农产品电商化难不难,电商+农产品
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于农产品电商化难不难的问题,于是小编就整理了2个相关介绍农产品电商化难不难的解答,让我们一起看看吧。
农产品电商真的好做吗?
一、对准消费群很重要
比如低价走量的产品,就得找城市五十岁往上的大姐们,她们对价格极其敏感,对质量不敏感。
相反,如果要质量高价格稍贵的农产品,一定要瞄准城市高知白领女性,她们对价格不敏感,但对产品品质、包装、X格等有强烈追求。
二、产品设计
瞄准消费群以后,产品设计就得跟上。要把不同质量的产品分层次,满足不同层次人的需求。
三、包装设计
要根据消费人群不同,设计不同的包装。面对某些人群,就得土味。但面对另一些人群,就得潮、酷。
四、渠道设计
根据不同的消费人群,不同的宣传和销售渠道很重要。有的产品可以通过淘宝,有的可以直播,有的必须社群营销。
当前阶段,肯定是不好做。
但农产品电商一定有做头,并且会越来越好,我感觉到农产品电商的春天来了。
不好做,主要是方法不对头,农产品发展的不够充分,没有形成规模化,没有标准化,没有形成系列化,还有做农产品电商的基础条件不具备或有待提升。等等。
做农产品电商,非常有前途,非常有价值,非常有意义。这时介入,正是时候。随着乡村振兴战略的实施,三农工作的重要位置更加凸现,农村经济将会出现一个历史性的飞跃发展。农产品发展将极为丰富,制约农产品上行的问题将会一一得到解决,农产品电商,也将出现不可预料的辉煌。
农村电商并不是那么容易做。
1,农产品标准化程度低,售后问题多。
4,部分农产品预处理能力不足,难以保障产品保质保量到客户手里,让客户满意。
6,农产品价格波动随意性很大,电商盈利能力差。
7,受所谓占坑思维影响,低价占排名,赔钱刷销量,最后赔的一地鸡毛。
8,农产品电商推广难,客单价低,利润微薄,一旦遇到批量质量售后问题,赔钱让你欲哭无泪。
小而美,小步快跑盈利机会很多,不要眼红别人的销量,持续盈利,活下来,才是农产品电商的生存根本。
农产品电商化的难点在哪里?
农产品电商因其门槛低,进入容易,大家一哄而上,随着竞争的加剧和农产品本身的原因,能坚持下来的少之又少,能够盈利的更是凤毛麟角,农产品销售难,农产品盈利更难。鉴于目前现状,农产品该如何做,朝那个方向发展,谈一下个人的浅见,欢迎大家指正。
农产品电商存在的问题:
1,农产品标准化难,农产品不同于工业品,外观,口感,糖度,大小等,加上目前的一家一户种植模式,质量控制成为难题。有些地方已经做了一些有益的尝试,用现代化的分拣线,进行产品质量细分,并根据市场反馈,通过价格手段倒逼种植户优化种植。
2,农产的物流虽然目前有很大的改观,快递压仓,野蛮装卸基本不存在,但我国区域辽阔,南北温度气候的不同,生鲜类产品农产品的保鲜和售后问题仍然是农产品电商的痛点。
3,部分农产品的保质期和产地的大批量同时出货,而当地电商的拓展推广能力不能很好匹配,同时就个别单品备货很难,量大积压,量少不够,拼价格,品质没有保证,也是农产品电商的短板。
4,电商模式发展很快,电商的人才的城市中心化和分散的农产品产地的分离,不能紧密联系。
农产品电商建议有几个思路可以考虑,
1,规模大的大宗农产品,有品控能力和场地资金实力,建议做供货商,为各平台提供货源,解决电商平台和部分电商人才有运营能力而缺乏前端采购和供货能力的短板。
2,快递物流集散模式,快递物流深入产地收件,产地有数量可观的小群体做电商推广销售,每个单体为自己的品质负责,共同做大做强区域品牌。
3,落地配送模式,随着社区电商和分享模式的兴起,社区电商运营者负责产品的推广和预订以及各个点的配送提货,产地供货商只负责产地的分级,包装以及到配送点的运输,可以节约时间,保证质量。
到此,以上就是小编对于农产品电商化难不难的问题就介绍到这了,希望介绍关于农产品电商化难不难的2点解答对大家有用。
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