产品经理供应链和电商,产品经理和供应链哪个好
cysgjj时间2024-06-30 16:55:05分类电商产品浏览7
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于产品经理供应链和电商的问题，于是小编就整理了5个相关介绍产品经理供应链和电商的解答，让我们一起看看吧。
今天面试问及“PMC经理”与“供应链经理”的区别，请各位赐教？
PMC经理 是公司内部管具体管理实施的 生产线上主要管理物料发放一直到产品生产出来的整个流程 供应链经理管的就比较多了，从财务到生产到物流 简单的理解供应链经理是公司的副总，PMC经理是部门经理
供应链产品经理要看的书？
作为一个供应链产品经理，需要看的书籍非常多，其中包括供应链管理、物流管理、采购管理、运营管理、质量管理等方面的书籍。其中比较经典的有《供应链管理：战略、规划与操作》、《物流管理》、《***购管理》、《供应链协同作战》等。这些书籍能够帮助产品经理更好地理解供应链的运作机制，提高供应链的效率和质量，以及提升产品的竞争力。
同时，产品经理也需要关注行业和市场的发展趋势，以及新技术、新模式的应用，例如物联网、区块链等。
供应链经理需要具备哪些能力？
1、业务能力：懂得供应链业务流程，其包含很多板块，几乎涵盖了整个商品从原料-生产-销售-流通的各个环节，从原材料***购到生产到仓储到销售直到消费着手中，整个链条的信息流、物流、资金流, 三流相互对应。并知道其中每个环节的业务流程，数据流程，从而设计出好的信息化系统软件。
2、技术实现能力：懂得软件工程的全流程，辨识客户（用户）的真伪需求并提取转换为产品功能需求，懂得产品的实现逻辑，具备良好的产品设计能力（具备功能完备、流程优效、体验良好等产品设计系统知识）。
3、良好的洞察力，具备尽善尽美的产品设计理念和良好的职业操守、责任心和主人翁精神。
供应链风险经理职责？
1-负责供应链EMS，ODM以及关键器件供应商的选择，评价，考核，优化管理
2-负责商务价格谈判和合同管理，确认***购价格，账期等，推动关键物料供应商的交付
3-供应商的竞标管理，推动供应商的季度性降价
4-建立产品成本和供应战略，逐步降低物料成本，保证不同合作模式的物料供应
5-支持解决供应商的品质问题
供应链管理与物流管理到底有哪些区别？
摘要物流管理：是对物流活动进行计划、组织、指挥、协调、控制和监督，使各项物流活动实现最佳的协调与配合，以降低物流成本，提高物流效率和经济效益。供应链管理：使供应链运作达到最优化，以最少的成本，令供应链从***购开始，到满足最终客户的所有过程，MBA、EMBA等管理教育都将企业供应链管理包含在内。
一、物流管理与供应链管理的区别
1、物流管理
物理管理也指的是社会再生产过程中，来根据物质资料实体流动的规律，以及基本原理的应用管理和科学方法，进行我们对物流活动的***、组织、指挥、协调、控制和监督。让每一项的物流活动都来实现一个最佳的协调和配合，通过降低物流成本来提高物流效率和经济效率。
2、供应链管理
供应链管理指的就是供应链的运作需要达到最大化，以最少的成本，让供应链从***购开始一直到满足最终客户的所有过程。也就是需要协调企业内外的***来满足消费者所有需求，把供应链看作是一个企业环节的虚拟企业同盟，同盟的内部管理就是供应链管理，不同的是同盟的组成是动态的，需要根据市场随时在发生变化。
到此，以上就是小编对于产品经理供应链和电商的问题就介绍到这了，希望介绍关于产品经理供应链和电商的5点解答对大家有用。
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