现在的人越来越懒，逛街的时间越来越少，产品很难有机会出现在消费者面前，所以需要改变体验消费的模式。但是零售的本质还是一样，通过电商来降低成本，把利益归于消费者。因为目前的找下零售人工，店铺租金，平台分成都很高，厂家的利润微薄，店铺里的很多产品都是无效低效产品，同一个店铺备太多的货，库存压力大。这点来说必须通过物流来降低店铺成本。总之，需要通过厂家把商品直接送达消费折，还有就是不通过代理商把商品直接卖给消费者。目前的商业模式存在比较大的问题。

不管新零售还是旧零售，都是为了赚更多钱，商人不是活雷锋，这一点定要记住。

新零售能取代传统零售的优势在去掉很多中间环间，直接面对消费者，省了银行，房地产商，中间商，代理商，进场费，收银员的很多费用。

新零售只需要大数据，云计算，移动支付的技术支持，其它与天猫厂商，超市业主，快递物流合作就行了，省了很多中间环节，价格至少比传统零售低百分二三十，也许还不止。

传统零售扣除房租水电等其它七七八八，能有百分之五利润就不错了，怎么斗得过新零售。

我有一些自己的见解，分享给您，大家讨论讨论！

马云先生曾说：未来我们将不再提及电商，未来我们要迎来的是新零售！

那什么才是新零售呢？为大家简单科普一下

那么新零售的契机点在哪里呢？

在百姓身上，在民营企业，微小企业身上！

为什么这么说呢？我们且看淘宝数年来的发展，依靠的是什么？是数以万计的微小企业！所谓大众创业，就是***都可以承担的，就是那些资金不那么充沛，规模不那么宏伟的微小企业。

金字塔式一块一块石头堆砌而成的呀！

当然，说了这么多，我们可以寻找一下新零售这个模式有意思的地方。

首先，新零售是以降低库存，去库存为销售模式，把库存做到0！

这句话是什么意思呢？

未来，经销商不必再进货囤货，我们可以直接将订单下给工厂！这样，我们的经销商省去了最大的风险！消费者省去了一把比的费用！购买产品的价格将越来越低。不仅如此，这更加增添了商品的定制化！

新零售就像盲人摸象一般，没人知道是什么，但宗旨不变，就是提高信息传达的效率，提高全产业链的整体效率！这里解释一下中间环节，中间环节是提高交易效率的必备一环，其实淘宝，京东就是中间环节，那没有中间环节的直销是不是效率很高呢，很低，因为产需沟通成本太高，直销的产品都很昂贵，如某利，，，

阿里的在线零售从一开始发展到现在基本上都是通过销量为先的战略来主导的。要获取销量，促进用户购买，最大的吸引力就是价格！经过了前几年的疯狂增长期之后，虽然通过价格的策略把线下的各种商超、批发市场、服装城、电器城等等传统的销售渠道打得体无完肤。阿里通过***机制，让商家自己竞争，跑在前边的才会被系统认为有竞争力。也只有总是把有竞争力的商品第一时间推荐给[_a***_]，顾客来了之后购买的机会才会大，你让顾客去把几百页上千页的商品一一浏览来选择哪个自己喜欢，那是不可能做到的事情。

但是阿里自己也意识到了价格策略并不是十全十美的。阿里也遇到了自己增长的瓶颈！虽然淘宝和天猫上有各种特色的购物频道，什么各个区域馆来主打地方特色，中国质造主推中国本土品牌商品等等

但是我们能看到除了中国质造和兴农扶贫等在主页的一级类目以外，其余的特色市场都置于淘宝的二级类目里，基本上算是淹没在里边了，很少有人直接通过这些频道进去选购商品。

仅仅有这些特色的频道还是无法弥补完淘宝和天猫本身价格导向的短板，所以又有了一些特色推荐导购类的栏目，比如生活研究所、有好货、爱逛街等等以图文或者视频的形式来做导购推荐的，还有直播频道。

更有一点，现在用户更喜欢在手机端购物，手机端APP能呈现的东西相比较PC端要少的多，这么少的位置要想让全国每一个人都能顺利找到自己喜欢的商品，那基本是不可能的。虽然阿里也在推千人千面，每个人因为自己的购物历史，都会获得不同的推荐，但现实并不是很完美。

以淘宝的食品类目为例，销量好的始终都是大打广告的互联网淘品牌，没有自己的工厂，全部代工，包装设计很漂亮，产品质量just so so.一些品质取胜的老牌子，完全适应不了这种动不动满减、打折、满减叠加优惠券、秒杀等等的套路，在网上的销售表现平平。因为他们能坚持几十年的历史而不倒，质优价廉是最根本的一点。本身的价廉之后，谁能承受得了那些满减打折等等的活动要求？

再看看前几天因为被舌尖上中国报道而卖断货的章丘铁锅。东西还是那个东西，店也一直都在，为什么在阿里的体系里无法获得足够多的关注，非要等到外部的报道去发掘？这样的例子还有很多！

到此，以上就是小编对于电商零售物流模式的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商零售物流模式的2点解答对大家有用。

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