电商平等价值策略,电商平等价值策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于电商平等价值策略的问题，于是小编就整理了5个相关介绍电商平等价值策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 电商经营准则？
2. 2019年9月颁布的电子商务法？
3. 移动社交电商如何控制机会成本？
4. 快递行业在电商局内该如何突围？
5. 为什么说打击寡头电商巨头是大好事？

电商经营准则？

经营者从事经营活动，应当遵循自愿、平等、公平、诚信的原则，遵守法律和商业道德，公平参与市场竞争，履行消费者权益保护、环境保护、知识产权保护、网络安全与个人信息保护等方面的义务，承担产品和服务质量责任，接受***和社会的监督。

2019年9月颁布的电子商务法？

第一章 总 则

第一条 为了保障电子商务各方主体的合法权益，规范电子商务行为，维护市场秩序，促进电子商务持续健康发展，制定本法。

第二条 中华人民共和国境内的电子商务活动，适用本法。

本法所称电子商务，是指通过互联网等信息网络销售商品或者提供服务的经营活动。

法律、行政法规对销售商品或者提供服务有规定的，适用其规定。金融类产品和服务，利用信息网络提供新闻信息、音视频节目、出版以及文化产品等内容方面的服务，不适用本法。

移动社交电商如何控制机会成本？

社交电商是基于网络情感的营销手段，目前移动社交是最火的。具统计目前我国移动网络用户超过10个亿，在网络上大家机会都是平等的，尤其是现在新零售的火热，催生了线下实体与线上流量的融合，只要你能在这种趋势下，把分享经济结合进去，就可以利用很少的成本，得到很大的市场了。

快递行业在电商局内该如何突围？

快递公司要想在电商界突围，有得天独厚的优势，也有先天不足的劣势。

优势在于快递公司从根本上属于人力密集型服务企业，有其他企业不能比拟的人力***优势和线下网点优势。

有人可能要说，电商的营销都是在线上进行的，要的是流量，不是销售员。但是试想一下，快递员送的大部分是电商快件，这种情况下如果所有的快递员都成为电商平台或者电商商家的推销员呢？而且每个快递员长期服务于一定的区域，对区域内人员的结构甚至每个人的爱好，都了如指掌。这就相当于快递公司掌握了千万级的用户信息，一旦启动轰炸式推销，产生的效果不言而喻。

同时，快递公司遍布大街小巷的网点，为未来电商的发展趋势——新零售、社群经济，提供了必需的触点***。新零售的趋势下，线下直配（店为仓）已经成为一种趋势，天猫和京东均在做此方面布局，如商业区布局生鲜店、社区布局便利店，加之优衣库、迪卡侬等品牌店线下提货、店变仓+线上引流下+店到家配送。快递公司无所不在的网点，无疑成为店仓转换的绝佳人选。

然而，快递公司也有其致命的劣势——血液里没有电商的基因。

早年，顺丰就曾通过“嘿客”强势进入电商+社群经济，但是铩羽而归。几经周转，才融合了嘿客、顺丰优选等众多***，做起了较高端产品的电商。虽然顺丰最早提出了电商生鲜的概念，但由于不具备敏锐的电商思维，错失了第一时间抢占市场的绝佳机会。反而是类似盒马生鲜等电商品牌异军突起。

可以说，快递公司已经具备了强健的体魄，但是还缺少深入血液的电商基因。相信，只要身体和灵魂两相融合，快递公司必将在最短的时间内强势崛起，突出重围，抢占新电商高地。

应该跳出别人设置的规则。

所有企业都是为赚钱，快递也不例外。

那为什么非要围着电商转？应该挖掘更多的商机，发展自己的规则。

比如顺风递平台。顺路车带货，车主可以补贴油费，货主可以降低成本。平台有保险，保费低保额高。平台0抽成，降低信息成本。

依赖电商就要跟电商的规则走，自己定规则就可以和电商平等合作。

电商有话语权是因为大家都用。如果快速做好服务，让所有人都指定用同一个快递，发别的快速就不买。这时候话语权还会是电商一方吗？

谁客户多谁就有话语权，电商发展早，客户多。快递兴起是因为电商，但是发展不可以受制于电商。应该发展自己的核心竞争力，发展自己规则。超越电商，让依赖关系反过来！

为什么说打击寡头电商巨头是大好事？

销售分为4个环节：获客、成交、交付、售后，用户购买的本是厂家产品，而互联网平台只是用补贴的获客[_a***_]，截流了厂家的客户，通过资本的力量让用户养成了平台下单的习惯；

当电商平台成为厂家获客的主要方式后，他们开始利用垄断方式赚取更多的利润，而留给产品交付的厂家非常少的利润，最终迫使生产厂家不断降低产品质量，最终得到的恶果就是，厂家生存艰难、消费者获得低质量的产品。

其实互联网技术只是为厂家解决产品展示的问题，如果未来有更多有良心的互联网技术平台出现，只收取厂家或实体店很低的技术使用费，随着厂家利润的增加，研发投入的增加，会生产出更多有品质的产品，能为世界输出更多的企业品牌；

国家打击垄断，就是为了让小互联网品牌不至于被吞并，让厂家和用户有更多的选择，让社会多一点中产阶级，因为国家知道：消费力比生产力更重要，如果继续任由电商平台垄断，实体店的消失会造成中产阶级减少，社会消费力的降低，国家经济发现动力降低等恶果。

默认指的是中国企业，能力越大责任越大，企业是有社会属性的，没有国家的扶持，创造和平的环境，企业怎么发展，发挥企业社会责任，是企业的义务和责任！让一部分人先富起来，但不是让一部分人无止境的剥削财富，那是资本主义唯金钱论的做法，有些企业号称帮助千万人就业，以此***国家，行为可耻，参考前苏联，其根本不也是被资本摧毁了

其实原因挺简单的，因为垄断！目前的电商巨头正在试图利用自己的资本来控制更多的领域，乃至将触角伸到了民生领域，这种行为不仅侵害了消费者的利益，而危害到了经济安全，更严重的甚至是国家安全。

1、电商巨头垄断明显：我们可以看看国内几大电商，目前基本上就是三大西，阿里的淘宝、京东（背后第一大股东腾讯），拼多多。这里面除了拼多多属于后来者垄断的表现还不够明显外，剩下两家利用自己的优势地位可没少干侵害用户和商家的利益。

针对商家最典型的就是2选1，在这两家的***下很多商家都面临2选1的择决，一旦想在2个平台同时上线就面临各种打压，去年618闹得动静挺大的格兰仕就是典型，由于和拼多多签署合作，结果遭遇潜规则打压。而对于2选1阿里高管却是嚣张的很，公开支持此行为，要知道电商法和新出的反垄断新规对此都是明令禁止的！

而在用户层面就是典型的杀熟，这种虽然各大互联网厂商都玩，但显然也是垄断的结果，没有充分竞争条件下，巨头们显然也无所谓老用户们个感受，杀熟玩得飞起。

剩下，类似美团这样的互联网厂商一样，不断提高抽佣，餐饮行业怨声载道。

以上这些行为明显不符合市场经济下正常发展，侵害用户和商家的利益，这就是垄断的恶果。

2、试图用资本控制更多领域：这里就以阿里来说，目前电商业务是阿里的核心营收来源，其本质仍旧是一家电商，但是他手中所掌控的领域却远远超出了电商的范围，我们的衣食住行统统都有参与，包括媒体、***等等一切。

现在，他们手不仅伸向了金融，还伸向了民生领域，而这种行为不仅会挤压社会底层的生存空间，更会危害经济安全。

而这就是可怕的地方，利用自己的资本优势在不知不觉中就侵入了你所有生活相关的内容，而随着技术的发展也能从我们用户身上获得更多的数据，你自己可能都远不如他对你的了解。

最终，各种所谓的大数据可以轻松算计你（当然表面说法还是很冠冕堂皇）试图从你手3、危机的经济安全：蚂蚁集团的事情可以说敲响了一次警钟，无任何监管的资本为了自身的利益可以无视各种潜在的风险，蚂蚁自身为了能赚钱，利用监管漏洞让自己赚得盆满钵满，同时却催生了超高杠杆的放贷，这对我国的金融系统产生了巨大的风险。

资本垄断原本就不是好事，杀鸡取卵未来危害无穷！社会和谐的最终目的就是***都能有自己的价值，有自所从事的事业，养活自己，服务别人，财务相对平等，而现在电商寡头做的事情正好相反！必须***地打击！！！绝不能手软！！！那些说电商降低了价格实惠了消费者的观点是井底之蛙的见识！要不得！

到此，以上就是小编对于电商平等价值策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于电商平等价值策略的5点解答对大家有用。

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