医药公司电商策略-医药电商销售模式

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• 1、。医药电商价格策略的目的

。医药电商价格策略的目的

通过电子交易平台与线下的物流配送系统相互协调的运作，实现医药商品的真实、高效流通；并且最终降低企业的销售、采购、生产、流通成本，减少流通环节，还原真实药价的目的。

据国家工信部统计，中国医药电商交易规模由2010年的5亿元增至2014年的68亿元，年均增速达到174%，4年间网上药店的规模也从16家增长到271家，增长了15倍。

入驻平台选择目前，邻医快药已与美团、饿了么、京东到家、京东药急送、百度健康、叮当快药、平安健康等O2O平台深度合作，以及京东、拼多多、美团B2C、药房网等B2C电商平台，为药店提供快速入驻通道，最大化线上流量获取。平台收费与策略O2O平台如美团、饿了么等通常免费入驻，但服务费各异。

很久之前，我看到了个别医药电商平台烧钱的玩法，平台的真正价值落下沉不到终端，商业的服务并没有体现，工业的促销政策依旧被截留。而今我从迷茫中走出来，并通过1年的实操，得出结论：深度代运营能够让电商的真正价值赋能到整个行业。

\x0d\x0a医药企业销售策略产品特色化选择\x0d\x0a对于无法自身实现产品生产，不具备市场主控的招商企业来讲，对于产品的依赖程度是显而易见的。因而企业***购人员在产品的选择上，都会下很大的功夫，希望可以找到那些诸如：独家、新特药、医保、竞品少的产品。

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