疫情过后的电商产品销售,疫情过后的电商产品销售好做吗
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大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于疫情过后的电商产品销售的问题,于是小编就整理了3个相关介绍疫情过后的电商产品销售的解答,让我们一起看看吧。
大家聊一下疫情过后,你们手里边的产品都怎么变现呢?
关于手里的产品,关键看是哪些产品了。可以进价处理给好朋友亲戚邻居,也可以把它门送给最需要的人。这场疫情,尽显人性。有的人发了国难财,有的人去捐献很多,希望通过疫情,让我们都变得很好。
疫情压制了过年消费。疫情过去,消费高峰即将到来,不论是电商的剁手党,还是大街小巷的巧媳妇、大小姐都蠢蠢欲试。但是,疫情期间各种产品经历了什么?你可要想想在下手哦!产品要变现,这是很多商企迫在眉睫的难题!但是所有的库存都可以变现么?显然不是,诚信经营才是变现的王牌!
疫情过后,你会从事电商创业吗?为什么?
疫情过程中,人都在家出不去,一部分商家开始转向电商。所以疫情过后会有一部分商家入手电商,但是憋疯的人们现在肯定也领会到实体店的好处[呲牙]。疫情过后实体店会迎来一个小春天,商家会不会转向电商还有待商榷
疫情推动了线上经济的快速发展,在未来一段时间,将会有一大批人加入电商、直播等领域,是下一个风口,但前期各平台已积累很多头部账号,如果想在中间突围的话,需要有优质的内容加上差异化(独特定位),还有有经验的精细化运营,会取得一定效果。
疫情以后零售业的五个趋势?
理论家都是扯淡
为什么说这些理论家都是扯淡呢?因为大部分都是为了混口饭吃。
你可以天天去听,预计股票是涨是跌的,这些专家没有一次是说对的。等到早晨说今天要找,那么下午就开始跌的话,她就用,结果倒想去找个理由,这个世界最不缺的就是理由。
你想想一个没有一百万的人起预计一个未来产业几万亿的生意。这个理论它就不成立。
有些人一辈子都没有去干过一个产业,别往上它就没有干过这个旅游行业,他整天就对旅***业。说三道四自己都没干过,没有一点理论实际就开始。这样真正的一些这些家他可以从更高的角度去。进行一个总结,这个是可以的,如果说你对一个行业进行预判那纯属扯淡。
马化腾够牛逼吧,麻烦能挺牛逼的吧,马化腾在五年前就说云计算永远不可能,国外也做不成,五年之后马云做成了。他就马上转脸一说去抢夺这个市场,马化腾就是中国目前来说。最大的一个抄袭专家。
谢谢邀请。樱桃番茄对于这个问题没有办法专业回答,因为自己不是属于这个领域的。这边在网上找了一些资料大家可以参考一下~
突然来袭的***疫情,使人们的活动范围缩小在社区范围内,物理空间缩小促使焦虑情绪渐渐滋生,同时也使零售人对未来的的零售业趋势能够深入思考,抓住商业的本质,对于新零售的未来,“线上替代”OR“线下依赖”的讨论也一直在不断分歧,与很多资深零售同仁及零售客户深入沟通,不少人或多或少坦言自已的焦虑,线下实体受冲击是肯定的,但有一点是共识的,需求韧性使“危”中有“机”,疫情加速了零售业的格局分化,对于零售业的中期趋势,笔者有以下五大判断:
判断一:
线下消费一定离不开社区,有人的地方就有商业,未来商业不在社区,就在交通枢纽(这个环节关注判断二),社区零售、社区餐饮、社区服务、社区分销站、社区提货点、社区活动室、社区美容美甲、社区亲子、社区健身、社区医美等;未来的社区商业会围绕着在线社群,以社区家庭为消费需求,将商品与服务做的更深更细,甚至能做到按需送货,精准至日送量等等。
有一种未来电器的设计,冰箱是挂在墙外的,顺应一日三餐的需求,社区零售送货至墙外冰箱内,使用时冰箱开关在厨房内,便于用户拿取,对于这种冰箱,不但能满足消费者在线下单,社区点单,还能满足不在家收货以及商品的鲜度管理,保质保量。同时,这冰箱若冬天可依赖外部温度,夏日可依赖太阳能致冷,顺应低碳环保。
判断二:
无人零售重新定位;“有人”与“无人”分化
“缤果盒子”“猩猩便利”等无人零售于2015年受到资本的热捧,但很快受到冰封,紧接着开始流行“无人零售无价值”言论热,对于无人零售,个人认为值得商榷,在交通枢纽,例如地铁枢纽、高铁枢纽、车站等侯区、侯车室、机场侯机楼等场所,这些场所的特点是有消费需求,不需要社交需求,时间短暂无闲情逗留,最适合无人货柜、无人果汁机、无人咖啡机、无人休闲云舱、咪哒miniK歌、自助***机等等,无人零售模式在这次疫情之后,会形成应有的定位!
判断三:
到此,以上就是小编对于疫情过后的电商产品销售的问题就介绍到这了,希望介绍关于疫情过后的电商产品销售的3点解答对大家有用。
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