公司社区电商运营策略,公司社区电商运营策略有哪些

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于公司社区电商运营策略的问题，于是小编就整理了5个相关介绍公司社区电商运营策略的解答，让我们一起看看吧。

1. 兴盛优选的运营模式？
2. 如何做好电商社区化营销？
3. 借鉴社交电商KOL模式的话，社区团购如何进行社群运营？
4. 2020年，社区团购、社交电商的供应商们，应该怎么才能保持竞争力？
5. 在社交电商崛起的时代，代运营公司应该如何转型？

兴盛优选的运营模式？

随着社区商业和电子商务结合的新型商务模式的兴起，社区团购受到大众的追捧并且经历了一段迅速发展的时期。而兴盛优选作为社区团购中的领军者，市场占有率远远高于其他竞争对手，兴盛优选的运营模式是？兴盛优选一个月挣多少钱？

兴盛优选的运营模式

兴盛优选的运营模式与传统的电商不同，是一种直接落地的社区团购模式，深深扎根于社区，有着超680万家社区便利店，通过“预售+自提”的方式，将平台产品卖给社区便利店周边的消费者。

如何做好电商社区化营销？

电商社区化是目前大趋势，也是互联网覆盖群众生活每个角落的发展要求，做好社区电商，还是要利用互联网各种载体，比如：微信公众号、朋友圈、QQ群等，也可以和一些成熟的电商进行战略联盟互相推广，电商推广核心就是占领客户端、拥有关注群体，体量越多越好。

电商社区化，要结合社区特点。每个社区居住的居民群体不近相同，都有自己的特点。首先要结合各地区商业进社区工作，充分利用已经进入社区的商家开展电商，搞好优质服务，使本小区居民群体购物和生活便利和快捷。其次要充分依托社区居委会和业主委员会，做好沟通、宣传。如：利用成熟的小区qq群等。第三保证商品质量和服务质量，开展形式多样的线上、线下的活动。

借鉴社交电商KOL模式的话，社区团购如何进行社群运营？

我们都知道社区团购的优势之一就在于社区高质低成本的流量，现在的社区团购一般也都会在小区成立拼团群，但并不是说有了小区群就万事大吉，没人说话的死群显然是没有太大价值的，所以回到你的问题——社区团购该怎么运营社群？

1、让团长做KOL

社区团购的用户间是平行关系，要说谁能成为KOL的话，显然非团长莫属，而这并不需要很复杂的运营知识，最重要的是拥有社群运营的意识，一般来说，团长能保证每天把抢购活动分享到群，并且通过互动、红包维持群内活跃即可。

2、让群拥有生命力

想要一个拼团群保持长久的生命力，就需要让群友们拥有归属感，而这就可以通过互动话题催生参与感来打造，除了探讨拼团相关话题外，还可以由团长发起一些门槛低但容易引起共鸣的话题，从而将拼团群打造为小区线上社交广场，让群维持活跃度。

3、用群营销

社区团购的作为一种拼团模式，依赖庞大的用户量级盈利，而拼团群正是一个最合适的裂变拉新基地，以群为起点，通过举办有奖邀请新人活动，能快速通过社交网络获取新用户；社区团购往往还会举办以下秒杀、抢购之类的活动来提高单量，而通过群来预热和组织也能充分释放营销效果。

关于社群变现的方式，老单在这里为大家总结了三点：社群自身变现、社群产物变现以及合作变现。

1、社群自身变现

分享一个社群运营案例：伏牛堂 全中国最红的米粉店。它有一个叫霸蛮社的社区，是在京湖南年轻人的生活社区。伏牛堂现在估值应该过亿了。对于他们来讲他们的米粉可能不是最好吃的，但是他们的米粉是最纯正的。

这个社群有一个特点：加入社群要走一个有点复杂的仪式，审核条件非常多，群主会和每个群成员聊天，通过聊天了解你的真实情况，了解你是不是能够认同他的文化等。只有认同人员最后才会通过审核。在霸蛮社入社过程中把仪式感这个环节做得非常大。 伏牛堂的案例就是典型的社群自身变现的案例，所以说当你的粉丝有一定的基础销量的时候进行筛选，想要辨别用户的真伪，想吸引的用户更加有价值，就需要设立门槛，付费或者审核条件严格，筛选出忠实的用户，为他们打造黏性，进行内容输出。

2、社群产物变现 产物变现这里又分为直接变现和间接变现。

直接变现可通过订阅专栏和售卖课程实现，有价值的内容大部分是不对所有人开放的，[_a***_]你想要得到这部分有价值的内容，就需要支付一定的费用来获取，让用户受益匪浅，从而让用户产生黏性，促使他们每月或者是每期都能够持续缴费。 间接变现是在直接变现的基础上实现的，例如简书，简书如今从一个内容平台做到了社群，用户通过写文章来获取收益，当用户打赏金额满100元才可以进行提现，用户提现时，简书会收取5%的费用，从而利用社群变现。

3、合作变现 市场上内容社群还是如今比较少见的，如果你是做内容社群的，可通过进行内容输出的时候进行合作。比如你们都是进行线上课程，那么可以邀请对方的讲师来讲课，获得分成。同时讲师讲课的过程中又会带来新的流量，用户可能会被你们自身课程吸引，从而实现转化。 如果你的社群做的很好，可能会有其他社群进行线下活动邀请你做讲师去进行分享，从中拿到一定份额的分享费。另外你在进行线下活动的时候，可以直接进行门票售卖。

现阶段社交产品都在切垂直细分的流量，在这些社交产品中都会遇到共同的问题，用户转到微信。因此社群在社交产品的纽带关系会凸显重要，取之于群，用之于群，做好社群能够更好的助力已有的产品。现阶段社群的变现能力远还没发挥到极致，只要不断的提升自己的知识储备，逐渐培养用户思维以及社群变现思维，任何时候都不会被淘汰。

2020年，社区团购、社交电商的供应商们，应该怎么才能保持竞争力？

你好，社区电商和社交电商是近年来比较火爆的电商形式，未来还将会持续存在。至于如何保持持久的核心竞争力，我主要以下方面进行阐述：

一是社区电商和社交电商各自的定义和特色优势。

社区电商的定义主要是基于地理位置的便利***周边社区人群用户，主要强调的就是快捷度与便利性。

社区电商的特色优势是离用户近，快速实现到店或者到家的服务，一般适用于高频使用的产品，比如生鲜电商，或者日常生活用品等。

社交电商的定义是通过社交形式开展产品销售，比如微商或者微信拼购等形式，基于社交信任构建转化为订单的模式，主要强调的就是口碑信任度等。

社交电商的特色优势就是通过个人信任价值的构建消费场景，多数***取抽佣等激励形式达成快速裂变。

二是社区电商和社交电商各自打造核心竞争力的关键点。

社区电商的关键点包括：

1、产品要接地气，也就是产品有刚需性，符合周边社区人群用户的日常消费需求；

2、强调服务与复购：社区便利的服务到位，产品未必有特别的差异，但是要靠服务获胜，赢取消费者的口碑，而不断产生复购性；

在社交电商崛起的时代，代运营公司应该如何转型？

简单直白，不啰嗦，我是电商雇佣兵。

代运营要和商家品牌方深度合作，一个团队运营品牌方在线上全渠道的品销结合，才可以走的更选，而非简单的代运营天猫，京东的方式，和品牌方深度合作才是代运营的出路。

1、传统方向的代运营

增加品牌营销部分，不能还是常规的页面活动等等，大的电商平台还是有机会，就看怎么做怎么包装怎么营销。至少要有自己一两个宣传案例

2、移动时代的代运营

可以社群代运营，有些公司不具备真正的社群用户管理能力，这个也需要专业化的操作。如果能把用户运营玩的溜，不管是怎么样的运作模式，都有突围的机会。

感谢您的邀请。 代运营方面不是很清楚，解答不了你的问题，不好意思哈。 不过个人认为，随着时代的演变，新事物也越来越多了。不仅要和同行多交流，多学习。也可以多和年轻人多碰撞下思想，说不定会有意想不到的收获。

感谢邀请，关于这个问题我用拆字法解读下。

三个关键词，社交电商，代运营，转型

第一个关键词：所谓社交电商是相对传统的电商而言，它更侧重于人与人，人与物链接的强关系，社交属性越强，用户粘性更大，体验感更高，转化率更高。它是一种双向流动的模式，互动性更强，更容易传播📣和裂变。典型的社交电商平台代表：拼多多，它具有很强的社交属性，公司起步初期就是靠多人拼团积累用户，提升销量，还有每日一淘，爆品工厂。它通过一个分销系统，把具有销售能力的大咖团长全部拉进体系，抓住渠道和用户心理，自买省钱，分享赚钱，一下子裂变了很多高级VIP.让主推的产品迅速裂变引爆，比如2018年第一次主推的丹霞皇帝柑，一下子引爆网络，复购率很高

第二个关键词：代运营，简单理解托管运营服务，常见的比如京东，天猫旗舰店等的代运营推广服务，店铺装修，活动引流，刷流量和销量等等，传统代运营靠店铺数量获利，很难玩下去，因为电商流量已经转移到社交领域，PC端获取流量很困难，而且集中在几大巨头，小的玩家机会很少，移动端流量，现在异军突起，但也离不开电商巨头的身影。这个时候要顺势而为，转型升级，四两拨千斤。

第三个词：转型，特别是2015年雷军提到互联网思维，很多传统公司纷纷投入到转型的队伍中，拥抱互联网，而对于代运营公司改如何转型呢？1.深度合作，不要靠量而是保质，特别是要学会取舍，抓重点大客户，品牌方，共同参与项目运作一起分享红利，不仅能提高代运营能力，而且能够从传统代运营模式中脱引而出，提高自身核心竞争力。2.业务转移，之前代运营一直盯着京东，天猫，淘宝等PC平台的页面装修，活动，流量，销售数据，而现在社交电商的崛起这种强关系，迅速裂变的电商模式，不断的截流传统平台流量和用户红利，特别是社区，社群等的兴起，他更倾向于由线上走向线下，线上线下相互连通，要求供方有一定供应能力，要求线上有推广运营服务，要求线下有活动组织能力。这对于代运营公司改是一个很好的转型机会。

时间来到2020年，现在的私域社群、社区电商也慢慢进入红海状态。如果你是从公域代运营业务做起来的，我建议你可以切入私域代运营业务板块，刚开始不懂不要紧，学习最重要。像今天，私域代运营也慢慢变成公域化了。大浪淘沙，真金始终会留下来。

到此，以上就是小编对于公司社区电商运营策略的问题就介绍到这了，希望介绍关于公司社区电商运营策略的5点解答对大家有用。

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