殡葬电商营销策略方案,殡葬电商营销策略方案
cysgjj时间2024-07-04 22:35:33分类电商策略浏览18
大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于殡葬电商营销策略方案的问题，于是小编就整理了1个相关介绍殡葬电商营销策略方案的解答，让我们一起看看吧。
有哪些行业或生意是电商无法取代的？
有许多行业或多或少都受电商冲击，唯有一种行业不受电商冲击，并且现在不会将来也不可能受电商的渗透。那就是好多人认为不体面和晦气的殡葬行业。这个不被人认可的行业还是个极其暴利的行业。
除了上述的行业不受电商冲击外，还有一个暴利行业不受电商冲击，并且不会衰败的行业一一医疗行业。因为这些行业的特殊性，电商很难触及行业的内部，线上买药，人们还会担心药的真***，求医看病需要现场珍断，体检，因此，电商对这些行业也望尘莫及。
还有些行业则能做到线上和线下共赢的局面，如教育丶餐饮丶旅游等都是线上与线下互动`才能产生效应。
由此可见，电商永远不会取代实体。
楼主的问题可能想知道，哪些行业被电商影响会比较小。
电商不会“取代”任何行业，而是“影响”。原因：
站在行业（品牌角度）看，电子商务，电子是工具，***都可以用，任何行业也可以用，用工具不会“取代”行业；商务，就是现在的商务，没有任何区别，比如零售，在线上线下，都是零售，没有任何区别，不会是“取代”关系。
站在用户角度，购买决策发生了变化，从物理店铺到互联网的虚拟店铺，只要一直有需求，各行业就都会保持生产和供应，都不会被电商所“取代”。
那什么行业会“相对来说”影响比较小？
消费决策比较重的行业--家装建材
前几天周末跟红星美凯龙有过交流，近5年来，大部分轻决策的消费品，成交额和用户大部分都在向线上转移，而家装建材，依然火的很好。可能有下面这些原因：
如果不亲身的体验，很少人会直接通过互联网购买产品，一旦尺寸、风格、破损，退换货非常麻烦。时间成本和金钱成本均较高。
2. 需求特别特别碎片，中国这么大的家装建材市场，1个品牌占市场份额5%的都很少，（参考下电器等品类，头部的3个品牌可能会占据很大的市场份额）。
有哪些行业或生意是电商无法取代的？
为什么总要说取代，为什么总说电商打败实业，你看Costco开业当天，几万人排队要进卖场买东西，沃尔玛关店家乐福卖掉了，你说，电商那么牛，实业那么难做，实体店被电商打败了，实际呢，确实，还是有很多店做的很好，所以，不是实体不行了，也不是电商打败了实体，而是你的实体不行了，你的店铺不行了。
具体一点的说
第一，需要线***验的这些行业，电商难以取代；
电商可以解决成本，效率问题，但有一点难以解决，就是体验，人是社交动物，需要一些真实的场景，如逛街，线下的购物，交流，这是人性决定的，电商永远难以取代。
第二，不能标准化的行业；
电商之所以可以做大，就是可以把一些产品标准化，标准化不但可以降低成本，还可以做出规模，但一写个性化的产品，电商上还是难以做得好，因为没有盈利空间。
第三，非刚需，低频产品；
很多产品，如果没有场景化的构建，品牌势能打造，在网上还是很难卖的，特别是非刚需和低频产品，如要线下的互动，还需要整体的氛围的营造，场景形成刚需，带来流量，产品也需要打造为社交产品，低频转化为高频，产品服务化。
第四，需要服务的行业；再有，一些比较复杂的产品，电商难以取代，需要技术服务，购买卷入程度高的产品或者方案。
到此，以上就是小编对于殡葬电商营销策略方案的问题就介绍到这了，希望介绍关于殡葬电商营销策略方案的1点解答对大家有用。
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