疫情下电商产品选择题,疫情 电商

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于疫情下电商产品选择题的问题，于是小编就整理了1个相关介绍疫情下电商产品选择题的解答，让我们一起看看吧。

1. 经过疫情！面对电商的雄起，实体经济是否能站稳脚步？

经过疫情！面对电商的雄起，实体经济是否能站稳脚步？

是什么造成了当下实体经济的危机！是互联网？是电商？都不是。实体经济和实体门店的危机，其实是“生产制造和传统销售模式”本身。是实体经济和实体门店，没有紧紧跟上社会发展形态从量变到质变的过程。

***病毒疫情，对本已下行的中国经济造成了严重的创伤。特别对***日经济、旅游业、***业、餐饮业、***业等，可能产生上万亿元损失。

疫情也使本处于生存危机中的实体经济、实体门店雪上加霜，使许多本就奄奄一息的小微企业、实体门店加速消亡。

疫情对国民经济造成的影响，对小微企业和实体门店的冲击也是实情。但是，疫情之前，小微企业、实体门店等，本身就处于举步维艰状态。只是，它们抗风险能力更差。

对于本次疫情，国家在疫情爆发后短短数天，国家和各级地方***相继出台了政策，针对疫情对企业的影响，对相关企业进行减税降费、扶持䃼助。

实体门店的开设条件和运行机制：实体门店的开设，主要基于货物流通不畅、信息延后或闭塞，在合适的地方和时机应运而生；必须俱备在人口众多的集市和人口过往较多的地点、有方便商品交易的物理空间；商家自身俱备经商能力、俱备投资或租赁商品交易的物理空间；购买进货商品、支付商品交易的人力、物流服务的成本投入；掌握商品价格及市场信息，商品能吸引众多消费者并一直处于竞争优势；通过商品的交易，以获取的商品交易差价，在可允许的时间段内（如一天、一月、一年等），其节余利润大于上述各项支出；在缴纳***各项税费后，尚能达到普遍的市场回报率与投资实体门店时投资回报的初衷。

实体门店开设的条件和运营机制，是一个产业得以稳定发展的基本链条，也是一个产业得以生存和稳定发展的基本生态。任何一个环节出问题，都会影响实体门店的正常经营活动。

互联网的兴起，才有电商平台的发展；因为互联网的传播，才使商品的价格信息变得更加透明；因为互联网的普及，才使物流企业高速增长，使货物流通变得越来越方便。使实体门店在商品交易过程中，丧失了商品交易竞争的价格优势。试问：哪个消费者有同样的商品需求，在有多渠道供应取得的前提下，还要通过价高和不方便取得呢？同样取得一件自己需要的商品，为什么要通过实体门店购买，自己还需付出额外成本，让实体门店赢利而自己受损呢？ 因为互联网、电商，造成实体门店大量关闭、造成人员下岗、经济下滑、社会不稳定因素等，是一个伪命题。我们需要为其正名！现代商业模式必须紧跟社会发展潮流。

实体经济是物质产品和精神产品的生产者，人类社会的一切活动都离不开实体经济生产的产品，尤其是工业和农业产品。

近几年实体经济越来越难做的主要原因，共性的认识是受房地产业的冲击，因为持续的高房价，吸引了大量的实体经济参与到房地产业，造成了自身的萎缩。而房地产业则像滚雪球一样越做越大，让人感觉到实体经济越来越难做了。同时，也由于金融政策的宽松，银行大量的资金流入房地产业，房地产市场如虎添翼，实体经济被远远的甩在身后，而且越来越远。

实体经济下行不是电商的兴起造成的，而且还会促进实体经济的发展。

电商的兴起是销售形式的一项创新，也是销售领域的一次突破，使得实体经济的产品，在一夜之间走上了网络化，更由于价格的优势和便捷的服务，大大提高了销售的数量和效率。这场突如其来的疫情，电商得到了进一步的考验，可以说优势越来越明显。

现在，住房不炒稳定房价是房地产市场的主基调，振兴实体经济是当前全面发展经济的首要任务，相信实体经济会逐步摆脱目前的窘境，电商也会越做越好，在不断加大消费拉动经济发展的大环境下，尽量减少疫情带来的冲击，保持我国经济的健康发展。

电商经济和实体经济并不是敌对关系，电商的雄起也不是造成实体经济凋零的原因。一切都是社会发展、商业模式迭代的必要趋势。

第一、基础经济实体或不可缺，但会周期波动。实体经济除了我们所了解的商业范围，还有钢铁、煤炭、石油化工等等，这些都是任何一个国家发展或不可缺的基础行业。无论时代怎么发展，都必须存在的。换句好说，没有他们我们没办法生活。但是，这些都是***类的产品，也就是经济学上说的大宗商品，而大宗商品是会受到经济周期的很大影响，所以行业效益，也会收到波折，甚至连带的产业也会收到波及。

比如，煤炭交易行业，10年以前***界、商圈、金融圈到处都有“煤老板”的身影，财大气粗啊。正赶上经济周期的好时间，煤炭需求巨大，***横财。那现在呢？国际经济形势下行，煤炭需求量下降，再也看不见煤老板的身影了。或许下个经济周期，又会出现他们的身影。

实体经济或不可缺，但会受到周期波动，等周期不可行，康波周期理论可以做个参考，一个小周期20年，一个大周期60年，若果你家公司的行业属于，能源附属行业，还是不等为妙，尽快转型为上策。

第二、实体商业模式变化。商业实体可以是卖场、***、餐馆、[_a***_]、培训机构等等。这些行业受冲击最大是卖场、***、餐饮行业和培训机构，互联网电商的介入，坐在家里吃着西瓜吹着空调，就可以买东西，看电影，点上一桌子可口的饭菜。还有由于疫情的影响，学生们都坐在家里上课，这个习惯会给教育行业带来惊人的影响，线下教育肯定会以更快的速度爆发。但有些项目，仍无法完全代替实体，比如搏击、舞蹈这些培训机构，这些需要对抗才能学习的项目。

其实实体商业跟互联网电商并不冲突，完全可以融入一体，把商业模式更加完善，比如餐馆、实体店可以吃饭，线下也可以点餐，卖场线上卖货，线***验，培训机构，线下对抗，线上自主学习，并不冲突。寻找两者的结合点，让模式更完善。

到此，以上就是小编对于疫情下电商产品选择题的问题就介绍到这了，希望介绍关于疫情下电商产品选择题的1点解答对大家有用。

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