电商绩效考核策略,电商绩效考核策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商绩效考核策略的问题，于是小编就整理了2个相关介绍电商绩效考核策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商创业园主要干什么的？
2. 电商公司供应链端选择快递公司的时候，时效和价格如何取舍？

电商创业园主要干什么的？

1、按照国内运营方式和政策导向，指的是能够配套电子商务，进行业务、信息、金融创新的企业，集中起来弄个孵化器或者开发区，这个就是创业园区，里面都是中小型新企业；

2、相关创业包括：O2O移动终端系统、第三方支付系统、第三方信用评估系统、第三方贷款金融系统、物流信息平台系统、大数据和数据分析系统、电商平台软件系统、网络推广和促销系统、网络会员管理系统、网络配送中心管理系统、网络物流配送跟踪系统、退换货和客服系统、黑名单失信客户系统、绩效考核系统、运输保险系统等等；

3、包括软件、硬件、网络平台、金融服务、客户服务等多种类型的产品和研发、运营企业，都可以进入电商创业园区，享受国家无息贷款，甚至无偿项目资金援助；

4、少数层次低一些的园区，只是提供办公、仓储、物流服务，为新兴中小电商销售企业，提供最基本的运营场地、系统、指导服务。

1、按照国内运营方式和政策导向，指的是能够配套电子商务，进行业务、信息、金融创新的企业，集中起来弄个孵化器或者开发区，这个就是创业园区，里面都是中小型新企业；

2、相关创业包括：O2O移动终端系统、第三方支付系统、第三方信用评估系统、第三方贷款金融系统、物流信息平台系统、大数据和数据分析系统、电商平台软件系统、网络推广和促销系统、网络会员管理系统、网络配送中心管理系统、网络物流配送跟踪系统、退换货和客服系统、黑名单失信客户系统、绩效考核系统、运输保险系统等等；

3、包括软件、硬件、网络平台、金融服务、客户服务等多种类型的产品和研发、运营企业，都可以进入电商创业园区，享受国家无息贷款，甚至无偿项目资金援助；

4、少数层次低一些的园区，只是提供办公、仓储、物流服务，为新兴中小电商销售企业，提供最基本的运营场地、系统、指导服务。

电商公司供应链端选择快递公司的时候，时效和价格如何取舍？

我来回答下这个问题吧

电商公司选择供应链的价格和时效肯定都需要，我大概猜测下，你公司目前产品客单价应该不会很高，作为公司，盈利是最重要的，一般价格的重要性应该＞时效性，对吧！你问这个问题，肯定想在中间取一个平衡，我给你几个建议吧！

一、第一步，收集目前你意向中供应商的时效、价格信息，网点服务能力，比如，人员稳定性等！

二、第二部，很重要，多方面了解供应商快递公司的路由情况，也就是快件是如何中转，中转几次，陆运还是航空等信息，因为每个快递公司的路由是不一样的，给你举例，顺丰青岛-北京，上海这几个地方，大家一般认为航空快，价格高，陆运慢，时效慢，但是实际上是错误的，有几个流向陆运和空运时效一样，但是价格会低差不错将进三分之一，掌握利用好这个信息，会大大提升你的时效且会降低你很大一部分成本！

三、选择快递公司的话，哪怕公司量少一点，切记不要把蛋当在一个框子里，为什么这么说呢，因为每个快递公司的价格政策会经常变化，等你真正签合同的时候你发现，他们最多跟你签一年期的合同，不会很久！所以，给自己多储备一个供应商，以备不时之需！

四，还有一点就是，处理好跟你对接的快递员，或者销售人员的关系，因为一旦公司有价格政策，他能及时通知到你，也算给你降低成本了！

目前就想到这几点，希望能帮到你，如果觉得可以，欢迎沟通，来个关注呗，谢谢了！

到此，以上就是小编对于电商绩效考核策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商绩效考核策略的2点解答对大家有用。

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