京东电商的客户策略,京东电商的客户策略有哪些
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于京东电商的客户策略的问题,于是小编就整理了4个相关介绍京东电商的客户策略的解答,让我们一起看看吧。
京东企业的营销策略和方法?
1.
京东商城的电子商务模式 京东商城提供的是商家对客户的商务模式 B2C 即企业通过互联网为消费者提供一个新型的购物环境 消费者通过网络在网上购物 并通过网络进行支付。这种模式节省了商家和消费者的大量的时间和精力...
2.
目标市场营销策略 市场定位 京东商城的市场定位是 中国最大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。
京东物流的市场定位策略?
一、品牌定位
京东商城的市场定位是:中国更大的电脑、数码、通讯、家用电器产品网上购物商城。相较于同类电子商务网站,360buy京东商城拥有更为丰富的商品种类,并凭借更具竞争力的价格和逐渐完善的物流配送体系等各项优势,赢得市场占有率多年稳居行业首位的骄人成绩。
京东商城秉承“以人为本”的服务理念,全程为个人用户和企业用户提供人性化的亲情360全方位服务,努力为用户创造亲切、轻松和愉悦的购物环境;不断丰富产品结构,务求更大化地满足消费者日趋多样的购物需求。
二、目标客户
京东的目标客户从总体上网上购物比较活跃的网民,主要是计算机、通信、和消费类电子产品的主流消费人群,并致力于培养忠实的客户群体。根据不同的用户特点大致可分为一下四个主要客户群:
1.从需求的角度
京东的主要客户是计算机、通讯产品、新型数码产品、***类电子产品和家用电器等等的主流消费人群或企业消费用户。
2.从年龄的角度
京东的主要顾客为18- -35岁之间的人群,与此同时,京东商城在线营销的客户除了针对企业用户外,大部分的个人用户为25- -35 岁的白领,这一类人不仅消费欲望强,而且消费能力也很好,一旦他们成为其忠实客户,可以给京东带来更多的经济效益。
3.从性别的角度
京东12周年庆营销策略?
与消费者在情感层面的同频共振。同时,在现实层面,京东12.12年终好物节全新升级,用超级百亿补贴、头号京贴等超多惊喜***,以及覆盖电脑数码、手机家电、生鲜果蔬、个护家居、美妆时尚等全品类爆品好物,满足消费者对于好物超值优惠的期待。
从心理诉求的触达,到实际需求的满足,京东成功通过丰富的营销互动将用户的情感共鸣落到实处,既用实打实的诚意打动了消费者,也为品牌赢得了更加充分的曝光。
京东物流客户特点?
京东物流属于京东集团,拥有着庞大物流体系和地面配送部队,完全是自给自足,可以说是京东的核心竞争力之一。
2月16日,京东物流正式向香港联交所递交招股申请,2007年自建物流,2017年全面开放,经历14年发展的京东物流即将登陆资本市场。在招股文件中,京东物流详细梳理了自身具备的六大优势:行业领先的一体化供应链物流服务商;强大的运营效率驱动高服务品质;卓越的品牌形象及客户体验;赋能全供应链的先进专有技术;协同共生的开放式供应链解决方案平台;经验丰富且富有远见的管理团队及强大的企业文化。
京东物流的长项在于,在物流服务中投入了大量的重资产,比如,仓库,运输车辆等,加上很多的人员的管理权限在京东(快递小哥、货车司机、仓库人员等),使得京东物流的时效响应非常之快,像京东商城给出的211政策(上午十一点之前[_a***_],当天送达;晚上十一点之前下单,次日上午送达),很多电商平台都做不到的。
京东物流在运营效力上,通过“全球”、“全景”“全链”的通路网络智能数据双轮驱动实现高效运营;在努效力上,通过打造在线、实时、前瞻的财芻体系,保障结算、资金和财芻数据等的快速流转,为管理层、投资人提供业努、市场、战略等前瞻性洞见。由于京东物流能够自己控制供应链,因此,库存和库存资金占用绩效,而且在京东商城,库存周转的周期是12天,对更新速度极其快速的电子产品行业(京东最主要的业务范围)来讲,供应链速度快,也可以取得利润。
值得一提的是,京东物流有自己的实体物流配送中心和实体的物流运输配送团队,因此不会被社会物流和运营商本身的能力问题,干扰到终究业务和客户体验度,全供应链可控。而且京东商城在全国很多地方都有仓库。因此,京东物流可以将货物从最近的仓库送到交货地点。所以,只要在京东商城上面下单购物,就可以在最快的时间内送达。
由此可见,京东物流确实特点突出,有很多多优秀方面,而且它用诚信和事实证明,一个企业为消费者着想,就是是永远的王道。
到此,以上就是小编对于京东电商的客户策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于京东电商的客户策略的4点解答对大家有用。
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