电商拣货分配策略,电商拣货分配策略是什么
大家好,今天小编关注到一个比较有意思的话题,就是关于电商拣货分配策略的问题,于是小编就整理了3个相关介绍电商拣货分配策略的解答,让我们一起看看吧。
先拣货还是先配货?
应该是先拣货再配货吧!当客户下了订单后,公司里先安排人员按订单上的货物的种类,数量拣出来,再分类摆放整齐,标上数量,然后再根据货物的数量,特性来分配,性能,形状差不多的放在一起,比如有些客户分别下了食品类,酒水类,还有日常洗涤类。
这样,就要把这些货物分配好,再送到客户那里!
拣货员和分拣员的区别?
分拣员和拣货员的区别在于分拣员是负责后端的,主要工作内容是扫描包裹完成出库信息,码放包裹,完成装车封车。京东的拣货员主要工作内容是拣货,主要活动区域是京东的库房,根据PDA的提示到指定的储位拿到对应的商品扫描下架放在拣货车上。
分拣员:
分拣员就是在物流类配送中心依据顾客的订单要求或配送计划,迅速、准确地将商品从其储位或其他区位拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中的作业人员。分拣的方式通常有订单别拣取、批量拣取及复合拣取三种方式。
拣货员:
拣货员作业是依据顾客的订货要求或配送中心的送货***,尽可能迅速、准确地将商品从其储位或其他区域拣取出来,并按一定的方式进行分类、集中、等待配装送货的作业流程。
从上面的概念来看,分拣员和拣货员工作内容是差不多的。只是不同地方叫法不同,或者不同公司任务分配有所区别。
从概念来看,分拣员和拣货员工作内容是差不多的。只是不同地方叫法不同,在某些细微方面有所区别。
既然分拣拣货的内容有交叉的地方,那么他们最基本的工作都包含什么样子的工作内容。
分货配货的优点缺点是什么?
由于无法预测下一张订单究竟是哪个区的商品比较多,所以人手很难调配,每张订单所包括的类目都比例是不一样的,造成不同分区的工作量分配变化很大,很难根据时刻变化的工作量来在各地分区之间进行调度,在旺季时会导致不能按时发货。
仓库的运作是个很有挑战的工作,由于这类业务的特性,仓库常常会面对大量的SKU,大量的订单,而每个订单的SKU数和每个SKU的件数都很少的情况,在这样的要求下,能不能拣到货不是关键问题,关键是如何有效高效的完成拣货工作,不同的方***在人员数量,处理能力和操作的准确性由很大的差异。
到此,以上就是小编对于电商拣货分配策略的问题就介绍到这了,希望介绍关于电商拣货分配策略的3点解答对大家有用。
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