农产品电商化的问题,农产品电商化的问题有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于农产品电商化的问题的问题，于是小编就整理了3个相关介绍农产品电商化的问题的解答，让我们一起看看吧。

1. 农村电商突破农产品上行问题还需要面对什么的问题？
2. 农业电商平台的主要运营风险有哪些？
3. 农村电商面临的问题是什么？前景如何？

农村电商突破农产品上行问题还需要面对什么的问题？

农村电商突破农产品上行问题还需要面对的问题包括：

农村电商物流基础设施薄弱：农村地区的电商物流网点覆盖不足，基础设施配置较差，配送网点少，运输工具缺乏，特别是冷链物流配送车辆和冷库设施很少。这限制了农产品的有效上行1。

农村物流信息化服务发展水平滞后：农村地区的网络和电脑使用率低，信息化建设积极性不高，信息化建设思想观念滞后。这影响了电商物流的高速发展1。

农产品质量分级难、缺乏产品标准化体系：农产品上行面临质量分级难的问题，缺乏统一的产品标准化体系，影响了农产品的市场竞争力2。

农产品上行需要生态体系建设：农产品作为非标品，要成为好商品、好网货，需要一系列的生态体系建设，包括品质控制、溯源技术应用、品牌打造、包装设计提升等方面3。

有效“上行”不能靠服务商“包销”：农产品具有很强的季节性、区域性，电商环境剧变，移动互联网崛起，社群经济刷新互联网客流量竞争，仅靠几家网店难以系统解决县域农产品上行问题3。

可持续“上行”需从卖产品走向卖服务、卖生活：农产品上行的可持续性需要从单纯销售产品转向提供服务和生活方式，这是一个转变的过程4。

农村电商物流配送成本较高：由于农村地区分散，配送成本较高，影响了电商物流的高速发展

农业电商平台的主要运营风险有哪些？

您好，我是国内第一批农村电商的研习者，就您的问题谈谈我的想法。

一、模式的风险

从这些年农业电商平台的发展历程来看，是否具有清晰、独特的商业模式是电商平台运营发展的关键。因为农业电商平台最终也会走向集中，不同模式会形成几个头部平台，这些平台会拥有最大的市场份额。

二、平台开发及运维的风险

大多数刚起步的电商公司是不具备完整的技术开发团队，一般都会选择外包技术公司合作，这里有两个风险，一个是第一版的开发和性能；另一个是后续的迭代优化是否能够及时完成。

沟通成本是必须考虑的问题，因为专业背景的差异，往往需要长时间，多轮次的沟通。

三、运营的风险

国内现在从事农业电商的工作人员大多数是从消费电商转型到农业电商领域，目前最突出的问题是懂农业的不懂电商，懂电商的不懂农业，两者都懂的人才少之又少，简单的把消费电商的经验***到农业电商是十分危险的事情，农业有其自身的规律和特点，所以运营团队的构成至关重要。

农村电商面临的问题是什么？前景如何？

问题很多，第一 快递的最后一公里换不够完善，很多快递吧快递费卡的很死，让当地的农产品失去了价格优势

第二，农村电商缺少优秀的人才，尤其是懂这方面的，以前我的公司8000在县城找不到懂电商运作的

第三 农产品的季节性，和价格的不稳定性也是电商面临的一个问题，小的电商面对农产品的的暴涨很难适应，掉价还可以，如果连续涨价半个月 很多就不做了

第四 懂电商运营的不了解农产品，东农产品的一般对网络也不了解，必须相结合

我感觉农村电商前景广阔，但是换需要精心化运作

很高兴回答你的问题！

农村电商现在最火爆的就是三农自媒体。我从2016年开始关注我们开封本土的自媒体“泥土的清香”，当时我关注她时她的粉丝才二十七万多，我还和[_a***_]一个同事调侃，说她做饭和泥土的清香一样好吃，也可以试试自媒体。我那个同事还不屑一顾，觉得没前途。我因为才参加工作每天比较忙，一直有心从事自媒体却没有时间付诸行动。直到今年，我关注泥土的清香三年了。她的粉丝翻了快20倍，现在她三百多万粉丝了，收入松松一年上百万吧，而我们呢，还是个贫穷的上班族……

所以说，种一棵树最好的时间是十年前，其次就是现在。只要有心去做，什么时候都不嫌晚！更何况现在依然是自媒体的红利期，火到爆，就算做不成大V，分杯羹总是没啥问题。再加上现在城市人的思乡情节，三农自媒体还是有一定受众的，只要用心做，收获一定粉丝量，再捎带着卖卖货，还是比上班强。

但是，由于目前网上做三农自媒体的人群大都年岁较大，由于偶然接触自媒体抢得先机，但是由于受教育的局限性，他们拍出来的东西缺少情怀一样的东西，有时候打的字幕语法各方面还有问题，有的甚至还有错别字。所以我觉得在国家关注三农问题的大环境下，如果有文化有水平的人能够借助这股东风拍出一些有情怀的东西，还是非常不错的，也会在三农自媒体的路上走的更远。

到此，以上就是小编对于农产品电商化的问题的问题就介绍到这了，希望介绍关于农产品电商化的问题的3点解答对大家有用。

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